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2、策模型，并结合算例，展示了模型的简单有效性，对企业科学合理地选择第三方逆向物流服务商具有一定的指导意义。关键词：层次分析法；第三方逆向物流；决策模型中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1002-3100(2008)08-0077-04Abstract: With the progressive development of reverse logistics, an increasingly extensive attention is paid to the issue of the reverse logistics outsourcing. The preference of t
3、hird party reverse logistics provider is a practical problem that confronts many enterprises now. This paper, applying analytical hierarchy process, has constructed a decision model of the providers preference, coupled with some vivid examples which demonstrate the simplicity and efficiency of this
4、model. This paper has certain guiding significance for companies in choosing a third party reverse logistics provider with a scientific and comprehensive view.Key words：AHP；third party reverse logistics；decision model0引言随着社会对环保的日益关注，以及电子商务的迅速发展，环境法律法规的逐步健全，逆向物流受到广泛关注。在常见的两种逆向物流系统结构（企业自营逆向物流，第三方逆向物流）
5、中，第三方逆向物流受到国内外学者的普遍关注，这种逆向物流的外包形式也逐步为企业所接受。所谓“第三方逆向物流”指的是企业将其逆向物流业务通过合同的形式外包给专业的物流企业进行管理的逆向物流运营模式。企业委托第三方逆向物流，可以使得企业获得更加专业的服务，可以帮助企业降低逆向物流成本，可以使企业专注自己的核心优势。因此，可以说第三方逆向物流将是逆向物流的发展趋势。许多学者对第三方逆向物流展开了研究，尤其是对第三方逆向物流服务商的选择问题进行了大量的讨论，但现存的文献研究的主要问题是：企业逆向物流应实行自营还是实行外包；对服务商指标体系的研究；逆向物流系统的结构特征和设计原则。研究问题的方法主要以定
6、性分析和个案研究为主，缺乏定量的分析1。在这些研究中，还很少提出一些简单实用的服务商选择的决策方法。本文将运用层次分析法，在逆向物流服务商的选择问题上做出一些尝试。1AHP的步骤层次分析法（Analytical Hierarchy Process，AHP）是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代中期提出来的。AHP法将定性分析和定量分析相结合，适用于结构较为复杂，不宜量化的决策问题，可以紧密地和主观判断及推理联系起来，对决策者的推理过程进行量化的描述，可以避免决策者在结构复杂和方案较多时的逻辑推理上产生失误。层次分析法近年来在国内外得到广泛的应用。1.1层次分析法的主要步骤（1）通过
7、对系统的深刻认识，确定该系统的总目标，弄清规划决策所涉及的范围、所要采取的措施方案和政策、实现目标的准则、策略等，广泛地收集信息。 （2）建立一个多层次的递阶结构，按目标的不同、实现功能的差异，将系统分为几个等级层次。（3）确定以上递阶结构中相邻层次元素间相关程度。通过构造两两比较矩阵及矩阵运算的数学方法，确定对于上一层次的某个元素而言，本层次中与其相关元素的相对权值。 （4）计算各层元素对系统目标的合成权重，进行总排序，以确定递阶结构图中最底层各个元素的总目标中的重要程度。 （5）根据分析计算结果，考虑相应的决策。1.2标度和两两比较矩阵（1）标度。为了使各个标准，或在某一标准下各方案两两比
8、较以求得相对权重，引入刻画相对重要性的标度，如表1所示。表1中的两个因素i和j分别表示进行比较的标准或在某一标准下比较的两个方案。 （2）两两比较矩阵。由上述标度aij为元素构成的矩阵称为两两比较矩阵。两两比较矩阵是层次分析法的基础，它的形成是决策者实际调研和主观判断综合的结果。从上面的定义可以很容易知道两两比较矩阵一定具有如下性质：每一个元素都大于0 aij0，i,j=1,2,n 主对角线上的元素都等于aii=1，i=1,2,n 以主对角线为对称轴，互相对称的元素互为倒数 aij=1/aii，j=1,2,n。2评价指标评价第三方逆向物流的指标有很多2，为简化问题，本文立足于企业的角度，从第三
9、方逆向物流服务商的基本能力，处理成本，逆向物流处置周期，客户反映，信息化水平，协调能力六个指标进行综合考虑3。（1）基本能力，是指第三方服务商完成逆向物流主要活动的能力，主要包括逆向物流活动中所涉及到的检验、收集、分类检测、运输、储存等能力。基本能力是企业选择服务商着重考虑的因素，它直接影响到逆向物流的成败。（2）处理成本，它也是企业较为关心的问题。处理成本的高低直接关系到整个逆向物流的成本问题，主要包括回收成本、再处理成本、配送成本、信息成本等内容。（3）逆向物流处置周期，反映了服务商工作效率，周期越小，则效率越高。它主要用处置时间的长短以及处置时间的一贯性这两个小的指标衡量。（4）客户反映
10、，主要包括客户退货的便利性，客户满意度等。它是企业提高客户服务水平必须关注的问题。（5）信息化水平，是企业提高客户服务水平的手段，因此，企业在选择第三方服务商时必然对其有一定的要求。一般信息化水平主要从信息标准化程度、网络服务功能的完善性、信息跟踪能力、信息安全等四个方面去考虑。（6）协调能力，主要是指服务商与企业、退货客户的相处能力，主要包括服务商的沟通能力、冲突解决能力、合作能力等。3算法示例3.1构造层次分析结构首先要把企业选择服务商决策问题层次化，条理化。这个决策问题主要分为目标层、准则层、方案层。目标层即为选择哪个服务商是最优的，准则层是选择时主要考虑的标准，方案层为可供选择的方案。
11、这里运用上述六个因素作为准则层的指标。具体如图1所示。其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Int
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