企业开展创新型企业试点工作.doc

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1、企业开展创新型企业试点工作申报书申报单位（盖章）：XXXXXXXXXX（企业名称） 推荐单位（盖章）：XX市科技局 省 科 技 厅省经贸委省政府国资委省总工会二OXX年 XX 月编 写 说 明一、企业基本情况1.“经济类型”需对“（）”内的选项进一步选择；2.“企业的实际控制人”应披露至自然人、国有资产管理部门或其他最终控制人为止；3.“所属技术领域”根据福建省中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）确定的重点领域、前沿技术等内容，或国家重点支持的高新技术领域的范围填写；4.“质量保证、环境、职业健康等体系认证情况”对制药企业还应包含通过国家GMP认证情况等；5.“近两年是否有质量、

2、环保、安全等处罚记录”是指申报年度及上一年度受到中央和地方政府有关主管部门的行政处罚；6.“拥有有效专利（知识产权）数”是指在申报年度拥有的、经国内外有关部门授权并在有效期内的专利（知识产权）总数，不包括因放弃权利等原因提前失去效力的专利（知识产权）。二、创新发展的现状及经验总结简要介绍企业创新发展历程和现状，包括技术创新、经营管理、市场开拓等内容；着重总结企业的创新特色和模式。不超过2000字。三、试点工作的总体目标结合企业实际提出通过试点要达到的主要目标，要求体现企业特色。不超过400字。四、试点工作的重点内容围绕试点目标的实现，根据企业战略规划和发展急需，设计试点工作的重点内容，不要求面

3、面俱到。可以下列方面为参考提出23项重点内容。1如何确立创新在企业发展战略中的核心地位，明确创新的重点领域、发展方向以及合理的技术路线。2如何完善有利于创新的内在体制和机制，持续加大研发投入，完善考核评价，加强中长期激励，探索新的产学研结合模式。3如何加强创新的基础和能力建设，技术开发项目计划，做好核心技术的知识产权管理和保护，加强品牌及营销创新。4如何培养和吸引创新人才，提高员工队伍素质，增强持续创新能力。5如何培育企业创新文化，形成尊重创新、鼓励创新、勇于创新的内部氛围。五、计划进度和阶段目标企业根据整体发展规划，自主设定试点工作起止时间、工作进度、阶段目标。设定的阶段目标应可以评估。六、

4、保障措施为完成试点工作的各项重点内容所采取的保障措施，包括组织、人员、经费、内部机制政策等方面。七、试点工作组织和责任分解建立由企业主要负责人或分管负责人牵头的组织机构，加强试点工作的组织领导，明确各成员的分工，指定专人与政府管理部门进行沟通联系。八、填写形式要求本方案用仿宋体小四号字填写并需打印（A4）；凡不填内容的栏目，均用“无”表示；如内容较多不够填写，可以适当附页。九、需随方案一并报送的材料1.营业执照，验资报告（如有变更需提交反映变更情况的报告）；2.会计师事务所出具的近三年审计报告及有关财务报表，包括基本情况表、资产负债表、利润表、现金流量表（小企业可不报现金流量表）、科技支出与科

5、研成果情况表以及其他能够证明研发费用支出的相关报表；3.高新技术企业认定证书，资信等级评定证书，省部级以上研发机构认定证书，省部级以上科技奖励证书，省部级以上科技计划项目任务书，相关认证评级（评比）证书，专利或著作权等知识产权证书，技术标准批准文件；4.企业（科技）发展规划，知识产权管理制度，薪酬激励制度和奖励表彰制度等。以上证明材料可以是复印件，但均应加盖企业公章。十、内容真实性及责任追究企业对所填写内容的真实性负责。推荐单位须对企业申报材料认真进行初审。一经发现有故意隐瞒、虚报、漏报等行为，将取消申报资格。企业基本信息企业名称（全称）福建XXX网络有限公司地址XX市XX区XX路XXX号 邮

