园长应如何促进教师专业发展.docx

上传人:牧羊曲112 文档编号:3374772 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:5 大小:40.63KB
返回 下载 相关 举报
园长应如何促进教师专业发展.docx_第1页
第1页 / 共5页
园长应如何促进教师专业发展.docx_第2页
第2页 / 共5页
园长应如何促进教师专业发展.docx_第3页
第3页 / 共5页
园长应如何促进教师专业发展.docx_第4页
第4页 / 共5页
园长应如何促进教师专业发展.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《园长应如何促进教师专业发展.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园长应如何促进教师专业发展.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、园长应如何促进教师专业发展园长应如何促进教师专业发展 高台县第一幼儿园 谭凌雁 摘 要:新课改是人的改革,课程发展是人的发展。没有教师的发展就没有课程的发展。所以提高教师的专业知识与技能,更新教师的教育思想与理念,促进教师的专业化发展,是社会进步的必然要求。园长做为幼儿园的决策者,幼儿园内部协作群体中的“首席教师”。在教育管理中应切实做到以教师发展为本,依靠教师,尊重和相信教师,充分发挥教师的积极性和创造性,促进教师快速成长。 关键词:园长 促进 教师专业发展 教育家艾利奥特曾说:“新课改是人的改革,课程发展是人的发展。没有教师的发展就没有课程的发展”。所以提高教师的专业知识与技能,更新教师的

2、教育思想与理念,促进教师的专业化发展,是社会进步的必然要求。过去一提到教师,大家就会想到“春蚕”、“蜡烛”:燃烧自己,照亮别人。其实,教师的职业不是消耗性的,而是发展性的。教师在“燃烧”、“奉献”的同时,也要实现“双赢”:既促进幼儿的发展,也要促进自身的发展;既满足幼儿的需要,同时也满足自身的精神追求和自我实现的需要。 在知识经济时代,教师仅仅能恪守职责、有崇高的事业心和敬业精神已经不够了。因为时代呼唤具有更多专业特长的专家型的优秀教师。那么,园长做为幼儿园的决策者,幼儿园内部协作群体中的“首席教师”。究竟应如何促进教师专业发展呢? 一、以人为本,学会赏识,促进教师专业发展 赏识,广义的讲,是

3、指给人以赞扬或表扬,来调动人的积极性。著名心理学家詹姆斯曾说过:“人性中最深切的本质就是被人赏识的渴望。”任何人在与他人的交往中,都渴望别人的信任与赏识。从心理学的角度来看,不管任何人受到赏识,那么他会从心理和生理上产生快感,做起事儿来精神百倍。做为园长,如果能放下架子,真正融入教师之中,去理解和感悟教师,赏识每一位教师,发现每一位教师的闪光点,真诚的关心她们,倾听她们的心声,帮助她们调整好心态。那么,也许教师会给自己更多的惊喜,并在思想和行动上与领导保持一致,真正地踏着新课改的脚步,去挑战自我,发展自我,完善自我。 教师的专业成长需要园长在管理方式上讲究人性化管理。做为园长应该在充分健全规章

4、制度的基础上,更注重人性化的管理,以教师为本,以孩子为本。当教师很需要组织关心和帮助的时候,园长来到了她身边,并给他排忧解难,教师会感激万分的因此, 园长必须了解他们各自的需求和兴趣爱好,能静下心来去体会和感悟每位教师的心理。人本主义心理学家马斯洛说:“一位作曲家必须作曲,一位画家必须绘画,一位诗人必须写诗,否则他就无法安静。”这难道不是说领导帮助下属去实现自我需要和追求目标的重要性吗?要强调的是, 园长在关心教师心理健康的同时,切不可忽视关心教师的身体健康。要给予教师最大限度的人文关怀。让教师真正感受到领导的关怀和大家庭的温暖,从而调动教师专业发展的内驱力,使其不断去开拓进取,克服困难,朝着

5、更深、更高、更好的方向努力,提高自己的专业素养,促使自身向专业化方向发展。 二、创设良好的园风,营造教师专业发展的氛围 良好的园风,对教师群体具有导向、凝聚、激励和约束的影响力,会起“润物细无声”的陶冶效果,能营造一种积极向上的动力。美国心理学家勒温认为,人的“行为实际上是人与环境相互作用的函数:B=f(P,E),B表示行为,f表示函数,P表示人,E表示环境”。可见,宽松、自由和积极向上的整体氛围,加上园领导务实的工作作风, 能有力地推动教师的专业发展。 园长做为幼儿园的核心带头人,应努力为教师营造一个良好的工作环境,精心打造具有时代气息的人文环境,创设良好的幼儿园心理环境,建构健康向上的校园

