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1、基层干部带兵基层干部带兵四要 带好兵 ,根本的问题是干部要端正对战士的态度。当前,要坚持做到“四要”。 一、 要依法带兵 依法治军是落实科学发展观的基本遵循,也是带好兵的 必要条件。首先,懂法是根本,守法是关键。所有的带兵人必须树立依法带兵的观念,强化依法带兵的意识,正确区分严格管理与打骂体罚、依法管理与感情用事的界限。其次,干部要做遵纪守法的模范。干部是管理者,管理者要想正人,首先必须正己,这是管理工作的一条基本准则。因此,干部一定要带头实践条令条例,用条令条例规范自己的言行。再次,要依法维护士兵的合法权益。针对战士独生子女多,思想比较活跃,民主和权利意识比较强的特点,把依法维护战士的合法权
2、益当作一件大事来抓,积极为战士排忧解难。 二、 要以情带兵 以情带兵是科学发展观的一个基本要求。毛泽东同志讲 过,“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度问题,这态度就是尊重士兵和尊重人民。”以情带兵的基础就是端正对战士的根本态度。首先,要真正理解战士。干部要与战士加强思想沟通和情感交流,及时把握战士的思想脉搏。干部要知道战士在哪里、在干什么、再想什么、需要什么。只有了解战士,才能理解战士;只有理解战士,才能信任战士。其次,要真心爱护战士。干部爱兵要有“三心”:一要有爱心。把战士当作情同手足的亲兄弟,与他们建立平等、友爱、团结、互助的战友关系和同志情谊。二要
3、有责任心。本着对战士、对部队建设高度负责的精神,努力把战士培养成有用之材。三要有耐心。对战士的缺点或弱点要做耐心细致的思想工作,动之以情,晓之以理,给自卑者以自信,自弃者以自强,自傲者以自省。第三,要真心服务于战士。要叫响“基层至上、士兵第一”的口号,想问题、办事情、做决定都要从战士的实际出发,心想战士、服务战士,把战士是否拥护、是否赞成作为工作的出发点和落脚点。第四,要关心后进战士。带兵人要对后进战士倍加关心爱护,否则,容易使后进战士破罐破摔的思想,不能调动其积极性。因此,带兵干部要真心实意地关心后进战士,以兄长之情去关心爱护战士,以师长之情去培养教育战士,以首长之情去指导帮助战士。 三、
4、要以德带兵 思想道德,是带兵之本。每个干部都要不断加强思想道德修养,保持共产党人的先进性,做一个品德高尚、战士敬仰的人。一方面,要树立良好形象。古人言:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。”带兵干部要以身作则,用良好的形象管好部队带好兵。一要注重仪表。不仅要体现在穿衣戴帽这些日常生活小事中,而且要体现在知情达理的行为举止,让战士认为干部就是有道德、有水平、有能力,从心眼里佩服。二要言行一致。基层干部身教重于言教,要说到做到,要求别人做到的首先要自己做到,要求别人不做的,首先自己坚决不做。三要率先垂范。当好战士的榜样,任何时候都敢叫响“向我看齐”,用人格力量去影响和带动战士。另一方面,处事要
5、公道正派。公道正派是干部必备的职业道德,也是检验干部道德修养的试金石。在处事方面,必须一视同仁,不搞亲疏,不应有好恶之别,要一碗水端平。特别是在入党、考学、立功受奖、选改士官等关系到战士切身利益的事情上,更要公道公正,让战士心服口服。 四、 要以才带兵 随着形势的发展和科学技术的进步,战士的成才意识明显增强,这就要求干部必须以才带兵。首先,要与时俱进地加强学习。在学好党的最新理论成果的基础上,要认真学习现代化科学技术,钻研本职业务。其次,要积极引导战士成才。强化政治意识,使战士时刻保持清醒头脑,多读书,勤实践,帮助战士增长知识和才干。再次,要鼓励战士岗位成才。针对一些战士担负的不同的工作任务特