6、编XXXXXX法定代表人XXX国籍中国电话及传真XXXXXX注册时间XXXX年XX月XX日注册资金（万元）9900其中外资（含港澳台）比例（%）36.36经济类型国有独资企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）国有控股企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）非国有控股企业（有限责任公司 股份有限公司 其他企业）实际控制人姓名（名称）XXX企业资产总额（万元）146860 .41所属国民经济行业分类及代码 2XXXXXX股权结构股东名称（前三位）股东性质（外资、内资）股权比例（%）XXX内资63.64XXX外资36.36无无无何年何月认定为高新技术企业3XXXX年XX月XX日所属技术领域

7、XXXXXX企业信用等级AAA-上市情况上海证券交易所 深圳证券交易所 海外上市 尚未上市质量体系、环境保护、职业健康等、认证情况1、 质量管理体系ISO9001：2008 ：证书号：XXXXXX签发日期：2010年9月30日。2、环境管理体系ISO14001：2004：注册号：XXXXXX颁证日期：2009年10月19日3、职业健康安全管理体系：我司的产品生产环节委托母公司福建XXX公司完成，因此该体系由母公司取得。近两年是否有质量、环保、安全等处罚记录 有（何时由何机关作出何种处罚决定： ） 无填报说明1：1根据企业本年度资产负债表中的“资产总计”填写2按照国民经济行业分类代码(2002年

8、版)，按主营业务收入所占份额从大到小依次填写最主要的行业类别，最多不超过三类。3高新技术企业是指按照高新技术企业认定管理办法（国科发火2008172号），在2008年之后重新认定的高新技术企业。一、 企业经营活动情况主导产品交换机、路由器、软件年末从业人员数1（人）1873年末大专以上学历的职工数（人）年末专职R&D人员数（人）2年末高级技工、高级技师数（人）31826113217增加值增长情况 2008年2009年2010年增加值（万元）增长率（%）4增加值（万元）增长率（%）增加值（万元）增长率（%）198708.23435172.8358204.25主营业务收入情况2008年2009年2

9、010年主营业务收入（万元）增长率（%）5主营业务收入（万元）增长率（%）主营业务收入（万元）增长率（%）50742-2.647254542.9786297.0618.96企业税后利润6增长情况2008年2009年2010年税后利润（万元）增长率（）7税后利润（万元）增长率（）税后利润（万元）增长率（）60736.31191288.349930.46-16.64企业上缴税收8情况2008年2009年2010年上缴税收（万元）增长率（）9上缴税收（万元）增长率（）上缴税收（万元）增长率（）4000.7634.444584.2714.587116.5555.24企业全员劳动生产率10（万元无人）2

10、008年2009年2010年12.85万元20.51万元19.12万元1547人1690人1873人企业资产负债率（）112008年2009年2010年50.5446.8850.44填报说明2：1年末从业人员数是指在报告期末，在企业中从事劳动并取得劳动报酬或经营收入的全部劳动力。2专职R&D人员数是指在企业科技活动人员中从事R&D活动（包括基础研究、应用研究和试验发展三类活动）的人员。包括直接参加R&D项目活动的人员以及为这类项目提供管理和服务的人员。为R&D项目提供管理和服务的人员可按R&D项目人员占全部科技项目人员的比重计算。即：R&D人员=直接参加R&D项目活动的人员+管理服务人员*（R

11、&D项目人员无全部科技项目人员）。3高级技工、高级技师是指取得中华人民共和国高级技工、技师、高级技师职业资格证书的相关人员。4增加值指企业生产过程创造的新价值和固定资产的转移价值。企业增加值=劳动者报酬固定资产折旧生产税净额营业盈余。（1）劳动者报酬：指劳动者因从事生产活动所获得的全部报酬。包括：工资、奖金、津贴、福利、保险、实物收入和其他收入，这里包括单位为职工支付的各种福利保险费等。劳动者报酬=职工工资+职工福利费+劳动、待业保险费+其他个人收入；（2）固定资产折旧：指一定时期内为弥补固定资产损耗，按照核定的固定资产折旧率提取的固定资产折旧，或按国民经济核算统一规定的折旧率虚拟计算的固定资

