后勤物资管理规定.docx

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1、后勤物资管理规定作训部后勤物资管理规定 为加强公司作训部对后勤物资采购、保管及领用工作的规范化管理,建立有效的运行机制,提高工作效率,保证所购物资质量合格、价格合理、手续合规,物资保管安全有序,根据相关规定,结合公司实际情况,制定本规定。 本规定适用于公司用卫生保洁用品、水暖电气维修材料等物资的管理。 物资采购 1.申购部门应本着节约实用的原则,如实填报后勤物资申购清 单,申购清单必须标明拟采购物资品名、数量、规格、型号及品牌等采购要求,由经办人签字确认后上报管理部室负责人审批,经批复的申购清单传递与公司采购部门。 2.物资采购实行先询价后审批的原则,采购员进行市场询价要求至少货比两家,选择质

2、优价廉商品,将询价金额填写于申购清单中,交与部门负责人审批,批复后由采购员实施采购。 3.采购员采购物资时,必须明确产品生产厂家、信誉度、品牌、规格、型号、标准、合格证、价格等,严防购入伪劣产品。 物资验收 1.实行三方验收制度。采购物资到达后,采购员负责联系仓库保管员和物资使用部门相关人员进行验收,验收时如有任何一方未派人参加,验收行为视为无效。 第 1 页 共 4 页 2.验收时采购人员应向仓库保管员提供物资采购相关审批材料、清单等作为验收和入库凭据。 3.验收人员应认真对照采购要求,严把质量关,发现产品质量低于采购要求的坚决拒收,由采购人员联系更换符合采购要求物资。验收中发生分歧和争议的

3、,由物资申购部门及采购部门相关负责人协调解决。 物资保管 1. 作训仓库保管员应做好物资的验收、发出保管工作,严格遵守物资发放程序,尽量避免物资非正常耗损现象和浪费现象的发生。 2.物资验收合格后,仓库保管员应及时办理入库手续,依据验收物品开具入库单,入库单一式三联,财务部、采购部门、作训仓库各一联,同时作训仓库管理人员依据入库单详细登录库存物品明细账,及时登记收入和发出的数量,结算账面库存,并经常与实物核对。物品分类存放, 物资领用 1.物资领用人员应先填制内部领用申请单,由部门负责人审核同意后到仓库办理领用手续。 2.仓库管理人员凭此单办理出库手续,填制出库单,并作库存物品明细账销账处理。 本规定由总经办负责解释,自印发之日起实行。 第 2 页 共 4 页 附表: 后勤管理处物资采购清单 申购部门: 填报时间: 年 月 日 项目名称: 序品名 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 规格型号 单位 数量 单价 金额 采购要求 填表人: 询价人: 申购部门负责人: 采购部门负责人: 备注:单价、金额由询价人填写。 第 3 页 共 4 页 第 4 页 共 4 页

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