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1、喷涂车间现场管理规定生产现场定置管理规定 1通道标识与车辆停放 通道标识，列表如下： 类 别 通道宽度 车 辆 通 道 一般通道 46m 2.84m 通 道 线 颜色 宽度 线型 黄色 100mm 实线 黄色 100mm 实线 区域形成方式 以主大门中心线为轴线对称分布 以通道最窄处中垂线为对称分布线 转弯半径 4000mm 3000mm 车间内通道 12m 黄色 100mm 实线 道口、危险区 间隔等线宽 黄色 100 mm 斑马线 叉车、送件电瓶车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽为50mm的黄色实线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。 2 相关区域划分标识： 类 别 待检区 待判区 合
2、格区 不合格区、返修区 废品区 材料、展示区、培训区 区 域 线 宽度 50 mm 50 mm 50 mm 50 mm 50 mm 50 mm 标识牌 蓝色 白色 绿色 黄色 红色 字体 白色，黑体 黑色，黑体 白色，黑体 白色，黑体 白色，黑体 颜色 蓝色 白色 绿色 黄色 红色 黄色 线型 实线 实线 实线 实线 实线 实线 工位器具定置点 黄色 50 mm 实线 物品临时存放区 黄色 50 mm 虚线 “临时存放”字样 3 工位器具 工位器具按定置管理图的要求摆放，配备规格、数量符合要求。 塑料制品工位器具，颜色一律用蓝色；金属制品工位器具，颜色一律用灰白色。 工位器具编号：按产品实际的
3、技术工艺要求编制公司的工艺装备编号规定。 4工位上的物品 工位上的物品(工、刀、量、辅、模、夹具，计量仪器仪表)要定置摆放并尽可能采用标识。 工具箱内的工、刀、量、辅具等物品定位放置，且只能放置与生产有关物品，箱门内面要有物品清单，清单一律贴在门的左上角。 工位上的各种图表、操作卡等文件规格统一，必须定置悬挂。 5零件及制品 零件及在制品用规定的工位器具存放，并定量、定位整齐摆放不落地，大型零件、总成按规定位置、标高、整齐摆放，达到过目知数。 6 库房 必须有定置管理图，有A、B、C重点管理清单，器具按零件配置并且定置摆放。零件及物品定箱、定量、定位存放，摆放整齐。 7 消防器具 现场消防器具
4、按要求定点摆放，定期检查，保持清洁、状态完好。 8 垃圾存放与处理 生产现场划分：工业垃圾与生活垃圾。工业垃圾用黄色塑料箱摆放，生活垃圾用蓝色或红色塑料箱摆放； 厂区和办公区划分：不可回收和可回收。不可回收用黄色料箱摆放，可回收用绿色料箱摆放； 垃圾要分类、定点存放，定时清运，不得外溢和积压。 9 现场维修 现场维修时拆卸的零件要摆放整齐，完工后及时清理场地，达到工完料净，场地清，保持现场原貌。 10 标识牌 生产线名称：垂直于主通道吊设灯箱，规格：1200600200mm，版面内容：上半部为公司标志和代号；下半部为生产线名称，红底白字，双面显示；上、下部比例2：3。 a)待检区：蓝色标示牌；
5、待判区：白色标示牌；合格区：绿色标示牌；不合格区、返修区：黄色标示牌；废品区：红色标示牌。以上所有标示牌规格均为3002101.5mm，涂漆成相应颜色，落地放置，标识牌上字体一律用白色，字体：黑体。 b)材料区、展示区、培训区：标识牌规格为8003504mm，材料：铁板或塑料，版面：白底蓝字，字体为黑体，字高260mm，放置方式视具体情况而定。 工序标识牌：规格：400180mm，材料：金属或塑料；版面：蓝底白字，悬挂放置。 设备状态标识牌：规格：200150mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上半部为“设备状态标识”名称，下半部为圆，直径130 mm，内容为正常运行、停机保养、故障维修、停用设
6、备、封存设备，指针为铝质材料。 消防器材目视板：规格：300180mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上半部为公司标志、消防器材目视板、编号字样，下半部有型号、数量、责任人、检查人字样和140100mm透明有机板。 关键工序：400300mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上部为关键工序名称字样，中部为关键工序编号字样，下部为“关键工序”字样，黄底蓝字，字体：黑体。 11 警示牌 小心叉车、限高、禁止攀越等警示牌：规格 600300mm，材料：金属或塑料，版面：白底蓝字、蓝图案，悬挂放置。 出口、安全出口标识牌：规格：600300mm；材料：白塑料板，版面：白底绿字、绿图案，悬挂放置。 广角镜：在
7、通道转弯处，悬吊不锈钢半球，球面半径为 1500mm。 穿戴劳保用品、防护用具等标志牌：规格 300300mm，铁板，白底蓝图案，悬挂放置 12 立柱标识：字符标高4米，四面涂刷，上部字母高：300mm，下面数字高：300mm，蓝色，字体：黑体。 13 办公室及库房标识：规格 30080mm，材料：金属或铝塑，版面：上部为公司标志和部门名称，下部为科室或库房名称，悬挂放置于门的右上侧。 14 工作角 工作角构成 长方形桌，规格：1200600800 mm或1800600800 mm：圆形凳、工具柜、急救箱、目视板， 构成物颜色 长方形桌，桌面铺绿色橡胶板或灰白色长条桌；工具柜、急救箱、目视板为
8、灰白色；圆形凳为蓝色。 15 定置管理图与定置率 定置管理图 定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。它是在对现场进行诊断分析的基础上，确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图，是日常整理、整顿工作的依据，车间、班组必须都有定置图，其具体内容及要求如下： 1） 车间定置管理图：包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、在制品周转地，供水点、加油点、铁屑和垃圾存放点等。 2） 班组定置管理图(含库房)：包括设备、工艺流程、物流路线、操作工位、工位器具、工具箱、工装架、运输链、废品箱、铁屑箱、在制品固定存放地、信息管理点、工作角、库房零件(物品、物资)摆放定位等。 3） 定置图的设计与绘制
9、： a) 公司定置图由公司负责绘制，生产管理部负责审查，批准；班组定置图由主管现场工程师负责绘制，车间负责审查、批准，报生产管理部备案。 b) 定置图比例：车间为1: 100-500；班组(含库房)为1:100-300。 定置图的设计原则：应用工作研究技术，使操作者方便操作，减轻劳动强度，消除无效劳动，提高劳动效率；考虑最短的运输距离、明确的搬运路线、减少装卸次数；有切实可靠的安全防护装置；对所有的物品进行A、 B、C分类并正确处理。 c) . 生产现场内，凡定置图中未注名的设施和物品应予以清除；做到图物相符。 定置率 定置率是反映是否按定置图进行整理、整顿，现场状态达到标准程度的定量指标，其计算方法如下： 定置率指标等级：优秀-95% 良好-90% 及格-85% 按定置图规定摆放物品单元数未按规定摆放物品单元数 定置率 = 按定置图规定摆放物品单元数 100%
