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1、实验室存在问题及建议实验室存在问题及建议 一、 现状与讲解词要求的差距 1、设备差距：需要的设备、估计需投资 1) 1套港口物流中心仿真模型9万元； 2) 2台电瓶堆高叉车10万元； 3) 1套多媒体设备2万元； 4) 1套GPS设备2万元； 5) 包装设备若干1万元； 6) 展板若干2万元； 7) 装修及配套服务装置费用10万元； 需继续投资总额约36万元。 2、实验室人员差距：估计需要技术人员、解决方法建议 物流综合实验室目前缺少三个方面的工作人员：自动化设备操作员、电脑操作员、实验室管理员。具体情况如下： 仓储管理区配置是自动智能的机电一体化设备，非常精密，操作难度大，需要专业的技术人员
2、操作。教师通过短时间的培训很难做到熟练操作，同行的做法是聘请设备供应商的技术人员在实验室工作一段时间，教师陪同学习，直到教师能够熟练操作，大约一个学期。 实验室的物流信息管理区主要是电脑操作，需要一名有计算机专业背景的教师负责。目前我系没有这样的教师。 实验室需要一名专职管理员，负责实验室的日常管理、设备维护工作。 3、实验室社会服务的差距：需要的外部协助 目前我院实验室与外部没有任何交流，需要和山东省知名第三方物流企业、山东省物流与交通协会、国家农产品现代物流工程技术研究中心等社会组织合作共赢，成为他们的培训基地等合作方。 二、 存在的问题 存在的主要问题是资金和人员不到位。 三、 建议解决的办法 1. 资金尽快到位 2. 招聘人才或从我院別系调剂到我系物流教研室 四、达到汇报要求投资估计 达到汇报要求投资估计40万元。届时物流综合实验室是一番新景象，设备齐全，装修整洁，工作人员各负其责。与外界的的联系密切，产学研进入良性循环。
