安全生产个人部门考核表.docx

《安全生产个人部门考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产个人部门考核表.docx（37页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、安全生产个人部门考核表考核评分表 被考核人/部门：项目经理 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核 2 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣1分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起事故、事件时不得故、事件。 分。 未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1分/处；安全技术交底、操作规程及危险源管理方案制定不规范或落实不到位的扣除 1分/处。 安全教育培训、考核开展不及时、不到位的扣除1分/次；评估不及时扣除1分/次。 10 认真执行国家

2、、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。督促安检部、工程1 部、设物部编制本月施工所涉及工序、工种的安全技术交底、操作规程及危险源管理方案。 根据审核后的安全培训计划，并结合本月2 生产工作，督促办公室落实安全教育培训、考核和评估工作。 3 15 15 根据本月生产计划，确保现场完成对应的安全投入未能确保施工安全的，安全投入。 不得分，投入不足的扣1分。 5 组织本月安全质量环境检查，督促现场开月份、日常、专项检查组织不到岗位4 展日常及相关专项检查，并督促各责任位的扣 1分/次；隐患整改不彻人、单位落实整改。 底的扣 1分/次。 安全现场突发安全事故、事件时，及时、如实隐瞒不报不得分；组

3、织调查、分职责5 上报，根据权限调查、分析、处理职责范析、处理履责不到位的扣1分。 考核 围内的事故。 针对本月现场施工重大危险源督促工程、未结合现场管控重大危险源督安检、设物等部门编制专项应急预案，并促编制预案的不得分；未组织演6 组织部署预案演练和告知针对性措施等练或告知针对性性措施的扣1 事宜。 分/个。 7 本月末主持召开项目安全生产例会，就阶未组织或敷衍、应付的，不得分。 段性安全生产重大事项做出决议。 根据上级要求组织、落实月内的其他安全根据临时通知执行，未组织或活生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 10 10 5 10 8 10 100分

4、考核评分表 被考核人/部门：党工委书记 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 安全管理目标1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1分/起。 考核 2 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时故、事件。 不得分。 10 未执行国家、行业及公司、项目认真执行国家、行业安全生产法律法规及要求的扣除 分/处；管理部门1 公司、项目规章制度。按照工作分工，指安全职责落实严重滞后的扣1分导和监督管理部门安全职责履行。 /个。 2 参加项目本月度安全教育培训工

5、作，进行无故不参加一次扣 1分。 安全意识教育。 15 15 参加项目本月安全质量环境大检查和专对安全意识不强和责任无故不参加不得分。 3 项安全检查工作，履行不到位人员提出批评教育。 督促项目党员在安全生产中做好模范带活动未开展或未履行安全否决4 头作用，开展党员责任区活动，在创先争权的不得分。 优活动中履行“安全否决权”。 5 岗位安全10 根据月度计划参与应急预案的编制和演未参加应急预案的编制和演练负责事故应急处置中的对外协调的扣 1分/个；对外协调处理工职责5 练工作。和相关处理工作。 作不积极的不得分。 考核 参与事故、事件应急处置及调查、分析、未参与事故、事件处置、调查、6 总结经

6、验，查找差距，制定措施，强化保分析的不得分；未分析原因、提证监管作用的政治思想工作。 出处理建议和措施的扣 1 分。 未参加会议的不得分；未对按分参与决策安全生产有关工作，参加本月安工管理部门安全管理工作中存7 全例会，并发表意见。 在问题提出意见的扣 1 分。 8 根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。 动开展无效果不得分。 10 10 5 10 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 100分 考核评分表 被考核人/部门：项目土木总工 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 1 本月

7、度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时2 考核 故、事件。 不得分。 执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行1 司、项目规章制度。将有关规定贯彻到方业及公司、项目要求的扣除1分案、交底中，规范指导现场月份施工生产。 /处。 2 结合月份施工组织编制安全专项施工方现场施工与方案、交底不符的扣 案、安全技术交底等，并监督落实。 1 分/处。 10 15 15 参加月度安全培训教育，督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训3 序、工艺

8、操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较并对培训效果进行过检查。 差的扣 1 分。 10 参与月度安全质量环境大检查，督促技术无故不参加不得分；对现场施工及质量监督部门安全岗位职责的履行，并技术和质量监督部门不能落实4 10 对检查隐患从技术角度提出整改意见，加的隐患未及时沟通督促整改的岗位强横向沟通，督促部分隐患整改。 扣 1 分/处。 安全未组织职责内应急预案编制的事件应急救援预案的编制和演扣 1 分/个；预案编制不规范职责5 参与事故、5 练工作，督促落实技术保证工作。 或技术保证措施不全面的扣 考核 分/个。 参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和

