各部门各岗位培训需求分析汇总.docx

《各部门各岗位培训需求分析汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各部门各岗位培训需求分析汇总.docx（24页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、各部门各岗位培训需求分析汇总 各部门各岗位培训需求分析汇总 一、生产部各岗位培训需求分析表 表 1 生产部各岗位培训需求一览表 生产部岗位 生产总监 1全面生产管理 1卓越领导力 2精益生产管理 2有效会议管理 3生产成本控制方法 3有效激励员工 生产部经理 4生产计划控制 4如何辅导和训练下属人员 5创新思维训练 5制定生产规划 5有效授权 6生产品质管理 7ISO9000 1有效沟通 1生产计划执行管理 生产调度主管 2生产进度控制 3执行力的提升训练 1目视管理 2看板管理 35S管理 车间主任 4生产现场管理 5生产标准化管理 6质量管理工具与方法 4冲突管理 5团队管理 6有效授权

2、1人员绩效管理 1设备操作 2有效激励员工 2工装使用 班组长 3工艺流程的疑难点 4如何与下属沟通 4产品质量控制点 5团队管理 5物料与产品制程控制 一线操作工人 3冲突管理 7ISO9000 3态度决定一切 4压力与情绪管理 5人际关系 6安全生产 1现场管理者能力提升 2领导力 3有效执行 1企业文化 2目标管理 2生产组织与协调 6安全生产管理 4项目管理 3企业文化 2团队管理 专业知识与技能类培训 管理技能类培训 通用类技能培训 1目标管理 二、技术部各岗位培训需求分析 表 2 技术部各岗位培训需求一览表 技术部岗位 技术总监 1产品技术发展方向 1领导力 2技术管理工具应用 技

3、术部经理 3技术安全管理 3人员绩效与激励 7ISO9000 4冲突管理 1市场顾客需求研究 研发主管 2技术开发方法与应用 变要点 1工艺标准化与应用 工艺主管 2工艺流程改善管理 1前沿产品说明 1目标管理 研发专员 2先进技术详解 3技术研发 3情绪管理与应用 1新技术控制要点 4技术工作与人际关系 2工艺流程控制要点 试制专员 3机械设备的操控 4试制流程及工作要点 1常见工艺问题汇总 工艺管理员 2工艺原理 3工艺控制关键事项 5ISO9000 2时间管理 5技术人员向管理人员的转2有效授权 6高效团队建设 5创新思维训练 专业知识与技能类培训 管理技能类培训 通用类技能培训 1企业

4、文化 2项目管理 三、质量部各岗位培训需求分析 表 3 质量部各岗位培训需求一览表 质量部岗位 专业知识与技能类培训 1. 六西格玛基础 质量部经理 2. 六西格玛专家 1. 企业文化 3. 质量统计管理 1. 领导力 4. 全面质量成本管理 2. 优秀主管五项技能 5. 零缺陷与质量成本管理 3. 团队建设与管理 6. Excel在质量管理中的4. 员工授权与激励 质量控制主管 应用 5. 团队合作与工作管理 7. QC新、老工具应用 7. ISO9000 8. 质量信赖性实务 9. 品管圈实施 1. 质量检验标准与规定 2. 质量检验工具应用 质检员 3. 质量检验方法比较 4. 质量控制

5、工具 1. 程序性文件管理 质量体系专员 2. 质量体系运营维护 3. 质量体系内审 1. 企业文化 2. 商务礼仪 3. ISO9000 6. 冲突解决技巧 5. 沟通技巧 4. 如何纠正工作偏差 3. 时间管理 2. 目标管理 管理技能类培训 通用类技能培训 四、设备部各岗位培训需求分析 表 4 设备部各岗位培训需求一览表 设备部岗位 设备部经理 1. 领导力 设备运行主管 1. TPM管理概论 2. 如何培训下属 2. TPM现场体检 3. 有效授权 3. TPM个别改善方法 设备维修主管 4. 设备计划保全推进方法 的转变 6. ISO9000 1. 设备有效调试工具 设备安装调试2.

6、 设备调试方法 专员 3. 设备常见故障排除办法 1. 设备常见故障排除办法 2. 设备润滑流程 设备检修员 3. 设备电气原理 4. 设备质量控制点详解 5. ISO9000 2. 目标管理 3. 情绪管理 4. 态度决定一切 1. 企业文化 4. 从专业人员向管理人员5. 创新思维训练 4. 冲突管理 3. 高效沟通 2. 团队建设 专业知识与技能类培训 管理技能类培训 通用类技能培训 1. 企业文化 五、采购部各岗位培训需求分析 表 5 采购部各岗位培训需求一览表 采购部岗位 专业知识与技能类培训 1. 本行业法律法规知识 2. 采购成本管理知识 1. 卓越领导力 3. 采购系统设计与采

