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1、安全生产目考核办法晟泰机械公司安全生产目标考核办法 1 目的 为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现公司的安全目标，特制定本制度。 2 适用范围 本办法适用公司各部门、公司内所有人员(包括外来人员)。 3 职责 安全办公室负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 4日常安全管理考核 公司考核管理采取罚款方法，上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人，考核到部门的部分，由部门根据责任情况落实到人。日常奖罚事项当月结清，年底汇入到责任制考核台帐中。 4.1 安全基础管理 各级组织和人员职
2、责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 4.2 安全培训教育管理 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。 领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 4.3 安全检查和隐患治理 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要
3、求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 4.4 现场(作业)安全管理 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 作业现场配备警示标识、安全防护用品及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工
4、完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 50元。 车辆与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。 岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。 不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。 不遵守各项临时安全规定罚款50元。 4.5 安全设施管理 按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。 按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。 定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。 岗位上的各种消防
5、及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。 任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。 以上每项不符合项，扣罚当事人50元。 4.6 关键装置与重点部位管理 公司级承包人与其他各级管理人员应按关键装置与重点部位管理制度要求参加安全活动，并作好相关活动记录。 各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的安全检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。 按要求编写预案、组织演练。 以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。安委会每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位安全活动参加情况进行公布，该结果作为领导安全责任制的重要
6、输入依据。 4.7 劳动纪律和环保规定考核 不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。 上班睡觉，一次扣100元-200元。 脱岗、串岗，发现一次扣100元。 上班看书报，一次扣50元。 上班干私活，一次扣50元。 酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。 设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。 锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处罚。 蒸汽、工艺气体因调节操作不当，安全阀打开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。 对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人
7、员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。 4.8 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行禁火禁烟管理制度。 对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。 生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。 在生产区内发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门按每个烟头50元的标准进行处罚。 4.9 职业卫生管理 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每
8、处不符合，扣部门或相关人员50元。 4.10 应急管理 按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。 4.11 事故考核 发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。 发生重大事故，每次对单位罚款300元。 发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。 按事故责任及损失情况，
9、对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。 重大及以上事故按上级有关规定处理。 其它事故的处理 生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。 4.12 奖励 避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。 在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。 5 安全目标完成情况考核 5.1公司安全办公室每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。 5.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。 5.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。 5.4 根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。
