各级管理人员职责.docx

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1、各级管理人员职责各级管理人员职责 1、 项目经理职责: 1) 按合同全权负责项目经理部工作,对工程质量、环境、职业健康安全管理负全面责任。 2) 根据集团公司的授权,对承建项目的实施和工程质量、安全生产负全面责任。建立和运行项目质量、环境和职业健康安全保证体系,明确项目工作人员的职责,保证项目的质量、环境和职业健康安全目标的实现。 3) 负责项目的质量、环境和职业健康安全方案的策划,主持项目施工组织设计的编制、报批。 4) 主持项目工作会议,及时评审、研究工程进度情况,及时处理业主方各种函件,协调各个关系。 5) 制定并落实质量、环境和职业健康安全的奖罚措施,确保施工进度、质量和安全等各项指标

2、的完成。 6) 负责组织实施不合格的纠正预防措施。 7) 负责制定有效措施,加强对工程成品保护和工程的回防维修。 8) 负责各种文件的收集、整理,接受审核检查并保存有关文件资料。 2、 项目技术负责人职责: 1) 组织各专业技术人员,认真学习研究图纸,进行自审记录。 2) 负责联系设计单位、建设单位及监理单位组织图纸会审,明确设计交底并办理相关手续。 3) 负责编制工程项目的施工组织设计,确定最佳施工方案。 4) 负责项目的施工技术、资料整理的指导工作。 5) 深入施工现场,加强技术的指导工作。 6) 负责联系有关职能部门对分部分项工程的验收签证工作。 7) 负责工程的竣工验收的申报工作。 3

3、、 施工员职责: 应根据工程特点,协调各专业间的工作关系;认真做好各项技术交底工作。受项目经理委托,负责本施工组织设计的具体实施、对工程进度以负责,调动人力、物力、保证按图纸和规范施工;负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交符和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。 4、 质检员职责: 应协调施工员,搞好施工管理。质检员应随时跟踪检查,做到有检查有记录。负责本工程的质量监督,对隐蔽工程验收、分布分项工程的质量评定,工序交接、检查等负责监督并确认;对工程质量错检、漏检负责 5、 材料员职责: 编制本工程的材料采购计划并按规定实施,对进场材料的质量负责,负责本工程施工机械的进出场,并对保证机械能力负责。 6、 资料员职责: 负责项目的文件精神传达、资料整理归档工作。 7、 安全员职责: 负责本工程安全施工方案的实施、保证安全施工。 8、 机械员、材料员根据明细计划,负责材料设备的采购,质量验收,有特殊要求的物资、构件、机械设备执行技术负责人指令,对顾客提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收,对分包商提供的物资及机械设备按合同规定进行验收。

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