《天然气场站工程相关流程图.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天然气场站工程相关流程图.docx（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、天然气场站工程相关流程图施工工序 施工过程中应严格执行以下施工工序并做好工序交接、检查和确认资料。发现问题应立即整改并及时进行报检。 材料申请 现场实测 下料组对 材料检验 绘制单线图、计算机信息录入 焊 接 外观自检 日报日检 管线标识 不 合 格 固定口组对焊接 热处理 无损检测 管支架预制 质量检验 管线安装 试验、吹扫 验收 2、管道预制工作流程 预制计划 焊口组对 材料检验、标识 滚动计划、进料计划 技术交底 发单线图 下料切割 坡口加工 焊 接 数 据 统 计 质检员检查 班组报检 不合格 施工员确认 不合格 不合格 无损检测 管段完成情况 质检员检查 合格管段标识 关键工序的质量
2、控制 施工材料 管道检验 施工准备 控制项目 三级验收 管道预制 管道安装 工艺设备安装 电气安装调试 消防给排水安装 工艺管线调试 中间试验及验收 监理验收 下道工序 尺寸定位 设备机械 编制施工方案 施工水电 结构施工 编制质量标准 组织安全教育 落实岗位责任制 监理要求 技术 准备 图1 设备安装施工质量控制流程图 现场紧急事件的处理程序 根据施工环境与工程特点，分析可能产生的紧急情况，并制定有针对性的应急预案，组织演练，使每个员工都熟悉在紧急情况下如何响应。尽最大可能把人员伤亡、财产损失降低到最低限度。 急救人员 保卫 安全监督员 一线管理人员 应急事项的现场处置 应急事项发生后，应急
3、事项发生现场最高职务负责人应立即采取相应措施，防止应急事项的扩大，并采取相应措施对应急事项发生现场进行保护； 如需对人员和物资进行疏散时，应立即按照应急管理措施中规定的疏散程序进行疏散，并由专人对在异常应急事项发生现场的人员按单位进行核对； 人员撤离异常应急事项发生现场并对异常应急事项进行控制后，由应急综合办经理 与总部联系 业主项目主管 应急协调员、安全与保卫负责人 控制室 主应急控制中心 地方*部门 管理小组或应急救援指挥部按照应急管理措施，对应急事项组织善后应急处置。 撤离计划 关掉所有机器管理人员、工人操作 紧急情况 警报后立即行动 失踪 最新情况 向紧急协调员报告 报告主应急控制机构 寻找失踪人员 为下一步行动而向协调 员报告 管理人员指导工人沿最短线路到达指定集合地点 管理人员确认没有人还留在现场 管理人员指挥集合处人员排队，每个单位通报点名情况 与工人一起检查有否人员失踪 如有严重伤害，转送医院 三、计划控制 1、计划控制程序 施工计划控制流程图 开工、竣工日期 编制施工进度计划 公司审批，业主、监理审批准 项目经理部执行施工进度计划 月度内与实际施工进度对照 项目经理部 调整施工进度 公司生产会上调整施工进度 按编制的施工进度计划进行 与实际施工进度对照 报送公司 工程部 按期竣工