12、产折旧；（3）生产税净额：指企业向政府交纳的生产税与政府支付给常住单位的生产补贴相抵后的差额。它包括增值税、营业税、资源税、城市维护建设税、消费税、出口关税、进口关税、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、固定资产投资方向调节税、土地增值税、耕地占用税等及一些规费，如：教育费附加、排污费、养路费和绿化费等。补贴收入在生产税净额中是作为减项处理的，如国家按规定补给企业的政策性亏损补贴、价格补贴和出口退税。生产税净额=生产税-生产补贴生产税=销售（营业、经营、结算）税金及附加+管理费用中税金及地方附加+其他业务支出中税金+应交增值税；（4）营业盈余：指总产出扣除中间投入、劳动者报酬、生产税净额和

13、固定资产折旧后的差额。营业盈余=营业利润+生产补贴+工会经费的40%。5主营业务收入增长率指（本年度主营业务收入-上年度主营业务收入）无上年度主营业务收入。6税后利润根据损益表中“利润总额”项的本年累计数填列。7税后利润增长率指（企业本年度税后利润-企业上年度税后利润）无企业上年度税后利润。8上缴税费总额指企业实际上缴的各项税金、特种基金和附加费等。9上缴税收增长率是指（企业本年度上缴税收-企业上年度上缴税收）无企业上年度上缴税收。10全员劳动生产率是指企业年增加值无企业全体从业人员数量。11企业资产负债率是指企业资产负债总额无企业资产总额。* 注：企业需提供“财务报表审计报告”。三、企业创新

14、活动及组织情况年末企业在境内办研发机构情况（个）1国家企业技术中心数（无 ）省级企业技术中心（无 ）国家重点实验室（无 ）省级重点实验室（无 ）国家（工程）技术研究中心（无 ）省级技术研究中心（无 ）国家工程实验室（无 ）省级工程实验室（无 ）设市区科技机构（无 ）省级工程研究中心（无 ）在企业外部与其他单位合建的国内研发机构（ 1 ）其他 院士工作站 （请说明）省级工程研究中心（ 1 ）研发经费支出情况22008年2009年2010年研发经费支出（万元）占主营业务收入比重（）研发经费支出（万元）占主营业务收入比重（）研发经费支出（万元）占主营业务收入比重（）4975.589.81%7551.

15、2110.41%10741.9112.45%新产品（服务或工艺）3收入情况2008年2009年2010年新产品（服务或工艺）收入（万元）占主营业务收入比重（）新产品（服务或工艺）收入（万元）占主营业务收入比重（）新产品（服务或工艺）收入（万元）占主营业务收入比重（）36985.9172.8961388.2384.6277873.9690.24企业具有核心技术的创新成果三年（截至当年）累计获奖情况（项）4国家级奖励省级奖励设区市级奖励作为第一获奖单位作为参与获奖单位作为第一获奖单位作为参与获奖单位作为第一获奖单位作为参与获奖单位无无无无1无职工教育培养经费支出占计税工资总额的比例（）52008年

16、2009年2010年职工教育经费总额（万元）占计税工资总额的比例（）职工教育经费总额（万元）占计税工资总额的比例（）职工教育经费总额（万元）占计税工资总额的比例（）89.980.74168.490.92231.921.11企业承担国家和地方科技计划项目合计6：2008年2009年2010年项目数量（个）政府投入经费（万元）项目数量（个）政府投入经费（万元）项目数量（个）政府投入经费（万元）国家科技计划无无无无10省级科技计划无无无无无0设区市级科技计划无无无无250企业参与国家和地方科技计划项目合计：2008年2009年2010年项目数量（个）政府投入经费（万元）项目数量（个）政府投入经费（万

17、元）项目数量（个）政府投入经费（万元）国家科技计划无无无省级科技计划无无无设区市级科技计划无无无企业拥有驰名商标、著名商标情况2008年2009年2010年国家驰名商标7（个）无无无省级著名商标8（个）无1无拥有自主知识产权情况近三年专利（知识产权）申请数9发明专利数实用新型专利数外观设计专利数2008年（ 42 ）2009年（123 ）2010年（ 73 ）2008年（ 2 ）2009年（ 11 ）2010年（ 1 ）2008年（无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）PCT专利申请数102008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）拥有有效专利（知识产权）数11发明专利

