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1、员工违反制度行为惩处管理制度员工违反企业规章制度行为惩处管理制度 文件编号：- 为维护企业经营正常运行，严肃员工违反公司规章制度等违纪行为规 范处理，结合公司实际情况，制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司在职员工。 二、惩处类别 行政处分：警告、记过、记大过、留用察看。 人事处分：职务降级、岗位调动、解除聘用、解除劳动合同等。 经济处分：追缴财物、减发薪酬、责任扣款、经济赔偿等。 三、 处分定义 警告、记过、记大过、留用察看四类处分，是员工违反企业规章制度、劳动纪律等违纪行为，由所在单位对其作出的行政处分手段。 四、惩处实施 对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当
2、、手续完备、程序合法。 对员工的惩处，涉及职务降级、岗位调动、解聘、解除劳动合同等人事信息变动的，须报公司人力资源部审批。 对员工的惩处，应视违纪情况按照公司有关规章制度及各类违纪惩处细则分别予以处理。 对于公司规章制度中未明确规定，但已危害国家、企业、员工利益，情节严重确需追究责任的，可以参照公司规章制度及各类违纪惩处细则中类似的条款处理。 员工的惩处，除行政处分外也可视过失情节，同时进行人事处分和经济处分。 处分鉴定基准原则： 1、警告处分：考察期为二个月。 2、记过处分：考察期为三个月。 3、记大过处分：考察期为六个月。 4、留用察看处分：考察期为一年。 考察期内工资下降后的薪资基准，不
3、低于当地最低工资水平。 对受惩处的员工，当年度年中绩效考核和实施定量考察期时，按以下惩处类别基准在考核总分中进行扣分和处理： 1、课室人员：遇当年度绩效考核时，应视惩处类别等级分别给予0.75、1、1.25、1.5一次性扣分。 2、作业人员：当月、季、年中、年终绩效考核或年度技能等级考核时，在考察期内分别给予相应违纪考核扣分。 * 惩处类别基准参考： 惩处等级 惩处类别 绩效考核 课员 一 二 三 四 警告 记过 记大过 留用察看 0.75 1 1.25 1.5 工人 酌情 酌情 酌情 酌情 工资下降 考察期 等级排序 由轻至重 / 10% 15% 20% 二个月 三个月 六个月 一年 给予记
4、大过及以上处分的违纪人员，应当同时解除岗位聘用，并予施行如下关联惩处机制： 1、二年内不得聘任与其原任职务相当或者高于其原职务的岗位； 2、考察期内不予考虑加薪和奖金分配； 3、被解除岗位聘用的员工，其薪酬待遇按照公司相关规定执行。 经过教育、处分或观察，仍屡教不改或收效甚微的员工，可以加重 处理；情节严重的，由用人部门申报公司人力资源部核准，可以按公司严重违反企业规章制度行为处罚条款解除劳动合同。 员工在惩处考察期间表现好的，可由部门申报，经上级主管部门审批及人力资源部核准可以如期恢复；考察期间如有立功表现、业绩突出的，经报批获准可以提前恢复。 受处分员工如期结束考察期或提前结束，公司人事部
5、门应将报批获准的解除考察书面报告,一并放入员工个人档案。 五、实施管理 对员工的处分应认真调查核实，取得证据、材料确凿，查清事实，并听取员工本人申辩；然后根据所犯错误的性质、后果和认识态度，结合其在任职单位一贯表现，审慎作出处理意见；在颁布决定前，还应征求工会意见，工会认为不适当的可以提出修改意见。 对员工的惩处应将处理决定书面通知本人，各类惩处文件、考察期结束处理报告等，均应记入本人档案，必要时并予以公布。对员工的经济处理也应书面通知本人，并办好相关手续。 受惩处的员工如对处理不服，可在接到处理通知后的一周内，以书面形式向公司工会提出调解申诉。在未作出改变原惩处决定之前，仍按原惩处决定执行。 作业人员的惩处决定，由各事业部人事专员存档备案，课室人员的惩处决定由人力资源部存档备案。 六、附则 本规定由人力资源部负责解释，并负责对执行情况进行监督检查。 国家另有规定的，从其规定。 参考文件：各类违纪惩处细则 严重违反企业规章制度行为惩处条款。 本制度经职工代表大会审议通过，自-年-月-日执行。 -公司 -公司工会 -年-月-日