9、调并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措6 从技术上分析原因，见。 施不全面的扣 1 分。 未参加会议的不得分，需提供的参与决策安全生产有关工作，参加本月安技术保证措施不到的扣 1 分/7 全例会，并发表意见。 处。 8 根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。 动开展无效果不得分。 10 5 10 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 100分 考核评分表 被考核人/部门：副经理/工区主任 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核 1 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生

10、因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 2 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时故、事件。 不得分。 执行国家、行业安全生产法律法规及公现场施工组织与国家、行业及公司、项目规章制度。将有关规定落实到现司、项目要求不符的不得分。 场月份施工生产中。 规范指导现场安全生产工作，负责月度涉现场违规指挥的扣 1 分/次；对及的安全措施、安全投入的落实，对现场现场安全措施、投入不到位的扣 关键工序组织中的安 1 分/处；对作业安全状态未确全状态及时确认。 认或敷衍的扣 1 分/处。 参加项目月度安全培训教育工作，参与并无故不参加培训的

11、不得分；分管督促分管区域作业人员参加安全培训和区域作业人员安全培训不规范班组安全活动，现场对有关效果进行验证。 展不规范的对其扣 1 分/个。 参与项目月度安全质量环境大检查工作、无故不参加检查不得分；对现场专项检查工作，对现场存在隐患及整改情存在隐患整改督促不到位的扣 况跟踪确认，同时对日常检查存在的隐患 1 分/处。 负责督促整改。 未参与应急预案编制和演练的参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分/个；现场应急组织不练工作，落实应急预案现场组织的具体工到位的扣 1 分/处。 无故不参与事故、事件应急处置参与事故、事件应急处置及调查、分析、和调查、分析、处理的不得分；处理工作，并督促

12、现场落实提出的防范措对提出防范措施、建议督促落实施和意见。 不到位的扣 1 分/条。 未参加会议的不得分，对决定的参与决策安全生产有关工作，参加本月安安全措施现场督促落实不到位全例会，并发表意见。 的扣 1 分/处。 根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 10 1 15 2 15 3 10 4 岗位安全职责考核 5 5 5 6 10 7 10 8 10 100分 存在的问题、需改进或提高的方面： 考核评分表 被考核人/部门：工区土木总工 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核 1 考核内容 扣分标准 应得 扣减

13、实得 分数 分数 分数 10 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 2 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时故、事件。 不得分。 10 执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行司、项目规章制度。配合项目总工，将有业及公司、项目要求的扣除 1 1 关规定贯彻执行到到方案、交底中，指导分/处。 现场月份安全生产。 按照工作分工，结合月份施工参与编制安现场施工与参与编写的方案、交2 全专项施工方案、安全技术交底等，并监底不符的扣 1 分/处。 督落实。 参加月度安全培训

14、教育，参与技术部门工无故不参加培训扣 1 分/次，序、工艺操作技能和安全培训工作开展，方案、交底和相关预案现场告知3 参与现场方案、交底及相关预案的告知与培训不规范扣 1 分/个。 培训工作。 参与月度安全质量环境大检查，落实岗位无故不参加不得分；对现场施工并对检查隐患从技术角度提出技术和质量监督部门的隐患未4 安全职责，整改意见，督促部分隐患整改。 规范督促整改的扣 1 分/处。 15 15 10 岗位安全职责10 未参与职责内应急预案编制的参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分/个；预案编制不规范或5 考核 练工作，落实技术保证工作。 技术保证措施不全面的扣1 分/个。 参与事故、

15、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措6 从技术上分析原因，见。 施不全面的扣 1 分。 未参加会议的不得分，需提供的参与决策安全生产有关工作，参加本月安技术保证措施不到的扣 1 分/7 全例会，并发表意见。 处。 8 根据上级和项目要求参与、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 5 10 5 10 100分 考核评分表 被考核人/部门： 安检负责人 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核 1 2 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数

16、分数 分数 10 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时1 2 3 岗位安全职责4 考核 5 6 7 8 10 故、事件。 不得分。 执行国家、行业安全生产法律法规及公未执行国家、行业及公司要求的司、项目规章制度。策划、组织项目安全扣除 1 分/处；现场安全生产15 生产监督管理工作，保证安全管理体系秩监管工作和安全管理体系运行序运转。 不畅的不得分。 参与月度施工涉及专项施工方案、安全措未参与方案、措施编制的扣1分施的编制、论证，参与月度施工涉及安