18、数实用新型专利数外观设计专利数2008年（ 无 ）2009年（ 8 ）2010年（ 31 ）2008年（9 ）2009年（ 3 ）2010年（ 11 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）植物新品种数国家新药证书数集成电路布图设计权数软件著作权数2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（6 ）2009年（ 11 ）2010年（ 6 ）主持或参与制定技术标准数主持制定国家标准数参与制定国家标准数主持制定行业标准数参与制定行业

19、标准数2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）主持制定地方标准数参与制定地方标准数主持制定企业标准数122008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 无 ）2008年（ 无 ）2009年（ 无 ）2010年（ 3 ）填报说明3：1企业技术研发机构以考核当年有效的国家、省级、设区市级技术研发机构为准。2研发经费支出是指报告期在企业科

20、技活动经费内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目以及这三类项目的管理和服务费用的支出。不论何种经费来源，只要实际用于上述三类项目的经费支出都应计算在内。具体计算办法：可将企业全部科技项目中确定为基础研究、应用研究和试验发展三类项目的经费支出加总，再加上按上述三类项目支出占全部科技项目经费支出比重计算分摊的科技管理和服务费用取得。注：企业需提供“R&D投入”专项审计报告。3 新产品指采用新技术原理、新设计构思研制、生产的全新产品，或在结构、材质、工艺等某一方面比原有产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的产品。既包括经政府有关部门认定并在有效期内的新产品，也包括企业自

21、行研制开发，未经政府有关部门认定，从投产之日起一年之内的新产品。注：企业需提供“企业新产品（新服务）销售收入”专项审计报告。4国家科技奖奖项类别包括：国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖、国际科学技术合作奖。等级选项：国家最高科学技术奖不分等级；国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖分为特等奖、一等奖、二等奖。省部级科技奖项类别包括：科技重大贡献奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖。等级选项：分为一等奖、二等奖和三等奖。（另包括省优秀新产品奖以及总工会的职工创新奖）设区市科技奖分为：科学技术重大贡献奖、杰出科技人员奖、科学技术进步奖三个类别。等级

22、选项：分设一等奖、二等奖、三等奖三个等级。5职工教育经费总额指本年度企业用于职工教育、培训、学习经费支出。6 国家科技计划特指本年度企业承担的国家科技重大专项、国家重点基础研究发展计划（973计划）、高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划和国际科技合作计划。省级科技计划特指本年度企业承担的福建科技计划项目，包括科技重大专项、科技重大项目、科技重点计划、基础性研究计划、科技创新平台建设计划。设区市级科技计划特指本年度企业承担的设区市科技计划项目，包括市区域科技重大项目、农业科技、社会发展、孵化器发展专项、市校（院所）科技合作和科技公共服务平台建设六个计划。注：项目无课题数量和政府拨付

23、经费以本年度新签署的项目无课题合同为准，不包括往年批准的、目前正在实施的已有项目无课题。其中，政府拨付经费是指在项目无课题合同中明确投入企业的经费，不包括外拨给其他承担单位的经费。7驰名商标是指根据2003年驰名商标认定和保护规定（中华人民共和国国家工商行政管理总局第5号令），由国家工商管理总局商标局认定的驰名商标。8福建著名商标是指依据福建省著名商标认定、管理和保护办法，由福建省工商行政管理部门认定的商品商标和服务商标。9发明、实用新型、外观设计专利申请量指企业在报告期内向专利行政部门提出发明、实用新型、外观设计专利申请并被受理的件数。10 当年PCT专利申请量是指企业在报告期内通过专利合作

