学生会面试问题.docx

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1、学生会面试问题其实面试考察的重点是该新生的品行,是否肯踏实做事,是否具有吃苦精神、是否具有团队意识、是否能勤学善用等等,招干事切忌勿招夸夸其谈、不守纪律、喜欢挑是非的新生。 面试可以问道的问题有: 1,自我介绍 第一个问题是自我介绍的目的就是,从他的介绍中了解他的过去,他的经历,他的性格爱好,他的家庭背景,是否有特长,谈吐,自信心等等一般自我介绍后,几乎可以决定一半人是否有可能被你招入了! 2,谈谈你心目中的大学生活? 你设想的如何度过你的大学生涯?这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来,是不是一个对自己负责,有思想的人,团组织要的人一般要思想性,责任心,从这个问题中可以分析出来

2、! 3,谈谈对你影响最深的一句话,一个人? 这个问题是个经典的问题,当然答案很多都是固定的了,都喜欢回答名言名句,如果是回答名言的,那么请他解释下为什么?就是要看看他是否真的了解这句话,是否真的有深刻的认识!如果是图表面华丽的,一眼就可以看穿, 影响最深的一个人,就是考察他是否有理想有抱负,有感恩的心,这类问题要深入问,不是回答一下就可以了,要多问他为什么?那么真假自辩了4,你是否有过失败? 你是怎么看待这些问题?这个问题是看他是否有深刻剖析自己,对事物是否有独特和正确的认识 5,谈谈你自己的性格,优点和缺点? 考察他是否对自己有真实而客观的认识,是否敢于剖析自己,通过前面几个问题可以大致了解

3、他,通过这个问题就是看看他对自己和你对他的认识有什么出入,可以看出他是否敢于面对自己!也是考察责任心的 6,你进入学生会后会怎么做?这个问题考察新人是踏实还是浮漂,看看他 对自己定位是否准确!正确的回答应该是:先了解我的部门,了解我的大学,然后融入进去,踏实努力,力图求新,成就别人同时也提高自己! 面试题目不是固定的,关键是每个题目你要知道你问他的目的是什么?你想从他回答中得到什么?比如: 1.高中时候有没有社团经验和学生会经验 2.曾经有什么社会实践经验? 3.是否领导过团队?在团队中担任什么职位? 4.团队是否遇到过困难与阻碍?你们是如何克服的?你在当中发挥了什么作用? 5.团队有什么优秀

4、的成果? 6.你从团队中学到了什么? 8.如果进入XX部,你会做什么来帮助XX部更好的发展? 9.你为什么来报XX部?而不去YY部,ZZ部呢? 10.如果学习很忙,而XX部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动? 4.如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系? 5.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训! 6.对你影响最深的一句话。7.对你影响最深的一个人。8.一场长跑比赛中,原先倒数第二的你,经过努力你超过了一个,那么你是第几名? 9.你怎么协调各个部之间的关系?10.你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?11.在学生会里,有时因工作协调,会让你

5、去做苦力类的工作,你如何看待?12.你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现这样的人,你如何处理?13.如果你现在是一名学生会干部,当你发现学生会内部出现你无法接受的事情,你将如何处理,并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级?若发生问题的人或者组织是你所在部门或你的同班同学,你又会怎样解决?1 你对学生会有什么了解?2 你为什么要进学生会?3 你进了学生会会有哪些作为学生会面试问题还可能会提到的问题:1 你的爱好,现在的职务等2 还可能问你遇到什么问题该怎么解决上大学已经一个多月了,总结以下你对大学的认识,你对大学的印象。2)大学的丰富多彩的校园活动中,例如:协会、学生会、艺术团、团工委,你

6、都加入了那些?如果没有为什么不加入?如果加入了一些,谈谈你对这些活动的认识。谈谈大学你有什么目标,什么计划?认识我吗?知道我是那个部的吗?谈谈你对我的认识!简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的,做了一些有意义的、想做的事吗?进入社践部你觉得你有那些优势?当过班干吗?团支书或班长?你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么?以前组织过什么活动吗?你是怎么做的?喜欢做想做生意,做保险这类的工作吗?如果有一样东西买价是10块,而老板要12,你是愿意直接买这家的12的还是去其他的店看看买10块的,还是明知道10块老板不买还是愿意和老板坎价试试?现在有一个赞助商和你谈合作,你们的底线是他们至少出10