6、文化,建立和谐的人际关系,提倡浓厚的学习风气,形成互帮互助、团结协作的气氛。教师在这种积极向上、团结合作、到处充满着温情与爱的集体文化环境氛围中,工作起来会倍感舒心,对职业发展充满信心,并合理规划和奋力去实现自己的职业发展目标。这种积极向上的集体文化环境会使教师有愿意学,主动学,积极主动地干她们想干、爱干、能干的事情的强烈欲望和动机,并对自己的工作充满自信和工作热情。大家相互学习,相互研讨,相互合作,共同反思,一起促进专业化发展。名校之所以总是“名师”辈出,就是得益于名校优良的组织文化氛围的熏陶和培养。 三、积极参与互动,引领教师专业发展 园长在园所管理中,对教师的专业引领直接影响着幼儿园教师

7、整体素质的提高。因此,园长要懂得幼教规律,积极参与互动,营造与教师平等对话的良好氛围。要用科学的教育手段,而不是强制方法让教师明白并且接受其价值观、领导策略等,以求在理解、达成共识的基础上,引导教师自我反思、自我选择、自我改进,与教师一道在教学实践中探讨改进教学行为,促进教师专业发展。 要积极引导每个教师善于根据自己的实际情况,拟定不同阶段的专业发展计划。一是帮助教师进行客观的自我认知,即帮助教师分析明了自身的优势、潜能、发展目标(教学、管理或科研)是什么?幼儿园能给教师提供什么支持和帮助?二是提供可供教师选择的职业发展途径。在了解教师的个性、爱好及个人的职业发展倾向的基础上,帮助教师拟订个人

8、专业发展计划,确定职业发展通道。三是对教师的职业发展进行跟踪,井根据实践的效果引导教师不断反思,总结经验教训,修正自我认知并进行适时、适当的调整。 在业务上给予教师引领。要经常深入教学一线,捕捉教师的成功经验,了解她们的困惑,和她们一起反思、商讨,帮助教师提升和总结经验;仅可能为教师提供学习交流的平台,供其施展才华,帮助教师获得教育教学的成功,用成功激发教师工作热情;当教师们把教育观念转化为教育行为时,遇到困扰、迷惑园长要以参与者的身份与教师共同商讨、出主意,鼓励教师大胆思考、大胆尝试,帮助教师度过难关,提高业务水平。 在学习上给予教师支持。要想让教师自主发展,提高教师的专业素养,增强教育的后

9、劲和品质,园长必须重视营造学习氛围,为教师的学习提供制度保障,根据教育教学的现实要求及发展趋势,从园所的地域条件、办园特色、发展方向,以及教师的学历水平、年龄结构等情况出发,以园为本,以人为本,制定出有利于教师专业学习与成长的管理制度、评价制度和人性化的激励机制,如提供学习机会、学习时间,肯定教师的学习成果。 用发展性的评价理念审视教师。众所周知,学校奖惩制度的公平合理性会影响教师的工作投入和满意度,是学校环境中影响教师发展的极为重要的因素。而教师教育教学工作的最大优点则是教学情景的不确定性,教育对象的差异性和教学决策的不可预见性。因此,单凭一二个教学活动来评价教师,缺乏科学性和客观性。做为园

10、长应将教师评价当作促进教师专业发展的途径与条件,积极引进发展性教师评价理念,更多地把教师的评价看成是一种鼓励、一种切磋、一种提升,针对不同对象在不同的发展阶段实施区分管理与评价,绝不可搞“一刀切”或“一锅煮”,要给予教师充分的时间与空间认识自我、发展自我,要让每个教师内在的潜力都得以充分发挥,成就未来。 四、树立终身学习理念,做教师专业发展的践行者 学习是人自身的主动性、积极性、创造性的过程,人自身如果没有终身学习的需求根本就谈不上什么终身教育。在知识经济、科技信息高速发展的当今,知识更新周期缩短,知识老化速度加快已是有目共睹的事实。要能适应知识经济时代环境的变化,我们只有不断学习,加快知识结

11、构的新陈代谢,才能跟上时代的步伐,适应新课改要求,而不被时代所淘汰。 苏霍姆林斯基说过:“读书、读书、再读书”,“要有读书的兴趣,要喜欢博览群书”。园长要真正成为“师者之师”,必须读更多的书,向更多的人学习,树立终生学习的理念,做教师专业发展的践行者,并引导教师养成终生学习的习惯,因为学习是一种责任,是一种抵制、一种反思,是一种环境、一种对话、一种互动,学习是一种生存能力。只有不断学习新的管理理念、新的教育理论,及时汲取最新教育研究成果的基础上来进行实践探索,反思自己的管理行为,努力使自己的管理水平不断地从经验型走向科学型,使自己的管理策略更加符合教师专业发展的需要,才能更好地为教师专业发展提供支持和服务,有效地促进教师专业成长。 教育,归根结底,在于促进人的发展。在教育管理中应切实做到以教师发展为本,依靠教师,尊重和相信教师,充分发挥教师的积极性和创造性,促进教师快速成长。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号