24、条约途径递交的国际专利申请。11发明、实用新型、外观设计专利拥有总量指企业作为专利权人在报告年度拥有的、经国内外专利行政部门授权且在有效期内的专利件数。企业植物新品种拥有总量、国家新药证书拥有总量、集成电路布图设计权总量、软件著作权拥有总量是指企业在报告年度拥有的、经国内外相关部门授权且在有效期内的相关数量。12必须获得省级备案。四、创新发展的现状及经验总结1. 企业是否制定了本企业的创新发展规划？请注明创新规划名称和制定年份，并请详细陈述企业战略规划及执行状况内容。（企业创新规划是指围绕企业创新目标，经企业一定层次认定的，目前正在实施的、有效的，在管理制度、组织机构调整、人员建设等方面所制定

25、的统领性的、系统性的谋略和规划。） 我公司已制定了本企业的创新发展规划，全称为：XXX公司创新发展（科技）规划，制定于2010年9月。一、发展目标2012年建成管理科学、规范，具有一定规模的创新型科技企业；2014年建成行业内同等规模的一流企业；2020年各主营业务进入国内市场前三名。XXX公司将根据国家发展政策、市场需求、以及战略目标、根据实际情况规划未来各阶段的主要发展目标并在实践中不断修正充实，确保科技企业持续高效发展。二、发展战略均衡利基战略1、自主研发，持续创新2、立足市场，为科技建设提供专业化服务，支持企业的可持续发展3、品质至上，持续的品牌建设4、加强开放合作三、XXX公司核心业

26、务发展规划及实施情况1. 企业资质建设及科研工作开展（1）全面构建以高新技术企业知识产权示范企业、科技研究机构认定等资质体系，提供进入信息技术市场的资质条件。开展科技建设中基础性、集成性和共享技术研究，为科研产品走向市场提供信息技术支撑。通过项目开发逐步形成一支满足科技建设需要的信息技术人才团队。（2）每年向国家知识产权局申请专利XX项以上，做好自主知识产权保护工作。通过参与国家重大科技项目，实现高端企业网络设备领域的核心技术突破，摆脱长期以来国内厂商在企业级网络设备领域“技术上简单模仿，产品上被动跟进的”落后局面。（3）在加强现有产品技术研究方向的同时，积极探索新的研究领域，紧跟行业发展潮流

27、向战略性新兴产业发展，未来这些新兴应用将为我们展现出更为广阔的市场空间。（4）在坚持自主研发的同时，充分利用高校、科技机构的技术成果和人力资源，开展科研、办学、人才合作关系，为公司新产品开发再添新翼。（5）在企业内全面推选企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。2、基础设施建设根据科技发展各阶段基础设施建设规划和企业发展方向，有步骤地搞好基础设施建设。基础设施的建设必须具有超前意识，以适应企业未来发展需要、满足研发与生产在未来5-10年内的需求。按照未来一流科技企业目标建设做好科研开发基地。主要包括：（1）提升现有研发测试设备，公司拟在未来5年内投资3000

28、万，建成国内一流的实验室。（2）扩大办公与研发环境，支持公司的持续发展。 3、创新战略建设（1）体制创新、机制创新、管理创新是XXX公司顺利实施各项战略计划、实现各项战略目标和可持续快速发展的组织保障。在建立现代企业制度的基础上，形成企业价值观，进而建立企业文化，最大限度地调动全体员工的积极性、实现人才价值，为社会做贡献。（2）技术创新和产品创新是XXX公司可持续快速发展的基础和动力源泉，是公司不断创新的必然结果。以原始创新、消化吸收再创新和集成创新为主，从研究开发、技术储备，形成一种基础稳固、科技含量高、具有自主知识产权的、重点产品和软件。依靠技术创新，充分调动创新资源，掌握并控制行业和产品

29、中的核心技术，重视核心技术的开发、掌握和升级，实行产品寿命周期管理和完善，使软件产品的技术优势迅速扩展为成本优势、质量优势和品牌优势，最终形成市场优势。4、市场开拓（1）开发定制产品市场公司在深刻理解行业、客户的各项需求基础上，定制开发“差异化”的解决方案。（2）目标聚集战略对于行业信息化应用的重点行业教育行业和金融行业投入相对优势的研究开发力量，积累丰富的行业经验，扩大教育行业竞争优势、金融行业的业务空间，并积极向其他行业移植成熟方案。计划未来每年在教育行业、金融行业市场占有年同比增长80%，在政府、医疗、企业等行业销售业绩年增长50%以上。（3）持续关注服务优势，提升增值服务深入执行“6S

