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1、孕婴行业薪资导购员业绩奖励明细表 大类的达成比率及提成比率 品类 成熟品牌奶粉 喜安智、御宝 达成比率 底限以下 100%以下 底限以下 底限以下 底线以下 底线以下 底线以下 底线以下 底线以下 底线以下 底限以下 底限以下 底限以下 底限以下 提成比率 2% 1% 1% 1% 3% 2% 3% 2% 4% 3% 2% 2% 2% 2% 达成比率 底限110%含 100%以上 底限110%含 底限100%含 底限100% 底限100% 底限100% 底限100% 底限100% 底限100% 底限120%含 底限110%含 底限110%含 底线以上 提成比率 3% 2% 2% 2% 4% 3%
2、 4% 3% 5% 4% 3% 3% 3% 4% 达成比率 110%以上 110%以上 100%以上 101% /120% 101% /120% 100%以上 100%以上 100%以上 100%以上 120%以上 110%以上 110%以上 提成比率 4% 3% 3% 5%/8% 4%/5% 5% 4% 8% 4% 4% 4% 4% 用品 玩具 童外装 童内衣/孕用品 孕装 成熟品牌纸品 辅食 营养品 摄影纪念品 流通品牌奶粉、纸尿裤0.3%提成 完不成差1个负激励15元 B类店：3个 个抵2个，700以下两个抵一个，200以下服饰半场2个 三个抵一个） 成熟品牌二次新客：A类店：5个以上，
3、B、3个以上 每桶+级别工资+技能津贴。2、导购任务分配原则：试用期：所有销售额与所跟随师傅合并，其师傅的销售任务加20%；转正至第三个月：任务为正常导购的70%；第四至十二个月：任务为店面正常基础任务；十三个月以上：任务为店面正常基础任务的115%。3、全场任务考核标准：销售额当月销售任务的100%，正激励50；销售额90%95%，负激励50；销售额80%90%，负激励100；销售额80%，负激励200。4、分区结组任务考核标准：总销售额100%且个人任务完成，正激励100元/人；总销售额100%，针织区90%，正激励50元/人；总销售额100%，但针织区90%，负激励50元/人；总销售额90%，针织区90%，负激励50元/人；总销售额90%，针织区80%，负激励100元/人；总销售额80%90%或针织区80%90%，负激励100元/人；总销售额80%或针织区80%，负激励200元/人；优惠券不记销量！ 5、准妈咪高单：A类店单笔消费满500以上每单奖励10元。每个导购有一个准妈咪高单任务，未完成扣50元。6、任务异常调整：导购在公休以外时间请假，当天销售任务自动平均分配到当班导购当天的任务当中，该导购当月任务不变，报请人事部备案。员工中途调岗或离职，自调离之日起其任务由店长合理分配给在职导购，报请运营部备案。 摄影纪念品未完成底线负激励50元。
