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1、员工违纪处罚办法员工违纪处罚办法 第一章 总则 一、为规范员工行为，培养员工良好的行为习惯，增强员工的自省意识和自我修正能力，根据公司管理制度与原则，特制定本办法。 二、本办法适用于公司所有员工。 第二章 过失行为 一、依据员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。 轻微过失 1、仪容仪表、言语举止不符合职务规范及公司相关制度规定要求； 2、未按规定使用办公用品或生产设配，未造成经济损失的； 3、浪费公司财物； 4、培训活动无故缺席； 5、未经许可，工作时间内处理私人事务； 6、在公共场所、工作区域等非指定区域乱扔垃圾；
2、7、发现问题不及时向上级汇报，未造成损失的； 8、虽未影响工作结果，但工作拖拉； 9、一个月内三次以上迟到或早退； 10、其他轻微过失行为。 一般过失 1、对领导和同事态度傲慢、言语粗暴； 2、未经批准擅自使用非员工设施； 3、造谣生事，挑拨是非； 4、在工作区域喧哗、打闹，扰乱工作秩序而不服从纠正； 5、未经允许，擅自张贴布告、通知或擅自涂改、撕掉布告栏内任何公文告示； 6、未能及时完成上级交办的工作任务且无合理解释； 7、工作失误，造成轻微不良后果； 8、应当请示的工作未经请示擅自做主，未造成严重后果； 9、不及时传达企业行政例会、会议、文件精神； 10、上班时间开小差、擅离工作岗位或有其
3、他玩忽职守的行为； 11、违反安全、卫生管理规定，未造成损失及其他后果的； 12、其他一般过失行为。 严重过失 1、不服从管理，顶撞、威胁、侮辱上司； 2、对同事粗暴侮辱，恶语中伤； 3、划地自封、各自为政，拉帮结派； 4、隐瞒事实真相，包庇他人的严重过失； 5、非因工作需要或未经批准，将工作资料带出工作区，导致泄漏公司机密； 6、因工作疏忽遗失公司或商户重要资料和物品； 7、品行不端，有损公司声誉； 8、对危害公司利益的事件不及时阻止，导致公司利益受损； 9、矿工1天或季度累计矿工3次； 10、因疏忽或督导不力导致重大工作失误或造成重大损失； 11、擅自安排亲属在自己的职权范围内工作，擅自或
4、瞒报实情介绍亲属在本公司工作； 12、其他严重过失行为。 非常严重过失 1、服务态度较为恶劣，与商户或顾客争吵，影响公司声誉； 2、与公司内部同事发生不道德的私情，影响公司声誉或个人工作； 3、在企业辖区内打架斗殴； 4、上班时间赌博； 5、聚众闹事，煽动他人不服从规定或怠工； 6、故意破坏、私藏或偷窃公有、同事、商户或顾客财物； 7、丢失企业重要工作文件资料或物品，泄漏企业重大商业秘密； 8、未经许可在经营场所以各种形式或为各种目的出售、推销物品； 9、以公司名义招摇撞骗； 10、私自修改提交给企业的文件或报表，欺骗公司、商户或顾客； 11、滥用职权，以权谋私，行贿受贿； 12、与商户或供应
5、商私做交易； 13、在他处兼职； 14、收商户钱不入账； 15、遇到紧急情况不服从指派工作或停止工作； 16、连续矿工2天或6个月内累计矿工3天； 17、各类违法犯罪行为； 18、其他造成非常严重后果的行为。 二、以上所列过失条款并非完备，员工如有过失行为未列入以上条款之中，企业有权决定过失的种类及给予相应的处罚。 三、为强化员工的责任意识，维护处罚的公平性，各类过失均有追诉期：轻微过失追诉期为7天，一般过失追诉期为15天，严重过失及以上的追诉期为无限期，自公司知道员工处罚事由之日起计算。如轻微和一般过失能及时汇报、主动改正，并全额承担相应的经济赔偿，过了追诉期可不进行处罚。 第三章 处罚种类
6、及处罚规则 员工处罚，分为公告批评和经济处罚两类。 一、对员工的处罚情况，可以以通报的形式体现。在行政处罚前的调查中可采取暂时停职的处理。 处罚规则如下表所示： 过失违反情况 轻微过失 一般过失 严重过失 非常严重过失 7天 15天 无限期 无限期 1050 50-200元 视情况 视情况 公告并存档 公告并存档 公告并存档 公告并存档 可以予以开除 必须予以开除。 二、行政处罚和经济处罚原则上可以结合使用，但以行政处罚为主。 三、如员工犯有过失又造成公司经济损失的，须首先赔偿经济损失，再进行其他处罚。 四、如员工有严重违反企业财务纪律或廉洁自律之行为，或故意造成企业重大经济损失的，一般作开除
7、处理，并根据行为之性质和造成的损失进行如下处理： 属员工故意行为造成经济损失的，视情节轻重，处以损失金额的一至二十倍的罚款，并视情况追究法律责任。 属员工的非故意行为造成经济损失的，视情节轻重，处以损失金额的一至十倍的罚款。 任何经济处罚，均由财务部执行。 第四章 处罚程序 一、对员工的处罚，必须按照规定程序进行。 处罚有效期 扣罚工资 公告或存档方式 备注 员工级 轻微过失，部门经理有权决定，但须于处分实施后的1个工作日内，报综合部备案；一般过失及以上过失，部门经理有权提出意见，由综合部进行复核后报总经理批准。 经理级 1、一般过失，由总经理决定，并报总经理备案； 2、一般过失以上，由总经理
8、提出处理意见，报董事长批准； 二、处罚的撤销与延续 凡受过违纪处分的人员，原则上取消当年参与先进评选、晋升、加薪的资格；但在处分以后个人表现特别优秀的，视情况可在6个月后按与惩罚相同的审批程序取消行政处分，并按规定的程序参选评优。具体由当事人提出申请，报上级批准后生效。 员工在公司内调动的，其在原部门受处罚的时效期仍延续计算。 三、员工对处罚决定享有陈述、申辩的权利。对处理决定不服的，有权申请上级部门复查。申诉在本人签收之日起7日内以书面形式提出，过期则视为员工接受处罚结果。上级部门接到申诉后，须在7日内作出复议结果。 四、员工如有充分的证据或充足的理由，证明管理人员的处罚决定不当或违规，可向上级部门检举、投诉。 五、所有处罚均均记入员工档案。 第五章 附则 一、本办法的修订提议权以及解释权归综合部。 二、本办法自公司总经理批准之日起执行。