30、服务”品牌，体现“关注随时随地，满意无处不在的”服务理信念。对企业网络设备业务领域，拟在未来5年内在全国各大中城市新增服务网点30家。在网络终端业务领域，通过自身技术服务和多年的行业市场经验，根据客户实际需求提供产品级、方案级、应用级的三级技术服务、努力增加客户的业务增值。（4）品牌推广战略品牌是企业最重要的无形资产，公司致力于持续的品牌建设，在为客户提供高品质产品、解决方案和服务的同时，通过规范行为、规范形象、高效推广获得社会与客户深入的了解与高度的认同，不断提升品牌的知名度与美誉度。5、人力资源发展规划完善优化公司人力资源组织和人员结构；通过引进、自我培养，与各高校签定订单式人才等多种方式

31、，建立一支人员构成合理、具有综合能力的团队。随着科技项目建设的深入和发展，XXX公司的科技人才队伍目前已达到1200多人，其中2010年新招聘应界毕业生380人，为社会提供了一大批就业岗位并培养大批人才，到2015年从事科技研发人才约将达到 1500人左右；公司全面开展员工个人资质提升活动，以开展与国内知名高校合作办学方式，5年内确保培养硕士以上学历人才100人，鼓励技术人员积极参与职称评定，争取在5年内30%的技术人员取得中高级以上职称，以适应科技建设的需要。同时不断整合外部资源，提高科技管理水平。2. 企业是否制定了本企业的知识产权管理制度？请注明创新规划名称和制定年份，并请详细陈述知识产

32、权管理制度及实施情况。（知识产权管理制度是指企业在知识产权的归属、奖励机制、保密、运用、反侵权、纠纷处理等方面建立的管理规范。） 公司制定了相关知识产权管理规定：1、XXX公司计算机软件著作权登记证书办理流程和规范，于2010年3月修订并发布；2、XXX公司专利工作规范V2.3，于2011年1月修订并发布；另外，还在与员工签订的保密协议中明确了职务发明的专利所属权归属情况。1、专利与著作权制度建设现状为了规范公司的专利管理工作，让专利管理人员的管理有章可循、开发技术人员的研究有序， XXX公司有限公司制定了相关的专利管理方法，建立起一整套比较完备的专利管理制度及专利管理规费和流程，详细规定了有

33、关专利管理组织机构、职责分工、产权归属、专利申请程序、专利实施、专利许可、对外合作中的专利管理、专利检索、专利培训、专利奖励等方面内容。公司第一部专利管理制度于2007年4月15日发布，几经修改，现行的专利管理制度名为XXX公司专利工作规范V2.3，于2011年1月修订完成并发布实施，其中对职务发明给予明确的奖励标准，如给予提出发明专利申请并获得受理的发明人2500元奖金，在收到专利授权后再奖励2500元（合计5000元无项），给予实用新型专利发明人受理通知和授权后各1000元的奖励（合计2000元无项）等，同时，公司将获得专利及实施效益情况记入发明人或设计人的职工技术、业务档案，作为技术资格

34、聘任和晋升以及奖励依据之一。制定该管理办法的目的在于加强企业专利管理工作，激发员工发明创造的积极性，提高企业的市场竞争能力，将专利产权管理、专利运用、专利奖惩等活动贯穿于研发、生产、经营活动中。相应的，结合本公司的产品特征，公司相应制定了计算机软件著作权登记工作规范V1.0，于2008年3月24日发布并实施，2010年3月修订并发布了XXX公司计算机软件著作权登记证书办理流程和规范，该流程和规范明确了公司在进行软件著作权登记过程中的各项工作，完善了公司的软件著作权登记流程，进一步加强了公司软件著作权方面的保护。为了规范知识产权归属问题及加强研发申请过程中的保密意识，公司与员工签订了“保密及竞业

