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1、,QC 活 动 成 果 报 告 书,确保一次结构混凝土的浇筑质量,施工单位：XX建设有限公司工程名称：小组名称：一次结构混凝土质量QC小组发布人：日 期：,目 录,一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标和可行性论证六、原因分析、要因确定七、对策措施八、实施阶段九、效果验证阶段十、巩固阶段及标准化阶段十一、下一步打算,一、工程概况 工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：地理位置：结构类型：建筑面积：开竣工日期：建筑概况：,二、QC小组简介,三、选题理由,一次结构对于工程的质量起着决定性作用，同时在混凝土浇筑过程中总是出现一些缺陷问题，修补率较高，影响 混凝土外观和工程
2、质量。,本公司对项目部的质量要求较高，除了满足规范要求以外，本工程还要确保“杯”优质工程的质量目标。,经过共同的研究学习，提高QC小组全体成员的业务水平，保证施工质量，加强项目创优目标的实现,确保一次结构混凝土的浇筑质量,三、现状调查,为了进一步提高一次结构混凝土浇筑的质量，QC小组对施工过程进行了全面调查，同时小组邀请监理工程师组成观感质量评价小组，根据现行施工规范进行验收，对所调查过程中监理人员及工程技术人员所反映的问题进行了汇总、归纳、统计并绘制统计表如下：,制表人：,日 期：,影响一次结构混凝土浇筑质量问题统计表,制图人：,日 期：,由排列图可以看出：A类因素表面砂石外露和混凝土裂缝，
3、两项累计频率已达69.51%为影响一次结构混凝土浇筑质量的主要问题。,五、确定目标和可行性论证,（一）、确定目标结合结构优质工程质量要求，小组经研究分析确定了本次QC活动的目标：要求一次结构混凝土浇筑合格率达到95。实测项目如下表（未列项目按规范执行）：,制表人：,日 期：,（二）、QC小组活动前后的目标值状图,制图人：,日 期：,目标值状图,六、原因分析、要因确认,人,工艺,材料,环境及其它,施工方案、交底未落实,操作工人专业技术水平差,缺乏施工经验,奖罚不明,项目管理制度不健全,混凝土养护不到位,振捣不充实,砼浇筑间隙过长,泵送砼施工技术要求高,混凝土添加外加剂过多,为了更好的采用泵送，对
4、选材有要求,流动性要好，粒径适当,天气变化,抢工期，加快施工速度,交通繁琐，施工现场复杂,混凝土表面沙石外露和裂缝,混凝土表面砂石外露和裂缝分析图,制图人：,日 期：,要因确认：针对因果分析图中的21个主要影响混凝土浇筑末端因素召开所有小组成员“要因确认会”进行要因现场确认（见下表）,确认要因表,制表人：,日 期：,七、对策措施针对影响一次结构砼浇筑质量的重要原因，QC小组召开专题会议，集思广益，共同研究对策，制定了详细的对策措施。见下表：,制表人：,日 期：,八、实施阶段,在混凝土浇筑施工前编制详细的专项施工方案，并在每道工序施工前依据施工方案 编制详细的技术交底，让每一步施工过程都有方案可
5、查。并对参与施工的管理人员和每个操作工人进行详细的现场交底和现场指导，让施工人员都了解了整个施工工艺过程及关键工艺。加强职工的工作责任心，促使每个操作工人能够按照交底的技术、质量标准去施工。,实施一,实施二,建立健全项目规章制度，明确人员的岗位职责，明确奖罚细则，并通过签定责任状，提高管理人员及施工人员的责任心；由专人负责检查和监督奖罚细则的实施情况，确保奖励资金到达每一个施工人员的手中，以提高施工人员的积极性和责任心。,实施三,1、由项目部技术负责人组织相关的管理人员及施工人员进行培训，了解材料特性，学习混凝土基本特点和施工方法，以及对特殊要求有明确的认识，对施工要点进行重点讲解。2、由项目
