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1、安全小故事安全小故事 在安全知识的学习过程中，曾经看到一个故事，说有个城市的残疾人康复医院，门口一条大马路，医药里有很多的盲人或行动便的人，每次在过马路的过程中，发生多起事故，造成当地公安交通部门的投诉很多，为此，局长只能不断的增加该路口的交警数量，要求交警背着行动不便的人过马路。一个路口足足配了10几位交警，但是投诉还是时有发生。有一次局长参加同学会，吃饭的时候说起这事，其中有一位同学立刻拍着胸口说这个问题好解决，并约好第二天就去帮忙。 第二天中午，局长带着这位老同学，到那个烦恼的路口。局长指着说：“就是这里，已经配了14位交警和协警了”。李某延着马路来回走了走，仔细关注着，不时的看看手表，
2、好像有急事的样子。一圈走下来紧锁的眉头也松开了，拍着胸脯对着局长说“这个问题好解决”。说着打开局长停止路边的车，座了上去，说了句“去你办公室，我给你开个方子，保证药到病除。” 来到办公室，李某要了一张白纸便在纸上画了起来，局长走近仔细的看着，只见李某先在白纸上画了一个医院附近的示意图，标出了道路，并在医院两边的第一个十字路口，各标注了一个标志牌，上面写着“前方医院，限速15”，在第二处十字路口，又各标注了一个标志牌，上面写着“前方医院，不进医院者，右拐”，接着只见，他又在医院门口的马路上画起了斑马线，并在两旁设置了红绿灯，还特意标注出“红灯时间2分钟”，画完便交个了局长说“就按照图的要求去现场
3、改造一下，以后那个路口只要安排一位交警稍微维持下次序便可。”说吧，便接了个电话，说“厂里有点事，先走了。”局长将信将疑的将图纸交代给下属去执行。 一个月后发现居然那个路口的投诉为“零”，现场交警每天也只安排了1人。为此，局长赶紧给李某打电话，表示感谢，并讨论其中的缘由。李某告诉他，交警背一个人过马路可以，但是背一群人过马路就不行了，这时候就需要讲究策略，制定规则。这个和他自己从事10几年的安全工作非常类同，曾经在国内企业工作的时候，大家都认为安全工作是企业安全管理人员的职责，后来到了外企，发现安全的理念完全不同，在这里安全是每位员工的职责，每个员工都需要对自己的安全负责。并举了个例子说：“杜邦公司在深圳的一家1400多人的化工企业，其专职安全管理人员仅有4人，取得了10几年无损工事故的安全业绩。而独山子石化公司乙烯分厂1200多人，有30多名专职安全管理人员，却无法实现与之相当的安全业绩。”作为安全管理的人员，转变观念，由“背着别人过马路”的工作思路，转变为制定政策、制度，并落实到每位员工。