35、限制协议”，其中第二条“职务发明创造的知识产权归属”：明确了员工在企业任职期间（包括工作时间和非工作时间）所做出的一切或获得知识产权的研究开发成果视为完成公司分配的工作任务而做出，员工同意所产生的研究开发结果在全世界范围内所有知识产权的所有者和独家持有者为XXX公司公司。第四条“保密义务”：明确了员工在职期间的工作业绩、科研成果、职务发明创造方面的保密要求及不得擅自保留复制未公开的技术资料等。2、知识产权保护现状经过近几年知识产权工作的大力开展，公司初步建立了一套“专利信息分析和利用体系”，在技术开发的各个阶段，都要求技术人员进行相关专利的检索与分析，了解了专利信息，公司就可以保证专利产品开发

36、战略选题的正确性，同时可以了解到相关专业的国内外技术现状和水平，透视该技术或产品发展趋势，从而确定待开发的新产品是否具有市场竞争力，是否满足用户需求，以避免无效投入和开发的盲目性。公司除了对主导产品的核心技术进行了基础专利申请，此外，对主导产品所含基本专利的周围设置多项原理相同的小专利，同时，还对与公司产品相对的边缘产品进行了大量的专利申请。公司后期还将开展专利的有偿转让和许可、专利回输应用活动，同时，对出口产品申请国外有关专利，将专利申请和国际投资活动有效结合。公司目前还未遇到实际的知识产权纠纷，公司将充分运用专利制度的保护功能，主动动跟踪和搜集竞争对手的专利侵权证据，一旦发现，将及时向竞争

37、对手提出侵权警告或向司法机关提起诉讼，同时还可及时向专利复审委员会就可能威胁企业生产的专利技术申请请宣告无效，打破竞争对手的垄断，确保自己的市场地位。3. 企业是否制定了本企业的创新激励制度？请注明创新规划名称和制定年份，并请详细陈述创新激励制度及实施情况。（创新激励制度是指企业根据外部环境和内部条件，为实现企业技术创新战略,制定的相应的股权激励制度和其他激励制度,通过在企业股东、决策层和技术创新人员之间创新成果的分配，达到鼓励创新的目的。） 为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让、庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建立适应

38、XXX公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，公司于2010年3月修订并发布了XXX公司员工创新激励制度V2.0版。其适用范围为全体员工，在本制度中明确了创新的定义：即工作形式上的创新、工作内容上的创新、工作方式上的创新。在第三章的激励方式中明确目前的激励方式，但随着企业发展，将采用更多的激励方式，目前主要激励方式如下：薪酬激励、股权激励、职业规划、培训激励、职位晋升、创新考核激励、年终评奖（含企业创新奖、突出贡献状、科技奖、新人奖、优秀员工等）、合理化建议等。此外，为激发员工工作热情和创造性，鼓励员工充分发扬主人翁精神，公司在2011年9月修订并发布了“XXX公司员工

39、奖惩条例V3.0”,其中第二章第四条明确了：对表现优异、业绩突出的员工进行奖励，视成绩、贡献大小，分为四个等级：通报表扬、三级嘉奖、二级嘉奖、二级嘉奖。公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公平性的市场领先薪酬制度，通过对创新型员工薪资需求的合理满足保证对员工的创新激励作用，公司创新激励并不只是针对部分优秀员工，而是会对所有员工运用的各种激励方式进行创新激励，依据对员工的全方全的科学的绩效考评，而不是依据管理者个人的主观判断，对奖励创新的考核标准进行公开，考核过程和评选过程公平、公平，确保对每个员工创新性充分发挥。为了减小绩效考核变成“绩效扣罚”挫伤员工的积极性和主动性，公司每月、每季度专门拿

