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1、团队长竞聘团队长竞聘稿 各位领导、各位同事： 下午好!接下来，就让我出声，你们就不用出声了。 上次区域经理的竞聘不幸落选了，这让我更进一步认识到自己的不足之处。经验不足是我失败的最大原因。在以后的工作生活中我会加倍努力去弥补，并积极主动的向各位领导及同仁请教学习。我是一个做事持之以恒的人，我明白努力有可能会失败，但放弃则意味着永远不可能成功的道理，因此为了锻炼自己，更好地服务大家，我选择了继续参加团队长的竞聘。不管竞聘结果如何，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。来点掌声，我不是给大家要掌声，我是想借助大家的掌声来很好的过渡到我的下一段。 适合自己的才是最好的。我自认为我是非常
2、适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务，还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子，是一份责任，同时也是对自己的一个挑战，也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好这个团队长。 假如今天我有幸当选，我会以积极的态度去完成公司下达的各项任务，会严格按照公司的规章制度去处理工作中遇到的各种问题，与队员团结相处，为队员排忧解难。 下面我从五个方面谈谈自己如何去开展工作： 第一，加强学习，提高个人素质。我们只有通过不断的学习，才能不断提高自己，提高自己的专业知识和业务能力，才能使客户相信我们，依赖我们，忠诚我们。 第二，积极协助区域经理抓好各项工作，发挥组织协调
3、作用，认真做好职责内的工作。 第三，我个人认为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，要在坚持不违反公司制度的前提下，认真的去服务好每一位客户。 第四，坚持实事求是的原则，对银行网点要起到监督引导作用。 第五，定期与队员一起学习、一起交流，使业务水平共同进步，共同提高。 以上是我开展工作的思路。如有不足之处，还请各位领导给予指正。 接下来我想说说建设团队的目标： 努力打造出一只龙岩最具有凝聚力的高绩效的精英团队。第一目标是不让一个团队成员掉队，到年底整个团队人均新增业绩第一，人均收入增长第一，队员全部完成至少三星级以上客户经理的标准。实现个人与营业部共赢。第二目标：明年的今天，建成龙岩最知名的证券营销团队，让我们的队员有自豪感。吸引更多的同行愿意加入到我们团队。让我们现有的成员都有能力担当团队长，把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮，财富的摇篮。 今天就讲这么多，把更多的时间留给后边的同事，最后，祝大家工作顺利，我的演讲完毕，谢谢大家