17、全/个；未落实交底编制、审核的15 技术交底的编制或审核，督促各项方案、扣 1 分/个；对方案、交底和措交底及措施在现场执行。 施督促不到位的扣 1 分/处。 参与项目安全质量环境大检查工作、专项检查及日常检查工作，深入现场指导安全未参与现场隐患检查的不得分；管理工作，掌握安全生产情况，提出改进措施，对“三违”行不到位的扣 1 分/处。 为进行处理。 参加项目月度的安全培训教育工作，对有无故不参加培训的不得分；对培关人员根据培训计划，实施安全培训，督训和班组活动督促不到位的扣1 10 促班组安全活动，现场对有关效果进行验证。 规范的扣 1 分/个。 未参与应急预案编制的扣 1 分参与事故、事件

18、应急救援预案的编制，组/个；未按计划组织演练的扣 1 10 织应急演练，检查预案准备落实情况。 分/个，督促预案准备落实到位的扣 1 分/个。 未参与事故、事件应急处置和调参与事故、事件应急处置及调查、分析、查、分析、处理的不得分；对提处理工作，并督促现场落实提出的防范措5 出防范措施、建议督促落实不到施和意见。 位的扣 1 分/条。 未参加会议的不得分，对决定的参与决策安全生产有关工作，参加本月安安全措施现场督促落实不到位5 全例会，并发表意见。 的扣 1 分/处。 未策划、组织开展或无效果的不策划、组织月内安全活动开展，并按照要得分；未及时反馈活动开展资料10 求反馈活动开展资料。 的扣

19、1 分/次。 合 计 100分 存在的问题、需改进或提高的方面： 考核评分表 被考核人/部门： 机电负责人 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时2 考核 故、事件。 不得分。 执行国家、行业法律法规及公司、项目关现场机电、设备管理未执行国1 于机电、设备安全管理规章制度。将有关家、行业及公司、项目要求的扣规定落实到现场机电、设备安全管理中。

20、除 1分/处。 结合月份施工组织制定相关机电、设备安安全措施、操作规程及交底不全现场操作与方案、2 全技术措施、操作规程和安全交底，审核的扣 1分/个；机械、用电类专项方案并督促现场落实。 交底不符的扣 1分/处。 参加月度安全培训教育，配合办公室做好无故不参加培训不得分；对培训机电设备操作、维修人员培训和相关特种效果、相关特种作业人员取证未3 作业人员取证工作，并对有关培训效果进进行跟踪落实或效果较差的扣 行过检查。 1 分。 参与月度安全质量环境大检查，对现场机无故不参加检查或实施巡查的电、设备安全情况进行巡查，督促机电、不得分；对机电、设备管理维修4 设备管理检修人员履行职责，并对检查隐

21、人员履责和现场隐患整改督促患督促整改。 不到位的扣 1 分/个。 10 15 15 10 岗位安全职责10 未组织、参与应急预案编制的扣 组织或参与事故、事件应急救援预案的编考核 5 1 分/个；预案编制不规范或保制和演练工作，负责机电、设备保证工作。 证工作不到位的扣 1分/个。 负责或参加机电、设备事故、事件应急处未参与事故、事件应急处置和调6 置及调查、分析，提出并督促落实防范措查、分析的不得分；防范措施不施和意见。 全面的扣 1 分。 未参加会议的不得分，需提供的参与决策安全生产有关工作，参加本月安技术保证措施不到的扣 1分/7 全例会，并发表意见。 处。 8 根据上级和项目要求参与、

22、落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 10 5 5 10 100分 考核评分表 被考核人/部门： 分队长 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核内容 扣分标准 应得 分数 10 扣减 实得 分数 分数 1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不事故，负伤率控制在2以内。 得分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件2 考核 故、事件。 时不得分。 违反安全制度、技术措施组织执行公司、项目规章制度、安全技术措施，施工的扣 1 分/次；

23、带头违章督促现场月内施工生产严格执行安全技指挥、违规操作、违反劳动纪术操作规程，并以身作则，带头实施。 律的扣 1 分/次。 对危险品和防护用品管理不规结合月生产情况对分队使用的危险物品范的扣 1 分/次；现场安排作及防护用品，指定专人负责，妥善保管， 业人员严重加班的扣 1 分/合理安排劳动力，严格控制加班、加点。 次。 不配合各级检查或执行现场安配合各级检查工作，并深入现场安全生产全生产和作业环境检查的扣 和作业环境进行检查，发现问题及时解 1 分/次；对隐患整改不彻底决，对责任区内存在隐患落实整改，不能的扣 1 分/个；对不能及时整及时整改或重大隐患，必须立即上报。 改或重大隐患未上报的