6、点,注意引导他们立足本职岗位学本领,把学习和掌握本职岗位技术与获得国家专业技术资格结合起来,为退伍就业创造条件。第四,要抓好军地两用人才的培养。从战士的兴趣和实际出发,开设两用人才培训,参加地方考试,取得证书,真正使每个战士都能学有所成。 带兵要坚持以人为本 胡主席指出,要贯彻以人为本思想,坚持以情带兵、依 法带兵、科学带兵、文明带兵。这为各级管好部队、带好兵指明了方向,提供了思路与方法。 一、 坚持以情带兵,建立融洽和谐的内部关系 “感人心者,莫失于情”。一要热情知兵。知人方可善任,知兵才能带兵。通过“闻闻战士的汗臭味、吃吃战士的盘中餐、干干战士的体力活、睡睡战士的硬床板”的方式,加深对部属
7、的了解,拉进与战士的感情,建立可靠的知兵基础。以便及时发现问题、弄清原因、正确解决。二要深情爱兵。营造“不爱兵就没有资格带兵”的氛围,对那些“有问题”的部属、“不合群”的士兵,做到不嫌弃、不冷漠,对他们在工作中哪怕一点成绩,都要及时表扬鼓励,用“爱”的暖流温暖战士的心田。三要真情育兵。带兵不是单纯地把人管住,而是要针对新时期士兵可塑性强、思想活跃、缺乏艰苦锻炼、求知愿望强烈等特点,创新教育方法,加大培养力度,提高育兵质量。 二、 坚持依法带兵,真正把从严治军落到实处 依法带兵是从严治军的内在要求。一要破除以行政命令代替法规制度的做法。各级领导和带兵人要严字当头,从严律己,凡是条令规定的,坚决执
8、行;凡是言行不符合法规的,立即纠正,切实解决带兵看重职权影响,无视条令法规,搞个人说了算的问题。二要破除以习惯性做法代替法规制度的做法。一些习惯性做法在一定时期对部队建设也起到了作用,但随着时间推移,有些习惯性做法已经不合时宜。比如,把带病坚持工作、几年不休假、家里有急事不回当作典型来宣传等现象。要勇于抵制传统思维,敢于纠正习惯性做法,把知法懂法作为基本素质,把依法办事作为开展工作的基本方式,把抓好条令法规落实作为基本督导,坚决废除部署犯错误罚款、扣工资,战士被子里压木板,睡前“小练兵”等不科学的土规定。各级领导和带兵人要不定期对部队出现的土政策、土规定进行查处,防止纠而复发。 三、 坚持科学
9、带兵,切实提高管理工作的效益 官兵带兵说到底就是方法问题。一要训管结合。训练和管理是相辅相成、互为促进的,严格的训练能够直接提高官兵素质,打牢管理基础;良好的管理方法能保证训练安全和质量,巩固训练成果。要树立系统管理的思想,通过多方面结合和多方位渗透,使训练和管理融为一体,产生综合力。二要疏堵并举。“大禹治水,重在疏导”。带兵也一样,不能统得过死,也不能放得太开,一味地堵、禁,单位就会失去活力,士气就会低沉;过于放得太松,人心就会涣散,战斗力就会下降。只有疏堵结合,有张有弛,才能最大限度地激发官兵的巨大潜能。三要预控相济。要在日常管理中适时预测单位可能出现的倾向性问题;在重大活动前及时预测可能
10、发生的各类情况;在季节变化时定期预测季节特点带来的管理难点问题;在任务转换中主动预测任务性质会给官兵思想、行为上带来什么影响,尽可能把不利因素分析透,把措施规定制定实,最大限度地减少危害。四要教养一致。培养一个单位的优良作风,必须在深入教育的基础上,从点滴入手,严格管理、严格要求、始终如一地抓下去,才能养成令行禁止、雷厉风行的作风。 四、 坚持文明带兵,树立干部的良好形象 文明带兵就是按照政治平等、官兵一致的原则,尊重士兵、信任士兵、热爱士兵,以平等的态度对待士兵,以形象的力量带好部队。不能武断蛮横,动不动就吹胡子瞪眼、拍桌子率东西,要从穿衣戴帽做起,举止文明,行为规矩,为部署起到良好的示范作用。领导和带兵人良好的人格就是训练场、战场上一种无声的命令,是在千钧一刻、危急关头一种无穷的力量。经常性地管理中,要求部属有令必行,自己先有禁必止;要求士兵尊重干部,自己先带头爱护士兵;要求战士立足本职做贡献,自己就要先牺牲奉献当模范,只有这样,说话才有底气,群众才服气,单位才有正气。