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1、如何管理团队如何管理团队 课前自评 学习课程查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分 93 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！ 单选题 正确 1.下列关于团队的说法，不正确的是： 1. 2. 3. 4. A 团队成员拥有共同的目标和利益价值观 B 团队成员间需要相互协作、彼此支持 C 为了团队的发展，要坚决避免斗争的存在 D 在遭遇劲敌时，要众志成城、一致对外 错误 2.关于建设“给团队做事的文化”，下列说法错误的是： 1. 2. 3. 4. A 员工提出好的建议后，要给予个人奖励 B 需要经常开展批评与自我批评相结合的总结会
2、议 C 将所有员工包容到团队文化中 D 将员工发展成为“DNA”员工 正确 3.企业中最没前途和希望的团队文化是： 1. 2. 3. 4. A 给老板打工的文化 B 为信仰而战的文化 C 给自己打工的文化 D 为团队做事的文化 正确 4.善于给企业出主意、想办法，并希望自己的才华得到老板赏识的员工，属于员工。 1. 2. 3. 4. A 指挥型 B 关系型 C 工兵型 D 智力型 正确 5.一般情况下，员工在为企业服务满年后就属于临界员工。 1. A 二 2. 3. 4. B 三 C 四 D 五 正确 6.每一领域中都有各自的灵魂和希望，企业的灵魂和希望是： 1. 2. 3. 4. A 首席员
3、工 B 企业老板 C 基层员工 D 中层管理者 正确 7.企业团队文化建设的最高境界是： 1. 2. 3. 4. A 给老板打工的文化 B 为团队做事的文化 C 为信仰而战的文化 D 给自己打工的文化 正确 8.下列选项中，不属于企业留住技术型人才的正确做法的是： 1. 2. A 许诺未来将得到的利益 B 设立专家团队 3. 4. C 以技能差异对员工进行分类 D 设立首席员工 正确 9.对于企业来说，聘请已经退休的老工程师重新回到企业工作的最大益处是： 1. 2. 3. 4. A 降低用工成本 B 扩大交际圈 C 帮助年轻骨干快速成长 D 树立行业威信 正确 10.想要打造良好的团队文化，就
4、应该让决定班组的编制。 1. 2. 3. 4. A 生产主管 B 人力资源主管 C 车间主任 D 员工 正确 11.下列关于团队成员角色特征的说法，正确的是： 1. 2. 3. A 指挥型的人群众基础好 B 智力型的人适合做企业的“情报员” C 关系型的人是企业中的“诸葛亮” 4. D 工兵型的人常常清高自傲，不合群 判断题 正确 12.实现从“给老板打工的文化”到“给自己打工的文化”，需要依靠“看板管理”的方式。此种说法： 1. A 2. B 正确 错误 正确 13.为团队做事的企业文化会培养出一大批英雄主义员工和刺头员工。此种说法： 1. A 2. B 正确 错误 正确 14.以员工为中心的“群众性管理”，是指要相信员工、发动员工、依靠员工，让员工参与企业管理。此种说法： 1. A 2. B 正确 错误 正确 15.团队成员间相互协作、彼此支持凝结，才能形成一个优秀的团队。此种说法： 1. A 2. B 正确 错误 closecloseclose