24、扣 1 分/次。 结合月生产情况开展日常的安全教育，对分队新员工进行各类教育活动开展不到位的扣 岗位安全教育，对现场具体安全隐患，提 1 分/次。 醒、教育作业人员，避免事故发生。 各班组“三工制”和周一安全督促各班组坚持“三工制”和周一安全活活动等开展不规范的扣 1 分/动，对现场重点工序和部位全过程旁站监次；在重点工序和部位监督中督。 无故脱岗的扣 1 分/次。 10 1 15 2 10 3 15 岗位安全职责考核 5 4 10 15 无故不参与生产安全事故、事参与生产安全事故、事件抢险救援工作，件抢险救援的不得分；不积极6 配合生产安全事故、事件的调查处理。 配合调查的扣 1 分。 7

25、8 检查督促班组安全学习记录齐全。 的扣 1 分/次。 根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或全生产活动。 活动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 5 5 5 100分 考核评分表 被考核人/部门： 班组长 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核内容 扣分标准 应得 分数 10 扣减 实得 分数 分数 1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不事故，负伤率控制在2以内。 得分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件2 考核 故、事件。 时不得分。 执行项目安全制度、

26、技术措施。严格执行违反安全制度、技术措施组织安全技术操作规程，听从管理人员安全指施工的扣 1 分/次；带头违章导，制止违章操作，并以身作则，带头实指挥、违规操作、违反劳动纪施。 律的扣 1 分/次。 对本班组使用的危险物品及防护用品，指对危险品和防护用品保管、使定专人负责，妥善保管；监督现场规范使用不规范的扣 1 分/次；现场用；合理安排劳动力，严格控制加班、加安排作业人员严重加班的扣 1 点。 分/次。 每班工前首先进入现场对作业环境、施工工前、工中检查未开展的扣 1 工具、设备安全情况进行检查，作业过程分/次；对检查隐患整改不及时中坚持巡查。对发现的隐患及时整改，对的扣 1 分/个，不能及

27、时整改不能整改的及时报告。 隐患未上报的扣 1 分/次。 根据要求积极组织开展本班组日常安全班组各类教育活动开展不到位教育和“周一”安全教育等，每班对施工的扣 1 分/次；每班安全施工现场安全注意事项向作业班组人员交代注意事项、防护用品规范使用清楚，告知安全防护用品正确使用，避免未交代或交代不清的扣 1 分/事故发生。 次。 对现场发现不安全因素未上报对现场发现的不安全因素立即报告队长、的扣 1 分/次，紧急情况未按现场安全或生产负责人，情况及紧急时，“先撤人、再上报”程序执行先组织人员撤离后，再报告上级。 的不得分。 10 1 15 2 15 3 10 岗位安全职责考核 4 15 5 5 无

28、故不参与生产安全事故、事参与生产安全事故、事件抢险救援工作，件抢险救援的不得分；不积极6 配合生产安全事故、事件的调查处理。 配合调查的扣 1 分。 7 8 班组安全学习记录齐全。 的扣 1分/次。 根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或全生产活动。 活动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 5 5 10 100分 考核评分表 被考核人/部门： 设物部负责人 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标考核 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 10 1 2 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故

29、，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时故、事件。 不得分。 执行国家、行业法律法规及公司、项目关现场机电、设备、物资管理未执于机电、设备、物资安全管理规章制度。行国家、行业及公司、项目要求将有关规定落实到现场月度机电、设备安的扣除 1 分/处。 全管理中。 结合月度施工组织编制机电、设备安全措安全措施、操作规程及危险物品施、安全操作规程、危险物品管理规定，管理规定存在缺项或修订不及和安全技术交底，同时对与上级规定不符时的扣 1 分/个，现场施工与规的及时修订，并监督规定落实。 定不符的扣 1 分/处。 根据月生产情

30、况对机电、设备、用电作业无故不按计划参加培训不得分；人员及物资堆放、危险物品存放、运输、对培训无记录或未对培训效果使用人员进行相关安全知识的专业培训。 跟踪及效果较差的扣 1 分。 根据月生产情况对现场机电、设备、小型无故不检查不得分；对现场违规机具和危险物品安全管理和使用进行专管理、违章操作行为督促整改不项检查和巡检，监督特种设备的维修和保到位的扣 1 分/处；对重大隐患养，并对检查隐患提出措施和意见，督促未及时上报扣 1 分/处。 落实整改，对重大隐患及时报告。 未参与职责内应急预案编制的参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分/个；预案编制不规范或练工作，落实预案中设物部门的工作。