7、购管2. 团队建设与管理 理 采购部经理 4. 物流与供应链管理 工 5. 高效物料管理与库存控4. 有效授权 制 4. 压力与情绪管理 6. 采购谈判技巧 5. 沟通技巧 1. 本行业法律法规知识 2. 采购成本管理知识 供应商主管 3. 供应商开发、管理与评估 4. 采购谈判技巧 采购专员 5. 现代物流师资格认证 1. 优秀主管的五项技能 6. 人际关系 2. 中、基层管理人员执行7. 项目管理 力训练 3. 如何辅导和训练下属员工 3. 时间管理 2. 专业形象与商务礼仪 3. 如何辅导和训练下属员1. 企业文化 管理技能类培训 通用类技能培训 六、营运部各岗位培训需求分析表 表 6

8、营运部各岗位培训需求一览表 总经办岗位 专业知识与技能类培训 1企业战略管理知识 1企业文化建设与可持续发展 2财务管理及成本控制知识 2团队建设与管理 3高级商务谈判 营销总监 4渠道规划、建设与管理 4卓越领导力 5企业危机公关与媒体公关5有效授权 实务 1企业及产品知识 2与广告有关的法律法规 3市场企划管理 市场部经理 4品牌策划与品牌管理 2专业形象与商务礼仪 5企业危机公关与媒体公关3时间管理 实务 4压力与情绪管理 1企业及产品知识 1卓越领导力 5沟通技巧 2如何开展有效的市场调研 2商务演讲与商务提案技巧 调研主管 3市场调研设计 4市场调研报告的撰写 1企业及产品知识 市场

9、推广主管 2市场推广策划与实施 3广告策划与投放管理 1公关知识 2公关活动策划与实施 公关主管 3企业危机公关与媒体公关实务 促销主管 1企业及产品知识 3团队建设与管理 7创新思维顶级训练 4如何辅导和训练下属员工 5优秀主管五项技能 6基层管理人员执行力训练 6人际关系 1项目管理 3企业战略决策 管理技能类培训 通用类技能培训 2促销策划 3促销活动管理 1企业及产品知识 1企业文化 2如何开展有效的市场调研 2项目管理 调研专员 3市场调研数据整理与分析技巧 4时间管理 4如何撰写市场调研报告 5压力与情绪管理 1企业及产品知识 6态度决定一切 2与广告有关的法律法规 广告专员 3广

10、告创意 8创新思维顶级训练 4如何撰写广告文案 7沟通技巧 3专业形象与商务礼仪 七、销售部各岗位培训需求分析表 表 7 销售部各岗位培训需求一览表 销售部岗位 专业知识与技能类培训 1销售人员自我目标和计划管理 2销售渠道开拓与管理 3渠道商的经营管理 销售经理 4客户沟通技巧 5销售谈判技巧 6应收账款追收策略与技巧 7成本控制管理 1销售产品与服务知识及所1打造卓越的销售队伍 属行业专业知识 2优秀主管的五项技能 2销售渠道开拓与管理 3如何辅导和训练下属员工 渠道主管 3渠道商的经营管理 4基层管理人员执行力训练 4销售人员自我目标和计划5计划与执行管理艺术 管理 6有效授权 5谈判技

11、巧 1销售产品与服务知识及所属行业专业知识 2客户开发与拜访 3客户沟通技巧 4销售谈判技巧 销售代表 5客户抱怨处理技巧 6应收账款追收策略与技巧 7顾客类型及心理把握 8销售人员自我目标和计划管理 9观察、倾听和询问技巧 6时间管理 7态度决定一切 8创新思维训练 5人际关系 4沟通技巧 3压力与情绪管理 2专业形象与商务礼仪 1企业文化 3企业文化建设与可持续发展 4有效授权 1卓越领导力 2打造卓越的销售队伍 管理技能类培训 通用技能类培训 九、客户部各岗位培训需求分析表 表 9 客户部各岗位培训需求一览表 客户部岗位 专业知识与技能类培训 1大客户销售与管理 管理技能类培训 1卓越领

12、导力 通用技能类培训 2建立客户调查与反馈系统 2企业文化建设与可持续发3销售产品与服务知识及所客户部经理 属行业专业知识 4如何与客户建立长久的业务关系 大客户主管 1销售产品与服务知识及所4沟通技巧 属行业专业知识 1优秀主管的五项技能 2客户满意与客户服务技巧 2销售队伍建设与管理 3客户抱怨处理技巧 3辅导和训练下属员工 4面对大客户的销售艺术 客户专员 5如何与客户建立长久的业5计划与执行管理艺术 务关系 6有效授权 6客户开发与拜访 7电话沟通艺术 4基层管理人员执行力训练 8创新思维训练 7态度决定一切 6时间管理 5人际关系 3销售团队建设与管理 1企业文化 4辅导和训练下属员

