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员工月度绩效考核表员工月度绩效考核评定表 被考核人： 岗位名称： 考核周期： 员工自评 上级评分 理由说明 考核项考核指标 目 100) 目标达成率(30%) 工作业工作完成质量(20%) 绩(70%) 工作完成及时率(20%) 主动、积极性(10%) 上级评分分合计 最终得分 奖金系=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)= 数 合计 100) 下) (满分(满分(100-90或60分以工作态度(30%) 责任心(20%) 员工评绩效面谈 直接主管签名： 被考核者签名： 日期： ： 人事部编制 人力资源中心上级主管审意 见 说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标，； 2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一； 3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。 核 核定意见 人事部编制
