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1、如何为连队建设出好自己一份力如何为连队建设出好自己一份力 作为一名刚毕业的国防生，刚进入部队担任第一个职务排长，我们怀揣着在部队建功立业的强烈愿望，有良好的精神状态、饱满的工作热情，而对于缺少部队经历的我们如何在岗位上为连队建设出好一份力呢？ 一、摆正“学习”的位子，做善于学习型的军人 “带兵是一门艺术”，新任排长在部队管理等各方面的经验都要有待进一步加强，强化自身组织指挥能力，有不明白的地方，及时请示领导；还要努力学习科学文化知识，切实提高自身政治素质、专业素质、管理素质和思想觉悟。要树立“经常学，活到老，学到老，以事事为材料，处处为课堂，人人为老师”的为学观念。多阅读一些有关军事、部队管理
2、类的书籍，对工作都有极大的帮助。排长的职责不仅仅传达命令，还要监督全队严守纪律，抓好平时的训练开展和抓好安全防事故工作，防止突发事件，同时要会做好学习与工作的结合、学习与创新的结合、学习与实践的结合。 二、摆正“排头兵”的位子，起好模范带头作用 排长一般来说都是中队的优秀骨干，因此，身为新任排长要始终用自己过硬的素质感染战士、良好形象影响战士、模范言行带动战士，发扬优点，克服缺点。在热爱本职、安心工作上，要敢于对战士喊“向我看齐”；在军事训练、遵章守纪上，要敢于喊“照我的样子做”，“看我的、跟我学”才是排长应该经常对战士讲的话，要让战士心服口服，认为你就是“排头兵”，你就是榜样，只有这样才能树
3、立好自己的威信。 三、摆正“兄长”的位子，更好的发挥“纽带”作用 部队是一个特殊的群体，一个大家庭，有着许多与社会相同却又不同的的地方。对人际关系把握上的要求特别高，一点点处理不当，都会造成很大的影响。而我们排长是沟通干部和战士思想的最佳纽带，是密切官兵关系的桥梁，要做战士的“兄长”，爱护战士，做关心战士的生活、工作、家庭、进步的带头人。要及时掌握中队战士最真实的情况，及时向中队主官提出解决实际问题的合理建议，促进部队官兵始终保持团结一致、积极进取、昂扬向上的精神风貌。 四、摆正“排长”的位子，创新、大胆管理 在日常工作中，如果没办法放手大胆管理，做决定的时候萎萎缩缩，没有自己的主见，在战士眼
4、中你就会慢慢失去了当排长的威信。所以一切都要从严，小到平时的请假，没有正当理由请假的，应干脆回绝；内务检查被子叠得不合格的，应当机立断，命令战士重叠。久而久之，战士就会自觉习惯和服从管理，没有空子可钻。当然，代理排长，在树立果断刚毅的形象的同时，还应注重对战士的关爱，“宽严相济，严爱有加”，这样能有助于中队的团结和凝聚力的增强。同时，排长要学会严于律己，坚持做到脑勤、眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤，要在下功夫提高日常管理能力的基础上，充分发挥自身主观能动性和创造性地去搞好工作，真正使工作出光出彩。 总之，身为学员排长，有很多很多东西需要去学习、探索和创新，日常工作中，应始终保持昂扬进取的心态，积极主动、认真负责的对待工作，为部队长远建设作出自己应有的贡献，这样才不会辜负组织对自己的培养。