6、经理组织相关管理人员及主要的施工人员对周边县市兄弟单位施工的已竣工和在建的工程进行参观，学习他们的先进的施工工艺，了解施工过程中的注意事项，回来后召开班组会议进行总结，进一步完善施工方案。,实施四,工程项目管理人员要在控制工程进度的情况下，采取晚塑料揭薄膜来增加混凝土的养护时间，提高混凝土的强度，从而减少楼板的裂缝。在夏季施工时，如提前揭薄膜，要采用洒水等其它养护方式，以确保混凝土能达到规范要求。在冬季低温施工，采用加防冻剂并且覆盖保温，最后不要采用提高砼的强度的方法。,实施五,1、改善混凝土浇筑过程中采用的振捣方式，增加振捣时间，保证振捣均匀不漏振。或者采用混凝土的二次振捣，从而来提高混凝土
7、的强度，同时在保证强度的提前下还能节约水泥的用量，且可以增加混凝土的密实度，提高防渗性，消除混凝土由于沉陷产生的裂纹和细缝。2、浇筑混凝土应连续进行，如有间隔应尽量减少，而现在采用的浇筑方式是商砼，从而影响了浇筑的连续性，有时因为交通繁忙影响泵车，有时因砼站较远，有时因砼站产量限制等等原因，因此要保证混凝土的连续浇筑就要改善商砼的施工工艺。,九、效果验证阶段,1、本工程一次结构封顶于2008年4月15日施工结束，同年9月1日竣工，2008年11月6日进行回访检查，经过QC小组成员分组对抽取的20个自然间100处测点的认真检查，表面砂石外露和混凝土裂缝现象未有大范围出现，检查情况如下：,制表人：
8、,日 期：,2、由上表实测结果的分析可知，本次活动的结果比预计计划有所提高，克服了现场专业技术人员施工经验的困难；在二次结构施工过程中，大量的减少了对一次结构的修补现象，从而提高了工程进度，减少了修补带来的成本。确保了整个工程顺利竣工验收，得到了市质检站、监理公司、设计院及业主的一致好评。（附施工照片）,活动前后表面砂石外露图,活动前后混凝土裂缝图,十、巩固阶段及标准化阶段,1、通过这次QC成果活动，对一次结构混凝土浇筑质量得到了有效的控制，确保了工程的顺利验收，为了保证攻关成果的巩固，由公司经理室研究决定，由项目部QC小组将该成果撰写成名为提高一次结构混凝土浇筑施工质量的作业指导书并报请公司
9、总工室批准，作为以后我公司对混凝土浇筑工程施工规范作业的指导依据，该指导书编号为ZCZD-2008002。2、体会：在此次QC活动过程中，我们尝试了运用科学方法分析、解决问题，不断改进和创新，全面掌握了混凝土浇筑过程的技术问题。成绩的取得极大的鼓舞了我小组成员的攻关信心，提高了小组成员的积极性，通过QC小组活动我们深深体会到：工程质量是一个永恒的主体，是企业的生命、是企业竞争的核心，所以我们必须高度树立”以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的观点，并且做到事前计划过程控制、技术复核贯穿整个施工全过程。,通过本次QC小组的活动，全体成员积极参与、不断学习，并对活动前后进行了自我评价，各项综合素质指标得到了不同程度的提高。,制表人：,日 期：,活动前后综合素质自我评价表,制图人：,日 期：,活动前后综合素质比较雷达图,十一、下一步打算,通过本次QC活动,工程质量得到了新的提高,取得了较好的经济效益和良好的社会效益，在以后的工程施工中我们将坚持进行QC小组活动，努力学习和吸收先进的科学知识，充分接受和应用新材料、新工艺、新技术，寻找确保工程质量的有效途径，确保所建工程的工程质量,发布完毕，谢谢大家,欢迎各位专家和同仁多提宝贵意见,