31、 机电、设备、物资保证不到位的扣 1 分/个。 未组织机电、设备和物资事故、负责机电、设备、物资事故、事件应急处事件应急处置和调查、分析和处置和调查、分析和处理，并提出防范措施理的不得分；防范措施不全面的和意见。 扣 1 分。 根据月生产情况为现场安全施工提供资料保障的扣 安全投入、防护用品发放及爆破器材管理 1 分/个。 台帐等），并确保资料的完整、有效。 根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或活全生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 1 15 2 15 3 5 4 岗位安全职责考核 5 10 5 6 10 7 10 8 10 100分 存在的问题、需改进或提高的

32、方面： 考核评分表 被考核人/部门：人事/办公室负责人 考核日期： 年 月 日 序号 安全管理目标1 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得事故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时2 考核 故、事件。 不得分。 执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。将有关规定贯彻到月未执行国家、行业及公司、项目1 份人员安全管理工作中。 未按计划组织培训的扣3分/项； 结合月度生产情况组织开展安全培训教“三级”教育不规范或特种作业育，

33、对新进场作业人员组织“三人员未持证上岗的扣 1 分/人；2 级”教育；负责特种作业人员证件办理和安排身体不适宜作业岗位的扣 对不适宜作业人员岗位进行调整。 0.5 分/人。 文件、资料收取、传递、归档不对安全生产相关文件、资料及时收取、传及时的扣 1 分/份，若对项目安3 递，并根据要求进行归档等。 全生产或公司形象造成严重影响的不得分。 无故不参加检查不得分；对现场根据月生产情况参加安全检查，对安全培岗位4 训和特种作业人员持证上岗方面存在的安全培训和特种作业人员持证上岗等隐患督促整改不到位的隐患落实整改。 安全扣 1 分。 职责奖惩决定执行不彻底的扣 1分执行项目月度安全生产奖惩决定，对待

34、岗考核 5 /次；对待岗培训人员未组织学学习人员组织安全培训工作。 习或不规范的扣 1 分/次。 配合安全事故、事件应急处置和调查、处未主动配合事故、事件应急处置6 理工作，并对应急处置提供后勤保障服和调查、处理或后勤保障不到位务。 的不得分。 根据月生产情况为安全施工提供资料保资料存在缺项的扣 1 分/个；障的扣 及健康体检资料等），并确保资料的完整、 1 分/个。 有效。 8 根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或活全生产活动。 动开展无效果不得分。 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 10 10 15 10 10 10 5 10 10 100分 考核评分表

35、被考核人/部门：财务部负责人 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 分数 分数 分数 10 安全管理目标1 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事发生因工重伤及以上事故，不得故，负伤率控制在2以内。 分；发生轻伤扣 1 分/起。 本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事当发生任一起考核事故、事件时2 考核 故、事件。 不得分。 执行国家、行业安全生产法律法规及公司、未执行国家、行业及公司、项目1 项目规章制度。将有关规定贯彻到财务月要求的不得分。 份管理工作中。 在编制财务收支计划时未列安全结合月度施工在编制财务收支计划，列安生产费用的不得分；对费用支出2 全生产所需费

36、用，并监督费用专款专用。 监督不到位的扣 1 分。 未建立台账，进行专户核算的不设立安全生产费用台帐，进行专户核算，得分；台账建立不规范的扣 1 3 按规定范围安排使用，并接受监督。 分；未按规定安排使用或违规挤占的扣 1 分。 无故不参加检查的不得分；对检根据项目月份要求参加安全检查，对项目查隐患督促整改不到位的扣1 4 安全生产费用执行和列账情况进行检查。 分。 5 执行项目月度安全生产奖惩决定。 奖惩决定执行不彻底的扣 1 分/次。 10 15 10 10 岗位安全职责考核 10 10 未主动配合事故、事件应急处置配合安全事故、事件应急处置工作，负责工作或资金保障不到位的不得6 提供应急资金保障。 分。 根据月生产情况为现场安全生产提供资料台账、资料存在缺项的扣 1 分/保障，并确保台扣 1 分/个。 帐的完整、有效。 8 根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或活全生产活动。 动开展无效果不得分。 5 10 10 合 计 存在的问题、需改进或提高的方面： 100分 项目 月份安全生产责任制考核汇总表 项目名称：吉图珲七项目部 日期： 年 月 日 序号 被考核人 职务 岗位安全职安全管理目责考核 标考核 得分 考核结果 奖惩 备注 考核领导小组成员签字：