茌平县信力达木业有限公司危险废物污染事件应急预案.docx

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1、在平县信力达木业有限公司危险废物污染事件应急预案在平县信力达木业有限公司-Ozi一年一月三日1、应急预案简介1.1 编制目的1.2 适用范围1. 3文本管理及修订2、单位基本情况及周围环境综述2.1 单位基本情况2.2 2危险废物及其产生设施基本情况2.3 周边环境状况3、启动应急预案的条件和标准4、04. 1应急组织机构、人员与职责5. 2外部应急/救援力量(见附件五)5、应急响应程序一事故发现及报警5.1 内部事故信息报警和通知6. 2向外部应急/救援力量报告6、应急响应程序一事故控制7、应急响应程序一后续事项8、人员安全及救护9、应急预防和保障方案10、事故报告IK应急预案实施和生效时间

2、错误!未定义书签。12、附件附件一、组织应急响应有关人员联系通讯表附件二、危险废物相关方应急咨询服务通讯表附件三、外部应急/救援单位联系通讯表附件四、政府有关部门联系通讯表附件五、风险事故评估报告附件六、应急保障管理制度1、应急预案简介1. 1编制目的为全面贯彻落实国家和省、市、县环境应急的各项措施要求,确保公司在突发危险废物污染事件时,能够快速响应,有序行动,高效处置,最大限度降低危害,实现保护公众、保护环境的目的,根据国家法律、法规和各级政府、环保部门的有关指示要求,结合本公司工作实际,特制定在平县信力达木业有限公司突发危废污染事件应急预案(以下简称预案)。1 .2适用范围本预案适用于在本

3、公司区域内人为或不可抗力造成的危险废物在生产、贮存、运输过程中发生的爆炸、燃烧、大面积泄漏等造成的危及人体健康或环境的污染事故。2 .3文本管理及修订本文件一经编制审定,将作为制度发布实施。在全公司相关车间、部门、生产岗位发行,组织学习。望广大员工踊跃批评指正,以便预案更具科学性、合理性,针对员工的合理化建议组织人员对预案及时修订,以不断充实、完善和提高。一般在以下情况下应及时修订预案:(1)相关法律法规变化。(2)预案在紧急状态下暴露不足和缺陷,甚至完全失效(3)危险废物生产、储存设施的设计、建设、操作、维护改变。(4)可能导致爆炸、火灾或泄漏风险提高的其他条件改变。(5)应急协调人及联系方

4、式改变。(6)应急装备改变。(7)应急技术和能力的变化。(8)各个生产班组、生产岗位发生变化等。2、单位基本情况及周围环境综述2.1 单位基本情况在平县信力达木业有限公司,是一家树枝Y材、三剩物为原料的生产中、高密度纤维板的资源综合利用企业,现有员工650人,目前拥有中密度板生产线2条,年产中密度纤维板60万In二公司产品主要销往山东、河北、河南、江苏、北京、沈阳等十几个省市,产品质量可靠,深受客户信赖。公司牢固树立质量意识,采用标准化、程序化的管理体系,通过了IS09001-2000质量体系认证,先后荣获“山东省名牌产品”、“山东省质量奖”、“聊城市市长质量奖”、“山东省管理创新优秀企业”、

5、“山东省现场管理样板企业”、“山东省循环经济先进企业”等荣誉称号!公司采用行业内先进的生产工艺技术,投建了连续平压生产线,引进奥地利安德里茨磨机,生产效率高、装备运行平稳、原料能耗低、设备自动化程度高,配合成熟的工艺流程,保证了中密度板生产系统的稳定性和安全性。公司的危险废物产生、储存设施在公司厂区内,产生的种类及规模等内容见下表:(1)废物类别名称产生量HWo8(900-249-08)废矿物油1吨/年(2)单位人员本公司危险废物产生场所为生产工序,具体人员分布情况见下表:场所接触危废种类紧密(人)/班一般(人)/班总数/班生产工序废油操作:222. 2危险废物及其产生设施基本情况(1)所产生

