城管内部管理制度.docx
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1、城管内部管理制度城管大队内部管理制度 为切实搞好我县城市管理工作,加强城管队伍建设,充分调动每个队员的工作积极性,提高城市管理工作效率,大队特制定以下制度,要求全体干部职工共同遵守。 一、组织领导 大队成立管理考核小组,组长: ;副组长: ;成员: 。 二、管理办法 坚持“注重实效,实事求是,客观公正”的原则,大队管理考核小组每月小结一次,将扣罚情况及时公布,并将结果存档,作为年终评先选优依据。 三、管理制度 巡查制度 1、早晚班巡查制。大队所有干部职工参加平时市容市貌早、晚班巡查,大队统一排班,早班从7点开始,到8点半结束,晚上从7点半开始,到9点结束。轮到值班的人员,必须准时上岗巡查,整治
2、县城区市容市貌,并把巡查情况报大队考核小组。如果轮到值勤时,大队考核小组查到没上岗一人次扣50元,推迟上岗,提早离岗,一人次扣20元,巡查不到位每次扣该班每人20元。 2、市容正副候班制。市容一、二中队,采取正副候班1 制,每天上下午各一个正班,一个副班,轮流上岗,正班必须时刻在城区主街道巡查,发现突发情况及时处置,遇到特殊情况处理不了的及时上报分管领导,请求增援。副班在单位候班,及时支援正班。如遇特殊情况要离开,需向分管领导请假,并要做到在接到电话通知五分钟内赶到单位接受任务分配。如没及时上岗巡查,一人次扣50元,推迟上岗一人次扣20元,没及时发现上报并查处违法行为每次扣该班每人20元。 3
3、、市政、规划分片包干责任制。规划和市政工作按照集中整治,分片管理相结合的方式,实行“定人员、定片区、定责任”的“三定”管理模式,将任务分解到中队,中队再包干到个人。队员每天要去自管片区巡逻,及时查处违法行为,处理突发事件,大队考核组每周不定期上街抽查。包片队员查到违法行为要及时上报或制止,如24小时内未上报或采取措施制止,每起扣该片区责任人50元。 4、办公室值班制。办公室要完善电话、来访接待、值班制度,将值班人员表公开,将责任落实个人头上。如值班人员当天有事需离开,需和办公室主任请假,并另安排人员顶班。如出现办公室无人值班,一次扣当班责任人50元。办公室值班人员要积极做好群众来信、来电、来访
4、接待登记工作,对来人、来电热情接待,态度谦和,把好“窗口服务”。 2 考勤制度 1、签到时,必须按指纹机设定的时间准时签到。签到时大家必须确认通过验证,未通过验证要查清原因,并通知办公室主任刘智平,否则视为无效。 2、未签到者,每月采取处罚累积制,即第一次扣10元,第二次扣20元,以此类推。无故不出勤,一次扣50元。如因工作需要或其他特殊原因,可说明原因,经大队核实,未签到者不处罚。 3、大队人员请病假的,应提供急诊医院或公费医疗定点医院诊断病历、药费清单和假条;请事假的,应说明请假事由,填写请假审批表,提前向所在部门请假。病假、事假不超过一天的,由所在部门分管领导批准;超过一天的,所在部门分
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