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1、家族企业的管理制度答案家族企业的管理制度关闭 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 不属于现有企业规模划分指标的是： A B C D 财务指标 人力资源指标 技术设备指标 环境指标 正确答案： D 2. 对于法人治理结构概念的认识有误的是： A B C D 所有的企业都是法人 法人代表在这一结构上行使权力 部分的企业是法人 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 正确答案： C 3. 家族企业使用了不到30%的国家资源，却解决了过去二十几年多少的新增就业？ A B C
2、D 0.7 0.8 0.9 1 正确答案： D 4. 下列选项对好的体系描述错误的是： A B C D 要确保整个体系的完整性 体系好的收益归公司 体系好是留住市场人员的保证 好的体系要用科技手段来完成 正确答案： A 5. 在转型时期，中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则： A B C D 专注、专注、再专注 用挣来的钱再投专注的行业 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长 以上选项都正确 正确答案： D 6. 不属于慧聪的成功经验的是： A B C D 以买代租 办印刷厂 人才中心 数据中心 正确答案： C 7. 文化的特征包括哪些：稳定性；扩张性，先进总被接受；对制度的监控与完善
3、；效率提高的加速剂；创新性； A B C D 正确答案： B 8. 家族企业的核心竞争力是： A 文化 B 战略 C 制度 D 亲情 正确答案： D 9. 对企业家之德的内容描述错误的是： A 把知识股份制当作权宜之计 B 能容能人进入老板行列 C 不腐败、有干劲、有理性 D 对资本负责，对社会负责 正确答案： A 10. 管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为：A 青春期 B 壮年期 C 稳定期 D 贵族期 正确答案： B 11. 亲情传承时不符合子女能力社会标准的是： A 能力比技巧重要 B 知贫比知富重要 C 知恶比知善重要 D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要 正确答案： D 12. 企业家个人能力的提高需要从哪些方面来展开： A 知识结构 B 再学习能力 C 思维方式 D 以上选项都对 正确答案： D 13. 伟大的销售体系背后是： A 客户的服务体系 B 员工的激励体系 C 客户的激励体系 D 技术的支持体系 正确答案： A 14. 面临财务管理的难题，慧聪采取的措施是：A 增加财务人员 B 外包财务工作 C 引进财务管理软件 D 建立网上财务系统 正确答案： D 15. 慧聪解决功臣与能臣冲突的经验为： A 制度的推动使功臣变为能臣 B 用利益和道德打通障碍 C 沟通环境的全面培训 D 以上选项都对 正确答案： D
