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1、员工加班管理规定员工加班管理规定 为规范员工加班管理，制定本规定。 一、适用范围 1、直接生产工人，即：现场作业人员，具有直接生产指标或生产任务 2、间接生产工人，即：班组长、物料员、检验员、仓管员、叉车工、出货员等 3、职能行政人员，助理文员、计划员、物控员、采购员、统计员、文件管理员、 助理工程师等 4、管理及工程技术人员，基层主管及以上管理人员、项目工程技术人员、销售人员等 二、加班原则 1、 直接生产工人： 生产较忙时， 部门根据生产计划需要， 统一或部分安排加班； 不忙时，灵活安排补调休，最大可能减少员工加班时间 2、间接生产工人，原则上要求利用正常班完成工作任务，因配合一线工人加班
2、而加班的， 加班时间也要灵活安排补调休， 最大可能减少加班时间。 3、职能行政人员，原则上要求利用正常班完成工作任务，因特别情况追加额外工作任务时，才加班。加班时间也要灵活安排补调休以冲抵。 4、管理及工程技术人员，实行责任制，一概不计加班费。 5、调休补充规定：1）调休不可与国假连休；2）每次休假天数不可超过两天；3）最小单位为小时；4）提前写请假单先提交人事部进行审核后，再交至各部门主管审批后方可休假 三、加班批准权限 员工加班必须凭有效审核的加班申请单 ，具体内容包括：加班人员、工作内容及对应的定额指标、预计加班时间等内容。 加班人员类别 1、直接生产工人 2、间接生产工人 3、职能行政
3、人员 批准人 直属主管 车间主任 直属主管 备注 责任制，因正常班未完成任务，需延长工作时间的，无需填写加班申请单 属于管理或工程技术人员，但尚未纳入第4类名单中 4、管理及工程技术人员 自主管理 5、其它 直属主管 说明： “批准人”应负责安排加班人员的补调休，尽可能减少加班时间。 四、加班审批流程 1、加班申请 根据工作计划和任务，确定加班任务量和加班工时；填写加班申请单 ； 2、加班审批 核准加班工作内容、工作量及工时，确认加班的必要性，签字； 3、完工验收/审核 直属主管于次日对加班结果进行核查， 确认工作完成情况； 对未完成任务的， 应及时修正加班工时； 4、加班汇总 人事部负责月度加班汇总， 将加班工时信息反馈加班部门， 以便安排补调休， 或用于改善加班管理。 五、附表 加班申请单 调休单 工人加班汇总表
