如何加强消防车辆器材装备规范化管理.docx

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1、如何加强消防车辆器材装备规范化管理浅谈如何加强消防车辆器材装备规范化管理 近年来,消防部队坚持“抓队伍、强素质、练精兵、促发展”的指导思想,强化科技练兵理念,狠抓部队装备建设,更新了一大批车辆装备和防火灭火器材,消防装备的技术含量明显增强,为灭火抢险救援提供了有力保障。如何适应新形势下灭火、抢险救援工作的需求,进一步规范消防装备日常管理,提高部队保障服务水平,有效利用和发挥车辆器材装备的使用效率,是当前消防部队急需探讨的重要课题。为此,本人就如何加强车辆器材装备规范化使用管理,提高部队保障服务水平,浅谈一下个人观点: 一、消防车辆器材装备规范化管理存在的突出问题 消防装备管理较之以往虽然明显提

2、高,但应清醒地看到,与部队正规化建设要求相比,特别是在消防车辆器材装备的操作使用、应知应会、保障服务和规范化管理等方面,仍存在一些问题及薄弱环节,有四个方面亟待加强: (一)消防装备技术知识的学习亟待加强。现代化消防装备的应用,要求消防官兵必须将高科技基础知识,专业技术和相关的科学文化列入学习重点,而我们相当一部分官兵对装备技术管理知识的学习抓得不紧,掌握不准,内容不全,要求不严,现有的技术水平难以驾驭现代化高科技装备,自身素质与新形势下的消防工作要求相比差距较大。 (二)车辆器材装备性能的掌握亟待加强。部分官兵对新型装备器材不会用、不敢用、不能用的问题相当突出,造成高新技术装备不能充分发挥其

3、应有的作战功能,从而成为了摆设;少数官兵不懂得装备技术管理的要求,在使用上违章作业,在操作上违反规程,造成部件损坏,一定程度上影响了灭火抢险救援工作的顺利开展。 (三)器材装备管理、维护和保养亟待加强。一些单位的领导忽视了对器材装备的规范化管理,不善于研究、总结抓好管理的方法,在管理行为上缺乏严格的监督措施,如重配置、轻管理,重使用、轻保养,重操作、轻程序,各类消防器材装备破损、锈蚀现象在各基层大、中队还不同程度地存在。 (四)服务保障亟待加强。思想认识不到位、服务措施不到位、保障技术能力不到位的现象在少数单位仍然不同程度的存在。为此,要充分发挥车辆修理所技术优势,在部队开展技术服务,深入基层

4、进行技术指导,为基层排忧解难提供优质服务,努力践行保障有力的总要求。车辆修理所应克服坐等上门、不坏不修的传统观念,树立切实为基层服务的思想,定期组织下基层进行技术指导和维修服务,提高车辆装备使用效率,尽可能减少基层车辆装备到修理所维修次数,保证部队一线值勤力量。利用自身优势积极承担对基层技术人员的技术培训,努力提高部队车勤人员的整体业务素质。 二、强化消防装备规范化管理的对策 消防装备建设标志着部队战斗力的发展水平,它不仅影响灭火作战的进程和结局,而且对消防战斗、技术和作战形态也具有极其重要的意义。因此,消防装备建设要实现跨越发展,必须从思想上引起高度重视,以开拓创新、与时俱进的精神,进一步抓

5、好装备建设。当前,消防装备建设跨越发展的机遇已经出现,当务之急是要转变观念,紧密结合装备建设实际,确立新的工作思路,抓住机遇,大力推进消防装备建设现代化进程,为实施科技强警战略,进一步提高部队消防装备建设水平做出积极的贡献。为此,消防部队要以技术装备施训为重点,以提高人员素质为目标,围绕“应知应会、规范操作、实战实用”的指导思想,不断细化管理措施,在经常抓、反复抓上下工夫,坚持四个原则,促进各类消防装备建设发挥其应有的功能作用,保障部队灭火作战任务圆满完成。 (一)坚持建管并举原则,立足现有装备器材,认真做好管理、使用和维护工作。对于配备的各种消防车辆,一是要尽快做好车辆的调配、使用和管理,确

6、保车辆调配到位,管理措施到位,责任落实到位,杜绝执勤车辆乱停乱放,管理混乱无序等不良现象;二是凡是未到报废年限的执勤车辆,一律纳入执勤管理范围,配齐执勤器材,明确专人管理,保证油料供给,确保开的出、用的上;三是凡已到报废年限或已超出报废年限的执勤车辆,经检测合格或基本合格后,纳入执勤序列,绝不能弃而不管,防止造成不应有的浪费;四是要组成专项整治小组,对各基层大、中队的各种型号的消防执勤车辆进行调研,查找故障,认真研究整治方案,着力解决车辆水箱、水阀漏水等问题,做到不漏水、不漏电、不漏气、不漏油,各机械运转正常,各部件完整无损。另外,对于配备的各类消防器材,一是所有随车执勤器材必须全部上车,摆放

