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1、如何成为一个成功的上司00分如何成为一个成功的上司 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 100 单选题正确 1.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是： 1. 2. 3. 4. A 人力、财力、物力 B 技术、时间、资讯 C 人力、技术、时间 D 物力、时间、资讯 正确 2.做人力资源经理就要做好四件事，是： 1. 2. 3. 4. A 如何选人、如何育人、如何用人、企业文化 B 企业文化、如何育人、如何用人、如何留人 C 如何选人、企业文化、如何用人、如何留人 D 如何选人、如何育人、如何用人、如何留人 正确 3.领导
2、首先要具备的特质就是： 1. 2. 3. 4. A 热情大方 B 领导远见 C 思维敏锐 D 阅历丰富 正确 4.员工和企业之间首先是一种： 1. 2. 3. 4. A 利益关系 B 亲情关系 C 主客关系 D 血缘关系 正确 5.期望理论认为一个人的行为基于三个因素：行为预期，实现手段和： 1. 2. 3. 4. A 频率 B 固化 C 价效 D 份额 正确 6.管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是： 1. 2. 3. 4. A 把这各种资源进行排列和组合 B 一个成功的领导要有一定的理论水平 C 运用组织所给予的资源达成组织的目标 D 定战略、搭班子、带队伍
3、正确 7.上司经常犯的第一个错误就是： 1. 2. 3. 4. A 眼里容不得沙子 B 有官僚思想 C 把自己混同普通员工 D 凡事都要亲历亲为 正确 8.人力资源管理的最高境界是： 1. 2. 3. 4. A 选好竞聘对象 B 做好三拍干部 C 企业文化的管理 D 思路新颖，方法灵活 正确 9.上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是： 1. 2. 3. 4. A 生产部的领导 B 生产部的人力资源经理 C 生产部的教练 D 生产部的经理 正确 10.领导的本质就是： 1. 2. 3. 4. A 人力资源管理 B 子市场细分 C 制定远景规划 D 如何激励下属 正确 11.领
4、导的“6p”特质体现的是： 1. 2. 3. 4. A 外在形象 B 内在修养 C 领导基础 D 内在本质 正确 12.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的： 1. 2. 3. 4. A 提醒阶段 B 效应阶段 C 固化阶段 D 激励阶段 正确13.激励中上司常犯一些错误，主要是在： 1. 2. 3. 4. A 行动上存在误区 B 人员上存在误区 C 原则上存在误区 D 观念上存在误区 正确 14.企业的一个员工由主管提升到经理应该经过： 1. 2. 3. 4. A 职前训练 B 在职培训 C 发展培训 D 制度培训 正确 15.高层领导更多需要的是： 1. 2. 3. 4. A 行为科学和人文科学知识 B 理论知识和社会学知识 C 思维科学和学习方法知识 D 相关行业知识和管理科学知识