6、主要危险废物情况。废物类别名称产生量形态特性主要危害HW08废矿物油1吨/年液态无毒污染土壤、水源(2)贮存危险废物的相关设施情况。公司危险废物仓库位于维修车间东北角,库房建筑面积112平方米,可以储存废油等危险废物。库房上锁密闭,室内整洁干燥,地面进行了防渗处理。废油分别贮存在废油桶内,库区严禁烟火,防止引发火灾,公司定期对废油的贮存进行检查,杜绝出现跑冒滴漏现象,并且做到及时处理销售。2. 3周边环境状况公司所在地属暖温带大陆性季风气候,具有显著的季节变化和季风气候特征,属于半干旱大陆性气候区。春季干旱多风降水少,回暖迅速,光照充足;夏季气温高,雨量集中,温、湿度大,雨热同季;秋季天高气爽

7、,降水较少,辐射较弱,气温下降,易出现秋旱;冬季寒冷干燥,雨雪稀少,越冬作物常受冻害。年平均气温13.8C,历史年均日照2205.1小时,年平均相对湿度66.3%。区域内无重点文文保护单位和名胜古迹。公司的北侧为郭高村;东侧为能通板业有限公司;南侧为金帝木业有限公司;西侧紧邻龙山北街。3. 启动应急预案的条件和标准如即将发生或已经发生以下事故时,应当启动应急预案:废油发生大面积泄漏。如废油发生大面积泄漏,存在或已经发生污染土壤、水源或危及人体健康的危险。使用水冲洗被废油污染的地面可能产生被污染的水流。4. 应急组织机构4.1 应急组织机构、人员与职责(1)危险废物应急领导组织机构如下:总指挥:

8、李超副总指挥:杨广民成员:王广之孔祥岭东升军王强吴永阁刘成斌应急办公室设在安全科,科长:东升军应急指挥部职责: 发现或接到突发危废污染事件报告并确认后,及时报告区环保局应急办公室和区政府,必要时请求上级支援。 负责处理发生在本场区范围内的危险废物污染事故和突发事件所造成的环境污染,指挥应急小组成员及时处理,疏散人群,指导职工进行个人防护。负责下达事故撤离、救护指令,确定人员撤离的路线。负责联系消防车辆,负责人员的疏导。完成区政府及环保局领导小组赋予的其他任务。负责配置应急人员、应急装备、对外签订相关应急支援协议等;在事故发生时,负责应急指挥、调度、协调等工作,包括就是否需要外部应急/救援力量做

9、出决策,与相关部门报告、协调。应急办公室职责:负责制订、修订、管理应急预案,负责危废日常监督管理,完成总指挥部下达的任务。(2)为保证突发危废污染事故时。能够及时、有效的控制及处理,下设各应急小组:应急响应组组长:李超成员:王广之窦斌曹建华在指挥部的指挥协调下,负责控制、处理突发事故、疏散人群。后勤保障保障组组长:韩相君成员:赵一峰杨汝振贾莉在挥部的指挥协调下,提供必要的后勤保障。 应急组组长:吴永阁成员:孔祥岭王强刘成斌指挥部的指挥协调下,提供应急装备、设施、器材、抢救车辆、工程车辆、救护车辆、消防车辆。(3)响应分级报送程序:I级在完全紧急状态下,总指挥或副总指挥必须在第一时间内向在平县政

10、府、消防、公安、环保、医疗卫生、安监等政府主管部门报告,请求应急/救援力量支援;并立即启动应急预案、采取先期应急措施。级在有限的紧急状态下,车间主任为第一应急协调人,需要调度专业应急队伍进行应急处置;在第一时间内向总指挥、副总指挥报警,并视情节随时续报情况,必要时总指挥向政府等应急/救援力量请求援助。In级在潜在的紧急状态下,车间主任需根据负责的本车间的情况,可完全依靠自身应急能力处理的,应启动车间级应急预案,及时处理。车间应随时判断形势的发展,防止次生事故或衍生事故,甚至一系列的连锁反应的发生。(3)应急联络示意图5、应急响应程序一事故发现及报警5.1 内部事故信息报警和通知第一发现事故的员

