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1、如何高效开会的会议记录如何高效开会的会议记录 昨天例会后进行了如何高效开会的议题，现将主要内容和观点整理了一下。 如下： 会议主要有：固定团体会议、主题会议，临时突发事件会议等。 一、导致会议效率不高的原因 1. 时间安排得不合适，会前没有进行与会人员时间调查 2. 地点安排得不妥当，会址有干扰源，比如人员走动、噪音 3. 开会对象选择不对，该来的没来等 4. 主持人影响力不够，控场不足 5. 参会者的技能不够，能力或会前对议题准备不足 6. 准备工作不够充分，会议计划、材料、通知等不到位 7. 目的和结果不明确，没有目标 二、高效会议“必有” 1. 必有准备： 会议计划、会议材料必须准备好，
2、发给参会成员。 2. 必有主题： 事先要将主题发给参会成员，并提示做好相关参会准备。 3. 必有纪律： 要有一个现场检查员，负责巡查和警示有关私下小会、非会议行为等。 4. 必有结果： 所有达成的决定、共识、举措、办法等，必须在会上宣布出来，并确认。 5. 必有记录： 形成会议纪要，发给参会成员或抄送有关领导等。 6. 必有跟踪： 所在达成的决议或需执行的事项，必有专人进行跟进、督促和检查落实。 三、关于会议提问题 发现问题，提出问题，不深究，往往一提而过。 所以，提问必需带着方案来，这才是真正为了解决问题。 提出问题 分析问题 你的解决方案/建议是什么 后续执行落实如何，跟进一下。 四、会议后续事项或提议 1. 例会模板制作，天山负责，三丰协助，本周五完成。 2. 提议进行一次高层头脑风暴，围绕如何强化公司治理、提升赢利能力等话题，群策群力，集思广益，具体时间地点，由伊娜定。
