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1、安全管理重心在班组安全管理重心在班组 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，班组安全管理工作的好与坏，它将直接决定和影响企业安全工作的整个状况。从事故统计资料看，绝大部分事故都发生在班组，班组是事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，职工的安全意识增强了，事故频率就会大大减少，整个企业的各项安全管理措施才能够落到实处，安全管理才能够收到实效。否则，仅靠党政领导大会小会讲，安全工作收效甚微。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，视而不见，发生事故的概率将大大增加。 班组安全从何做起？笔者认为要做好以下五点：一是班组长首先要牢固树立“安全第一，预防为主”
2、的思想，做到：“警钟常鸣”、“常抓不懈”， 二是发挥班组安全员和工会小组、劳动保护检查员的职能作用，在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用。三是明确班组安全目标，在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“安全无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法，深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。四是要完善的安全管理制度，建立健全各项安全管理制度，并与班组绩效考核相结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。把安全活动与群众性的技术革新、提合理化建议的活动结合起来，对成绩显著的有功人员给予表彰奖励。五是要开展经常性的安全教育。安全工作要由处理事故的被动状态转变为事前预测事故的主动防范，在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。为此，班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生产大政方针、政策真正为被群众所掌握，成为职工在工作中的自觉行动。
