名词解释(10).docx
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1、名词解释名词解释 1、管理 2、组织 3、计划 4、组织 5、领导 6、控制 7、效率 8、效果 9、管理二重性 10、科学性与艺术性11、劳动分工理论 12、亚当?斯密 13、巴贝奇 14、泰罗制 15、科学管理 16、吉尔布雷斯 17、工时研究 18、差别计件工资制19、思想革命 20、例外原则 96、远景目标 97、愿景 98、SWOT分析法 99、SO战略 100、WO战略 101、ST战略 102、WT战略 103、BCG法 104、明星业务 105、金牛业务 106、幼童业务 107、瘦狗业务 108、目标管理 109、量本利分析法110、决策树法 111、期望值法 112、乐观原
2、则 113、悲观原则 114、折中原则 115、最小后悔值法191、奖赏权 192、强制权 193、专家权 194、个人影响权 195、感情权 196、审慎用权 197、公正用权 198、复杂人 199、自我实现人 200、X人性假设 201、Y人性假设 202、领导特质理论 203、专制型领导 204、民主型领导 205、放任型领导 206、专制 207、开明权威式领导208、协商式领导 209、群体参与式领导 210、贫乏型领导 21、职能工长制 22、一般管理 23、十四条原则 24、法约尔桥 25、官僚制 26、理想行政组织 27、霍桑实验 28、梅奥 29、经济人 30、社会人 31
3、、行为管理理论 32、系统思想 33、权变思想 34、德鲁克 35、巴纳德 36、孔茨 37、西蒙 38、有效管理者 39、成功管理者 40、CEO 42、CFO 43、CTO 44、人际技能 116、战略计划 211、任务型领导 117、战术计划 212、乡村俱乐部型领导 118、宗旨 213、团队式领导 119、战略 214、中庸之道型领导 120、政策 215、领导行为连续统一体模型 121、规则 216、菲德勒权变领导模型 122、程序 217、领导寿命周期理论 123、方案 218、需要 124、预算 219、动机 125、使命陈述 220、激励 126、价值观 221、马斯洛需求层
4、次理论 127、计划的前提条件 222、效价 128、组织设计 223、期望值 129、组织机构图 224、保健因素 130、职务说明书 225、激励因素 131、职务分析 226、公平理论 132、因事设职与因人设职227 、正强化 133、有效管理幅度 228、负强化 134、权责对等原则 229、忽视 135、统一指挥 230、惩罚 136、统一领导 231、信息沟通 137、管理层次 232、正式沟通 138、非正式组织 233、非正式沟通 45、概念技能 46、技术技能 47、明茨伯格 139、扁平的组织结构形态234 、书面沟通 140、锥形的组织结构形态235 、口头沟通 141
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