40、出一定资金用于奖励那些工作表现突出、管理成效明显、经济效益提升的先进集体和个人，让他们超乎考核之外的绩效“溢价”实实在在地体现到自己的工资收入中，与之相对应的，考核绩效半年、一年的汇总和员工培训、晋升、年终奖金将紧密起来，最大程度激励员工创造更好的工作绩效，绩效考核工作全面推行，公司已形成了“管理事靠计划，管人凭考核”的良好管理氛围。4. 请详细陈述企业创新文化建设情况（包括企业员工群体性活动状况）。致力打造世界一流的民族品牌，需要与之相适应的企业文化支撑。企业文化体系形成于广大员工所认同的科学价值观、经营理念、企业精神。倡导“以人为本，将人才的选取拨、培养、使用放在首位，尊重和信任每一位员工

41、，打造公平、公正的环境，塑造学习型组织，坚持原则，强调纪律，群策群力”的管理理念。进一步强化创新文化在企业内的渗透与贯彻。在XXX公司形成以“创新”为核心，追求“科技创新、超值服务、团队协助、卓越成就、高速发展”的企业文化。在这一企业文化熏陶下让员工形成自己独有的特质，使员工充满激情、自信、专业，崇尚创新、不畏挑战、追求卓越，适应变化、善于协作、真诚服务，良好的企业文化将为XXX公司营造了一个积极向上、公平高效、和谐稳定的内部“软环境”。为了更好的贯彻XXX公司企业文化，公司于2008年3月份修订并发布了XXX公司企业文化V2.1版，其主要内容如下：愿景：创世界一流的民族品牌、做永续经营、高成

42、长的企业、建职业人快乐的事业家园使命：推动网络技术发展，引领网络应用浪潮，让技术与应用充分融合，促进社会进步核心价值观：以人为本，以客户为中心，坚持诚信，渴望变革，注重业绩经营理念：敏锐把握应用趋势，快捷满足用户需求管理理念：将人才的选择拨、培养、使用放在首位，尊重和信任每一个员工，打造公平、公正的环境，塑造学习型组织，坚持原则，强调纪律，群策群力。用人观：德才兼备，以德为先，任人唯贤，用人所长。 我司成立了XXX公司公司分工会，工会主席、工会委员及代表由公司员工投票选择出，公司每年按规定提取工资总额的2%并安排公司利润的一定比例作为工会活动经费。工会作为企业职工的群众组织，是企业管理层联系职

43、工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表和维护者，其在构建和谐企业、切实履行工会的各项职能、为企业的改革发展、团结稳定作出积极贡献，发挥巨大的作用。此外，工会不定期组织开展各项文体、娱乐活动，鼓励员工劳逸结合，分别组织成立了数十个运动协会，各运动协会由工会负责管理，各指派行政及工会代表选出的一名代表作为协会负责人，每周组织活动，如羽毛球、足球、游泳、网球等，大量地丰富了员工的业余生活同时提升了团队凝聚力。五、试点工作总体目标1、通过创新工作的开展，公司将建立起完善的创新体系，在未来，我们将继续强化“技术领先、市场领先”的竞争优势，以“硬件、软件、服务”三位一体的核心竞争力保持市场主导地位。2、

44、公司计划在未来每年：申请专利80项以上，取得专利授权15项以上，转化自主创新产品5项以上。3、拟在未来每年申请政府部门国家、省、市区各类科技项目5项，通过承担完成的国家、省市科技项目和自主研发项目，掌握中高端网络设备产品的核心技术，摆脱长期以来国内厂商在企业级网络设备领域“技术上简单模仿，产品上被动跟进”的落后局面，打破国外厂商对高端网络产品的市场垄断，提升国家的网络信息安全水平，推动下一代互联网的发展。4、预计未来二年销售达21.5亿，实现年平均增长25%以上。我们有信心在未来十年，通过技术创新培育，公司各主营业务进入市场前三名，进军更高的产业目标。六、试点工作的重点内容以中高端产品研发为突破重点，坚持均衡利基战略，快速、健康发展，致力打造世界一流的民族品牌，做永续经营、高成长的企业。第一，通过以研究院为核心的自主创新体系、产学研相结