13、工 2专业形象与商务礼仪 5有效授权 3压力与情绪管理 展 十、财务部各岗位培训需求分析表 表 10 财务部各岗位培训需求一览表 财务部岗位 专业知识与技能类培训 1企业战略发展与规划 2预算管理与预算编制技巧 3企业现金流管理与控制 财务总监 4企业赊销与风险控制 5用财务管理为企业盈利 6财务重构与创新 1卓越领导力 2企业文化建设与可持续发 管理技能类培训 通用技能类培训 7企业经营核算与盈亏分析 展 1预算管理与预算编制技巧 3辅导和训练下属员工 2企业现金流管理与控制 3企业纳税筹划实务 财务部经理 4企业赊销与风险控制 3压力与情绪管理 5企业经营核算与盈亏分析 4沟通技巧 6会计

14、师/注册会计师资格5人际关系 认证 6时间管理 1企业现金流管理与控制 7态度决定一切 2合理避税技巧 3最新财税法规解析 4企业纳税筹划实务 会计主管 5财务报表分析与分析报告编写 6会计师/注册会计师资格认证 1企业成本核算设计、控制成本控制主管 分析与削减 2基层管理人员执行力训练 3计划与执行管理艺术 4团队建设与管理 1优秀主管的五项技能 4有效授权 1企业文化 5团队建设与管理 2专业形象与商务礼仪 2企业现金流管理与控制 3财务报表分析与分析报告编写 4会计师/注册会计师资格认证 1会计科目审查与查账技巧 2最新财税法规解析 3会计科目审查与查账技巧 4Excel在会计信息系统中

15、审计主管 的应用 5会计师/注册会计师资格认证 6会计法规和职业道德培训 1客户管理与账款回收操作实务 2问题账款管理 3Excel在会计信息系统中应收账款主管 的应用 4催款技巧 5会计师/注册会计师资格认证 1Excel在会计信息系统中的应用 2财务报表分析与分析报告编写 成本会计 3成本核算 4会计从业资格培训 5会计实务操作 6会计法规和职业道德培训 1Excel在会计信息系统中的应用 2各类票据的鉴别及开具 出纳员 3出纳日常账务处理 4资金、现金流管理与控制 5会计法规和职业道德培训 十一、人力资源部各岗位培训需求分析表 表 11人力资源部各岗位培训需求一览表 人力资源部人力资源总

16、监 专业知识与技能类培训 1人力资源法律法规知识 2成本管理知识 3劳资关系管理与纠纷处理人力资源经理 方法 1卓越领导力 4职业生涯规划管理方法 2企业文化建设与可持续发5离职面谈技巧 展 1有效招聘 3如何辅导、劝导和训练下2面试技巧 属员工 3岗位分析 4团队建设与管理 招聘主管 4招聘渠道选择 5人力资源需求预测、管理方法 6人力资源管理师资格认证 1人力资源培训与发展管理1优秀主管的五项技能 方法 2如何辅导、劝导和训练下培训主管 2培训评估方法 属员工 3培训成本控制管理 3管理人员执行力 4培训课程开发与设计 8项目管理 9创新思维顶级训练 7态度决定一切 6时间管理 5人际关系

17、 4沟通技巧 3压力与情绪管理 1企业文化 2专业形象与商务礼仪 管理技能类培训 通用技能类培训 5人力资源管理师资格认证 1绩效管理 2目标管理 绩效主管 3员工行为评估方法 4绩效评估方法 5人力资源管理师资格认证 1人力资源法律法规知识 2薪酬体系架设 薪酬主管 3福利与激励 4社保手续办理培训 5人力资源管理师资格认证 1企业文化 1人力资源实际操作知识 2专业形象与商务礼仪 2员工关系管理 3压力与情绪管理 3合同、档案管理 人事专员 4入职、离职手续办理 5人际关系 5助理人力资源管理师资格6时间管理 认证 7态度决定一切 4沟通技巧 十二、铸造部各岗位培训需求分析表 表 12铸造

18、部各岗位培训需求一览表 铸造部岗位 铸造总监 专业知识与技能类培训 1全面铸造管理 1卓越领导力 2精益铸造管理 2有效会议管理 3铸造成本控制方法 3有效激励员工 铸造部经理 4铸造计划控制 4如何辅导和训练下属人员 5制定铸造规划 5有效授权 6铸造品质管理 6安全生产管理 5创新思维训练 4项目管理 3企业文化 2团队管理 管理技能类培训 通用类技能培训 1目标管理 7ISO9000 1有效沟通 1铸造计划执行管理 铸造调度主管 2铸造进度控制 3执行力的提升训练 1目视管理 2看板管理 35S管理 车间主任 4铸造现场管理 5铸造标准化管理 6质量管理工具与方法 4冲突管理 5团队管理 6有效授权 1人员绩效管理 1设备操作 2有效激励员工 2工装使用 班组长 3铸造流程的疑难点 4如何与下属沟通 4铸造质量控制点 5团队管理 5物料与材料制程控制 一线操作工人 3冲突管理 7ISO9000 3态度决定一切 4压力与情绪管理 5人际关系 6安全生产 1现场管理者能力提升 2领导力 3有效执行 1企业文化 2目标管理 2生产组织与协调