11、工应当初步评估废油泄漏的地点、程度、污染的范围等,立即通知现场操作人员,然后通知应急协调人。如果可行,则应控制事故源以防止事故恶化。应急协调人接到报警后应当立即赶赴现场,初始评估事故的性质,准确的事故源,数量和泄漏的程度,事故可能对环境和人体健康造成的危害,确定应急响应级别,决定是否报告总指挥启动相应的应急预案,并通知单位可能受事故影响的人员以及应急人员和机构。各有关应急人员接到报警后,按照指挥部或应急协调人的要求启动相应的工作,动员应急人员和提醒有关人员采取防范措施和行动。应急报告程序:事故发现人应急协调人总指挥或副总指挥。6、应急响应程序一事故控制(1)警戒与治安指挥部应急保障组,明确事故

12、现场警戒与治安秩序维护,必要时应当在事故现场周围建立警戒区域,维护现场治安秩序,防止与无关人员进入应急指挥中心或应急现场,保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通。(2)应急监测应急响应组中的区域协调人要明确事故状态,可能污染物的类型,污染物可能的扩散范围等情况报告指挥部,指挥部根据情况制定处置措施。(3)现场应急处置措施当废油发生泄漏时,应急协调人应立即安排应急人员携带必要的工具控制泄露点,采取覆盖、收容、隔离、洗消等方法控制污染扩大。(4)应急、后勤保障应急保障组和后勤保障组应在指挥部的指挥协调下,及时提供应急装备、设施、器材、抢救车辆、工程车辆、消防车辆,安排好医疗队和救护车辆,随时

13、准备抢救伤员,并作好各种后勤保障。7、应急响应程序一后续事项必要时,应急响应组负责人应组织进行后期污染监测和治理,包括处理、分类或处置所收集的废物、被污染的土壤、地表水或其他材料;清理事故现场;进行事故总结和责任认定;向总指挥部报告事故;要求指挥部协调补充和完善应急装备;修订和完善应急预案等。应急协调人及时将事故处理情况汇报总指挥,I、口级应急响应的终止由总指挥宣布,IH级应急响应终止可根据实际情况由应急协调人宣布。当事故已经得到控制,处理完毕时,总指挥或协调人宣布应急终止。8、人员安全及救护如发生的事故已经对人员健康造成较大危害,或者存在对人员健康造成较大危害的危险,应急响应组应立即组织人员

14、撤离。事故现场人员的撤离:应急响应组到达事故现场后,如发现需要组织人员撤离,应急响应组负责人应立即安排治安警备队组织现场人员撤离,将人员疏散至相对较安全的位置,由当班班长负责清点本班人数。治安警备队应组织人员有秩序地疏散,疏散顺序从最危险地段人员先开始,相互兼顾照应,并根据生产区的风向标指明集合地点。人员在安全地点集合后,班长清点人数后,向总指挥或者调度报告人员情况。发现缺员,应报告所缺员工的姓名和事故前所处位置等。如事故造成人员受伤,后勤保障组应保障对伤员现场急救。非事故现场人员紧急疏散:应急响应组组长如发现需要非事故现场人员撤离,应立即命令治安警备队组织人员撤离,并明确需撤离的人员范围。接

15、撤离命令后,治安警备队应立即组织人员撤离到上风口相对安全处。疏散顺序从最危险地段人员先开始,相互兼顾照应,并根据风向指明集合地点。人员在安全地点集合后,负责人清点人数后,向指挥部或者调度报告人员情况。发现缺员应报告所缺人员的姓名和事故前所处位置等。9、应急预防和保障方案(1)公司环保科、全质办应制定各种危险废物管理制度,每种危废指定专人负责管理,每天对危废的存放区域进行巡检。(2)安全科、保卫科、环保科应至少每季度对应急设施、器材等进行维护保养一次,检查危险废物存放区的消防等设施的安全状态,并根据实际情况制定消防设施、器材的更新、升级计划。(3)总指挥或副总指挥应每年组织两次以上应急行动、事故

