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品保部绩效考核表品保部绩效考核表 姓名 职位 量化项目 考核指标 分值 计算方法 按检验计划实际完成的检验笔数/检验计划应完成的总笔数15 准确的检验次数/检验的总次数10 规定时间内实际提交报告总数/规定时间内应提交报告总数15 考核结果 检验的及时率95% 10 检验的准确率98% 质量报告提交 及时率95% 工作内容 客户投诉2件 10 10 10 客户投诉2件得满分，每增加一笔投诉扣3分 质量问题跟进处理的及时率95% 10 及时处理的笔数/应处理的总笔数10 文件整理和记录填写及时率100% 10 月度检查项目合格数/月度检查项目的总数10 质量体系 编制 运行 维护 按计划执行 计量设备日常管理95% 10 实际完成百分比/计划完成百分比10 计量器具 10 实际完成数/总数10 7S 7S执行 10 合格率95% 临时交办事项完成率 7S小组检查考核月度总得分/1005，合格率为94%以上得满分 临时交办事项 10 及时完成的项目数/临时交办事项总数10 加分 减分 分数总计： 审核： 考核人： 日期 日期：