7、00给你们做活动。你是愿意开始就说出你们的底价,对方不合作就再找另外一家,还是愿意先出1200和他商议办?为什么?现在有两份工作,一份是很保险的固定工资的工作,另外一份是风险很大的工作但如果做好了对自己很有发展前途,你会选择哪一个?为什么?迎新晚会你看了吗?当时你们走的时候地面很脏,有很多新生主动留下来打扫卫生,你留了吗?如果没有你想过留吗?为什么没留下来?13)如果你加入了学生会,当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?“你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?”: “在学生会里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类的苦力工作,你如何看待?”: “对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合

8、作?”: “如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?”你进入学生会后的第一件事情会做什么?对于学生会你有什么想法21、如果通过这次竞聘任用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合在学生会工作,你怎么办? 22、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做? 23、你的工作得到同事的认可,而却得不到领导的认同,应该怎么办?24、作为工作人员,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 25、如果你的工作出现失误,给校学生会造成不良影响和损失,你认为该怎么办? 26、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提

9、合理化建议吗? 27、遇到挫折你会怎么做? 28、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但主管你的学生干部却说是他做的,你该怎样? 29、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心? 30、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场,可学生会临时有事非你办不可,你怎么办? 31、假设你在学生会工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现有些同学越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 32、经过这次面试,我们认为你不适合当学生干部,决定不任用你,你自己认为有那些原因? 33、你得到提拔后A同学对你十分热情,言听计从B同学反应冷漠,不言不语C同学冷言冷语,你如何处理与3人的关系?

10、34、你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情? 35、你在学生会主席和副主席或部长和副部长之中喜欢哪一种? 36、外地高校学生干部要来我校参观、学习,你如何组织会议? 37、无规矩不成方圆,然而强调规矩有时又不利于创新,请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系? 38、作为一名学生干部,如何解决好学习和工作的关系?举例说明。 39、对于“活到老学到老”这句话你怎么看? 40、有调查结果显示,绝大多数中国人认为“缺乏诚信”已成为社会一大问题,请问你怎么看待这件事情?41、有人认为一个人发展必须靠机遇,但也有人说机遇可遇不可求,最终还要靠实力,你怎么

11、看? 42、好习惯像资本滚雪球越滚越大,坏习惯像负债越背越重,谈谈你对习惯的看法? 43、最能概括你的三个词语,请举例说明! 44、狮子和狐狸商量分工,狐狸搜寻猎物,狮子负责捕杀,两人合作很好,平分猎物,但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物,他的功劳较大,应该多分点,后来狐狸自己去捕杀猎物,结果给狼吃了,谈谈你对这个故事的看法? 45、请你谈谈如何在工作团体中当好“配角”?1、为何要当校学生会干部?2、如果这次你没有被选上怎么办?3、你认为你自己有哪些优点,那些缺点,你比较适合做哪些工作?4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你

12、是如何处理的?试举例说明。 5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会,你如何进行? 6、你是新上任的学生会副主席,根据主席团的决议给下属各部门安排工作,在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办? 7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理? 8、你注意观察过篮球架吗?篮球架的高度比1层楼高,比2层楼低,篮球架的高度对你有什么启发 ? 9、作为副职,在和主管你的学生干部研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理? 10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的部门则是“三个和尚没水

13、喝”。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理? 11、当前有人对实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施? 12、如果你遇到了挫折你将怎么办? 13、有人说“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的? 14、在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下。这种批评是对的,但也不排除领导者有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度? 15、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 16、你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题? 17、如果在你是一名校学生会生活部长,有要好的同学和朋友在寝室抽检中要被通报批评,向你求情怎么办? 18、都说工作中同学关系很难相处?你如何看待?如你被任用后你如何和同学相处? 19、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? 20、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

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