7、在规定的位置,固定牢靠,不准乱堆乱放,不准挪用他用;二是备用器材必须入库存放,分类有序,标明器材的名称,数量,型号和产地,并保持干燥整洁,防止锈蚀、霉烂,且严禁将器材随意放置车库或非执勤训练库;三是要明确执勤器材管理责任,做到专管专用,对于因器材管理不当造成的责任事故要进行严肃查处;四是要认真抓好各类执勤器材的维护保养工作,对已经损坏的器材要尽快查明原因,采取措施,尽快修复;对配置不合理的器材要抓紧调整使用,对正常使用的器材要分类分项进行保养,制订维护措施,纠正重配轻管、只配不管、只用不保养的行为,努力在管理上下功夫、在管理上求效益;五是要及时掌握器材的流向和使用状态,认真做好各类器材配置的统

8、计工作,并建立一套科学合理的器材管理运行机制。 (二)坚持依法施管原则,用完善的装备管理制度规范官兵对装备器材管理、使用的行为。管理制度具有严格的规范性、很大的强制性、很高的权威性和广泛的适用性,就个人思想与制度的作用相比较,制度更重要。在消防装备器材的管理工作中,只有当装备建设的各项工作有法可依、有章可循、装备器材的管理作用才能真正步入科学化、规范化的轨道。装备的全系统、全方位管理,是实现保障高效益和提高资源利用度的重要手段。在装备作用中,应重视以改革维护方式来提高维护效益,尤其是注意利用现代管理观念提高保障效益。当前,消防装备器材的管理在制度上需要进一步完善,特别是车辆的等级维护、执勤器材

9、管理岗位责任制和执勤器材维护保养规程,随着新型装备器材的投入使用,需要及时进行修改补充,使之发挥强有力的制约作用,进一步规范官兵使用行为。一是要制订执勤车辆装备器材检查评比细则,积极开展消防装备规范化管理竞赛活动,适时对各基层单位执勤装备器材管理情况进行检查考评,努力在部队上下营造器材装备管理争先创优的良好氛围;二是建立健全激励机制,严格奖惩兑现,奖优罚劣,奖勤罚懒,对执勤器材管理不力的单位予以严肃查处,并追究主管领导和相关人员的责任;三是要加强对执勤车辆的巡回检查,及时修理受损车辆,保证执勤工作的正常运转。法规制度效应的发挥,需要严格的责任制做保证,必须在部队内部建立起全系统、全要素、全方位

10、、全时空的责任管理制度,确立精确的管理质量评估体系,努力形成环环相扣、反馈及时的高效控制系统,使装备器材管理中的良性因素得到保护,不良因素被及时消除。只有把落实装备器材的管理制度摆在突出位置,紧抓不放,才能管之有据,才能使制度成为加强装备建设的有力保障,促进装备器材管理工作的顺利进行。 (三)坚持因材施教原则,强化管理人才的培养,不断提升消防部队装备管理人员的整体素质。车辆装备管理的质量,人是关键,制度是保证。建立和完善车勤人员的选拔、培训、考核、复训等关口,采取行之有效的使用和管理措施并在工作中不断加以改进和完善,才能顺应部队发展需要。专业技术骨干队伍的建设是车辆装备管理工作的基础,是提高部

11、队保障服务水平的重要保证。车勤人员的选拔应根据新时期消防部队任务需要,从部队建设长远规划的角度入手,按需挑选,量才录用。要根据部队建设的需要,加大技术人员的培训力度,克服一次培训长期使用的弊端,应本着及时需要及时培训、按照需要提前培训的原则,加强部队技术人才队伍建设。要在工作中不断加以改进和完善各项管理制度,加大检查和指导的力度,强化措施落实,深入持久地开展各种形式的检查竞赛评比活动,并敢于动真碰硬,实行奖勤罚懒、优胜劣汰的措施,增强车勤人员工作的积极性,促进岗位练兵活动持续健康发展。要实行短期培训与岗位练兵相结合、专业培训与日常学习相结合、技术指导与实践操作相结合,努力构建多层次、多类型的人

12、才方阵,不断提高装备技术规范化管理水平。 (四)加强车辆修理所建设,建立正规的车辆装备的维修保障机制。随着车辆装备的不断更新换代和技术含量的提高,对于车辆修理所的建设标准也提出了更高的要求。要按保障有力的总要求,加大对车辆修理所建设的资金投入,不断改善维修条件。从当前出现的车辆装备故障看,单凭技术维修人员的经验已无法满足维修的需要,应添置必须的现代化检测设备,以满足部队维修保障需要。要加大对车辆修理人员的培训,采取走出去、请进来的方法,培训和培养优秀技术人才,积极培训骨干、保留骨干,以骨干带动车勤人员整体素质的全面提高,从而在修理所形成人员流动的良性循环。要建立部队车辆装备使用档案,实行科学化管理,将所有车辆装备的使用、保养、检测、维修进行微机化管理,及时准确掌握其使用情况和技术状态,高度重视检查保养,克服重使用、轻保养的观念。要保证车辆保养的资金投入,使车辆装备始终保持良好的技术状态。 车辆装备管理工作是部队的一项经常性工作,需要部队上下齐抓共管,常抓不懈,才能取得实效,才能有效地提高车辆装备的使用效率。所以,要以科学的态度对待车辆装备管理工作在部队工作中所占的重要性,将车辆装备管理工作列入部队工作的重要日程,合理调配管理资源,努力促进车辆装备管理的正规化管理,为以防火、灭火为中心任务的消防部队工作的圆满完成提供强有力的保障。

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