如何正确认识工作委派 测试答案.docx

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1、如何正确认识工作委派 测试答案测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理者的认识: A B C D 任劳任怨,冲在最前 站在幕后,发动员工 激发员工的潜能 学会委派工作 正确答案: A 2. 以下有关委派工作的说法,错误的是: A B C D 需要选择特定的个人或团队 可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感 仅是将工作任务交代给下属 可以使管理者从日常事务中得到解脱 正确答案: C 3. 在委派工作的过程中,不需要管理者做的是: A B C D 计划 实施 追踪 评价 正确答案: B 4. 委派工作的本质是: A B C D 分担责任

2、 管理风格 分散风险 管理手段 正确答案: D 5. 委派工作的好处很多,对员工的好处有: A B C D 感到工作更加轻松 得到更多锻炼机会 从繁琐的事务中解脱出来 使公司的业务流程更加通畅 正确答案: B 6. 委派工作的好处很多,对管理者的好处有: A B C D 体会挑战的乐趣和自身的价值 使自身潜能得到最大激发 摆脱繁琐事务困扰,提高工作效率 得到更多锻炼机会 正确答案: C 7. 委派工作的好处很多,对公司的好处有: A B C D 感到工作更加轻松 体会挑战的乐趣和自身的价值 使自身潜能得到最大激发 业务流程更加通畅平滑 正确答案: D 8. 相对授权来说,委派是工作的哪个阶段:

3、 A B C D 基础阶段 中级阶段 高级阶段 最高阶段 正确答案: A 9. 以下选项属于授权的特点的有: A 是管理者从上岗开始就要做的事情 B 重点在工作和任务 C 是工作的高级阶段 D 所授的权力在员工的职责之内 正确答案: C 10. 委派工作分解任务时,管理者不能: A 完全地分解任务 B 有所保留地分解任务 C 根据员工岗位分解任务 D 因地制宜地分解任务 正确答案: A 判断题 11. 委派和管理的共同点是都要通过别人的努力完成任务。 正确 错误 正确答案: 正确 12. 管理者将工作委派给下属,无疑增加了下属的工作压力,对下属毫无好处。正确 错误 正确答案: 错误 13. 管理者把工作任务委派给下属的同时,也将责任委派出去了。 正确 错误 正确答案: 错误 14. 委派就是让下属拥有管理者的一部分权力。 正确 错误 正确答案: 错误 15. 委派不仅是给下属提供锻炼机会,也是让下属具备完成工作的能力。正确 错误 正确答案: 正确

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