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1、导师带徒责任书导 师 带 徒 目 标 管 理 责 任 书 公司年 月 日 目 的 意 义 为迅速提高广大青工的技术水平和业务能力，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，为广大青工提供学习、成才的桥梁，通过“一帮一、一带二”的师徒结对，在师徒中形成青工技能迅速提高，技术骨干大量涌现，绝技绝活得到传承，学习气氛得到营造的良好氛围。满足企业生产对青工技能的新需要。进一步激发广大青工“精一招、会两招、学三招”的积极性，培养一大批适应企业发展要求的青年技术人才，实现人才强企战略目标。 相 关 职 责 师傅： 1、在协议期间，师傅要全面负责徒弟在岗的思想、学习、工作、安全情况，做到抓思想，教技术，
2、管安全。 2、要按时完成教学计划，对自己的专长要毫无保留的传授给徒弟，使徒弟在规定的时间内达到预定的技术水平。 3、根据徒弟实际，及时改进教学方法，爱护徒弟、严格教育，循循善诱，多讲解、多示范、多提问、多检查。 徒弟： 1、尊重老师、虚心学习，做到脑勤、眼勤、口勤、腿勤、手勤，敢于吃苦，乐于奉献。 2、要遵守公司各项规章制度，严格执行岗位安全操作规程。 3、要按时完成学习计划，达到预定技术水平，满足岗位技术要求。 车间： 1、 每年按规定确定师徒对象、制订培训内容。 2、 车间组织负责协议内容的管理、考核、评价、落实。 3、积极协调处理好活动中各种问题，寻求党政支持，完善落实奖惩措施。 4、及
3、时总结活动经验，向部门领导和公司汇报告活动开展情况。 奖 惩 措 施 1、各车间每月从经费中对全部完成教学内容，达到预定目标的师傅按每月100元的标准一次性给予奖励。 2 _车间导师带徒协议 师傅姓名 年龄 岗位 优秀、拔尖情况 徒弟姓名 年龄 学历 岗 位 教授的工种(专业) 教学目标及教学的具体内容： 应知 第一月 应会 应知 第二月 应会 应知 第三月 应会 师傅签字： 徒弟签字： 3 年 月 日 年 月 日 考核时间 第一月 第二月 第三月 全年平均 成 绩 考核内容 成 绩 班组鉴定意见 班组长签字： 年 月 日 工段鉴定 意见 工段长签字： 年 月 日 车间鉴定意见 公司评价意见 车间主任签字： 年 月 日 备注 说明：此表由车间技术员或工艺管理员负责日常填写。 4