16、报警、自我保护和疏散撤离等为内容的培训和演习。10、事故报告属于I级响应事故时,应急总指挥应当在发生事故后立即(如一小时内)以电话或其他形式向有关部门报告,发生事故后515日以书面方式报告,事故处理完毕后应及时书面报告处理结果。具体报告格式见附件。11、应急预案实施和生效时间本应急预案自2017年1月1日起实施、生效。12、附件附件一、组织应急响应有关人员联系通讯表姓名应急职务职务手机李超总指挥行政副总杨广民副总指挥生产副总东升军成员安全科科长王广之成员办公室主任张振成员安全科副科长赵一峰成员仓储科长吴永阁成员门板线主任王强成员五车间主任孔祥岭成员六车间主任刘成斌成员七车间主任单位咨询电话在平

17、区生态环境局在平区安监局聊城市环保局附件二、危险废物相关方应急咨询服务通讯表附件三、外部应急/救援单位联系通讯表单位报警电话办公室支持方式/支持能力在平区生态环境局应急监测在平区安全生产监督管理局技术支持在平区消防大队119现场救援火灾抢险在平区公安局IlO人员疏导、现场隔离在平区人民医院120医疗救护在平区中医院120医疗救护在平区质量技术监督局技术支持在平区供电公司(调度)电力支持附件四、政府有关部门联系通讯表单位报警电话办公室在平区政府办公室在平区生态环境局在平区安全生产监督管理局荏平区消防大队119在平区公安局IlO在平区质量技术监督局附件五、危险废物物质理化特性及处理措施简表废物类别

18、名称形态特性主要危害处理措施HWo8废油液态无毒性可污染土壤、水源少量泄漏,用器具收集于废油桶内。大量泄漏:沙土、木屑覆盖将油吸附,清理干净。附件六、风险事故评估报告风险事故评估报告单位名称法人代表地址联系方式设施名称位置事故发生时间事故类型涉及材料数量事故发生的原因事故进展情况事故的危害程度事故产生的污染的处理情况对人体健康和环境的潜在或实际危害的评估附件七、应急保障管理制度为保证公司应急救援的顺利实施,提高应急救援队伍的救援能力,特制定本制度。一、应急机构与队伍的保障应急机构与队伍的保障是应急救援体系的关键因素,为保证应急救援的顺利实施,公司成立了应急救援领导机构,并下设了三个应急小组。(

19、1)应急救援领导机构的构成如下:应急救援总指挥部:总指挥由行政副总担任;副总指挥由生产副总担任;成员:环保科长、安全科长、安全副科长、办公室主任、门板线主任、五车间主任、六车间主任、七车间主任。(2)为保证突发危险废物污染事故时。能够及时、有效的控制及处理,下设各应急小组:应急响应组组长:李超成员:王广之窦斌曹建华在指挥部的指挥协调下,负责控制、处理突发事故、疏散人群。后勤保障保障组组长:韩相君成员:赵一峰杨汝振贾莉在挥部的指挥协调下,提供必要的后勤保障。应急组组长:吴永阁成员:孔祥岭王强刘成斌在指挥部的指挥协调下,提供应急装备、设施、器材、抢救车辆、工程车辆、救护车辆、消防车辆。二、应急能力

20、的保障(1)应急知识培训每年组织应急人员对相关应急救援知识进行培训I。主要培训知识应有基本防护知识,环境保护基本常识,应急预案的程序等。(2)应急技能培训定期组织应急救援人员进行技能训练。主要培训技能有各种应急设备的使用方法、安全疏散人群等基本操作,应急预案操作程序等。(3)应急预案演练每年组织一次应急预案演练。主要演练内容有撤离演习、急救演习、逃离演习、响应时间演习、救援模拟演习,各种危废引发事故的处理等,通过演练,增强参与人员的反应能力和处理能力,保证其在实战中能够充分发挥其职能。三、管理措施1、各单位根据制度要求设置本单位的应急管理机构与队伍,保证人员与物资符合国家要求,未按照制度设置的,按照公司管理制度的相关条款给予考核。2、各单位根据制度要求进行应急能力的保障,未进行培训、演练的,按照公司管理制度的相关条款给予考核。二。二一年一月三日

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