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1、发货员工作考核细则跟车发货员考核细则 一、办公室工作人员在在每月核定的系数工资额基础上拿出10%，公司再增加工资额的10%作为月考核工资。 二、考核工资按以下两部分进行考核发给： 一、出勤率考核：月考核工资=本人当月的出勤率20%月系数工资额。 二、工作实绩考核：100分 1、遵章守纪。不迟到、不早退、不外出办私事、不窜岗闲聊，无违规操作。10分 2、文明办公。仪表端正，穿戴整齐得体，办公场所清洁，文件堆放整齐有序。办公室内不吸烟，不干私活，不玩游戏。5分 3、工作任务考核： 、及时处理客户进仓单、来电或传真通知等，做好有关记录并通知到相关人员。10分 、负责处理运输过程中一切相关事宜，并及时
2、通知相关人员，及时采取措施，保障货物安全完整的到达指定港口。10分 、对货物装车过程进行监督，做到货物无破损，安全无事故。10分 、按公司规定保障装货区域的卫生、安全、消防。15分 、及时做好发货明细、台账及相关文件。10分 、做好顾客投诉及反映情况的记录，并及时通知相关人员。10分 、做好成品库库存量的调查，及时补充库存，通知相关人员发货。10分 、定期培训上下力组的安全指导，杜绝野蛮装货。5分 、完成领导交办的其他工作。5分 三、工资计算方法：月工资=当月核定的系数工资额0.9+考核得分率月考核工资。 四、考核人员：考核小组。 五、考核时间：定于次月上旬。 以上考核细则在实行过程中不断加以完善。
