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各个节点做时间倒排表1、 根据各个节点做时间倒排表，列出节点、事项、开始时间、完成时间、进度、负责人等。 2、 根据倒排表，每天由策划收口做汇总，跟进事项进展情况。 3、 分析各事项，若有可能无法完成的事项，做好预案。预案需要有完整的计划，以便到时及时执行。 4、 倒排表内可能无法完成的事项指定最后期限，如果期限内无法完成，则执行预案。 5、 案场销售队伍的整合。 6、 销售培训 7、 市场了解、竞品跟踪、拦截 8、 建立渠道制度、薪酬 9、 建立内外场管理制度、到访客户鉴定制度 10、
