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1、周工作总结计划表超周密本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 姓 名 一、 周计划分解表 计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 部 门 职 位 填表时间 目标分解每日工作安排 星期一 星期二 星期三 各项工作完成标准 第 1 页 共 4 页 星期四 星期五 星期六 星期天 二、 本周总结 时间： 年 月 日 年 月 日 填表人： 序号 1 2 初始计划完成时间 事 项 责任人 开始时间 完成时间 是否完成 解决方法 未完成原因 更改计划完成时间 开始时间 完成时间 第几次更改 备注 第 2 页 共 4 页 本周之前遗留 任务 3 4 5 6 7 8
2、本周新增 任务 序号 1 2 3 4 5 6 初始计划完成时间 事 项 责任人 开始时间 完成时间 是否完成 解决方法 未完成原因 更改计划完成时间 开始时间 完成时间 第几次更改 备注 三、 下周计划 时间： 年 月 日 年 月 日 填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 事 项 责任人 计划完成时间 开始时间 解决方法 完成时间 备 注 下周计划 四、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 需协调解决事序号 1 2 3 事 项 责任人 计划完成时间 开始时间 第 3 页 共 4 页 完成时间 需配合部门/人员 完成要求 / 解决方法 备 注 宜 序4 5 事 项 责任人 计划完成时间 需配合部门/完成要求 / 解决方法 备 注 需在会上公布事宜 说明： 7 8 9 1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表至行政人事部处统一打印并存档； 表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。 第 4 页 共 4 页
