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1、安全隐患大排查整治总结安全隐患大排查整治总结 应喜荣 项目部自开展安全大检查活动以来，在上级各级领导、监理总站、轨公司业主的重视下，指挥部根据当前安全生产形势和工程实际情况，业主、监理、及总公司“安全大检查”工作的安排部署，制定了项目部“标安全大检查活动实施方案”积极开展“防起重吊装伤害”、“机械伤害”、“防坍塌”、“防火、防爆”、“基坑施工”“施工用电”等为主的“安全大检查”“”隐患排查活动 相关部门及时制定预案，全面动员，谁进实施，已初见成效，现对前期开展情况总结如下 标施工工地因施工点面长，施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。项目部始终把危险因
2、素预先性分析,施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉做为预防事故的关键之所在。 针对施工现场人员复杂及素质偏低,交叉作业、高空作业、基坑施工、隧道开挖、火工品管理，起重吊装、焊接作业等危险源多的情况,利用每日早会沟通协调、每周例会总结分析，运用制度、规范、强化教育与“大检查”系统化的安全管理做为搞好现1 场安全管理的必经之路。结合相关法律规范规程，积极落实的相关文件精神等要求,在二个来月有活动以来共开展安全隐患大排查16次，共查出安全隐患31项，发出整改通知书记16份，对查出的隐患采取“定整改时间”“定整改措施”“定整改责任人”“定资金”“四定”原则，及时落实整改，共完成
3、整改31项，隐患整改完成率达到100%，不断提高现场施工整体的安全性,使其不发生或少发生事故,其前提条件就是预先发现系统可能存在的危险因素,全面掌握其基本特点,明确其对系统安全性影响的程度。抓住系统可能存在的主要危险因素,采取有效的安全防护措施,提高系统的安全系数。 目前施工现场安全生产存在的问题 工区、暗挖施工井、段、站、站等施工现场是施工生产因素的集中点，也是建筑产品最终形成的场所，施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。其动态特点是多点面、多工种、地下施工、路面立体作业，由于生产设施的临时性，地下作业环境的地质情况多变性和人员机械
4、设备的流动性，造成施工现场管理中的漏洞较多。主要表现在以下几个方面。首先从人的因素来说，一方面生产施工一线大部分施工人员来自于 2 农村，文化层次不高，没有受过正规的安全教育和培训，相关知识缺乏，安全意识淡薄。工区安全管理基础薄弱，专职安全员部门对线对口管理技术力量还要进一步加强，如施工工区有时会出现对项目部安全部的例行安全检查整改结果回复影响资料完整，整改完成后回复不够及时、沟通不够主动等情况。另一方面，部分工区作业点安全管理人员有时不到场，对安全管理认识不足，存在着重进度、轻安全的错误思想，有的心存侥幸，冒险蛮干，缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，造成隐患增多，整改难度增大。其
5、次从物的方面来讲，有的施工工区点增加安全投入经费不及时，安全措施费用没有保障，造成部分施工现场使用不合格的防护用品；更有甚者，由于一些施工工区对陈旧老化机械设备维修、更新不及时，造成带病运转。第三，从环境因素来说，有的施工工区点对作业场地的客观因素和作业面的多面性认识不足，造成一些隐患不能及时发现和排除。第四，有的施工工区点内部管理不够到位，安全员不足，消防设施缺少定期维护，施工用电电巡视记录不完善、文明施工、制度和岗位责任不够主动； 自开展安全大检查活动以来，进一步增强了项目部各级人员的安全生产意识，发现了一些影响安全生产的隐患和缺陷。经过我们严格要求进行认真整改，为推进安全牢固基础。搞好企业安全生产管理工作，保障职工安全健康，做了积极努力，目前主要存在的问 3 题，各工区与我们将以“大检查”完为契机，完善机构人员配制，加强现场隐患整改，及时消防隐患，做好内业资料，完善回复影像资料并及时回复，不断提升安全水平、促进安全发展、通过“大检查”全面提升整体素质，为穗莞深落实“安全、优质、文明、高效”的管理目标工作奠定了坚实的基础。 应大侠 201年-8-16 4
