《机电科班组建设实施办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电科班组建设实施办法.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、机电科班组建设实施办法2013年1月机电科班组建设实施办法为切实全面提升班组安全生产管理水平，提升班组的战斗力、执行力，持续推进机电科班组建设稳定发展，特制定本实施办法。一、 指导思想和目标以“建设学习型班组、培养知识型员工”为指导思想，以安全生产为基础，创新班组建设和管理，增强班组凝聚力和战斗力，更好地为我矿安全生产服务，确保各项工作任务顺利完成，不断完善区队班组管理机制，创新班组管理模式，务实区队班组管理能力。工作目标：以班组安全生产“零事故”，工作任务“零考核”为总体目标，确保矿井供电、提升、排水、主通风机及供风、供水系统的安全运行。二、工作标准要求班组长以“六个三”的班组管理法为准则，
2、即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查、班中检查、班后复查不能少；“三必谈”：情绪不正常的人必谈，对要批评的人必谈，每月召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。三、 班组长职责要求严格落实班前会制度；严格执行交接班制度；充分发挥班组长现场安全管理作用；搞好安全质量标准化动态达标、实现文明生产；加强隐患排查治理工作；落实区队班组安全生产权益。四、考评规定1、评选范围七五点六个维修班组及三个运行班组。2、评选内容安全状况、正规操作、劳动纪律、安全培
3、训四个方面。（1）安全状况：凡出现轻微伤，出现典型或严重违章及因维修不到位或操作不当，造成事故被公司调度进行2号文考核的班组取消最好评选资格；凡出现保护不起作用或甩保护及严重失爆现象，取消最好评选资格。待添加的隐藏文字内容3（2）正规操作：凡在检修和操作时被查出不执行手指口述、双卡双述的，取消评选资格。各大型设备漏检漏查的，不按规定巡检或伪造记录的，取消评选资格。维修工不佩戴工具、电工不带停电牌、验电笔、放电棒的取消评选资格。绞车司机双岗不监护的，绞车运行期间离开制动手把的；充电室因服务态度差被其他单位员工反映到科里的，取消评选资格。无计划检修或检修不执行汇报制度的，取消评选资格。（3）劳动纪
4、律：凡班前会出现手机响、不现场交接班、酒后上岗、穿戴违禁物品入井、不执行汇报及签字制度的，取消评选资格。凡出现脱岗、睡岗、班中干私活、岗位出现小铺现象的，取消评选资格。（4）安全培训：被提问手指口述、双卡双述回答不正确的，每日一题当日记录不及时记录的，每月不按要求书写安全承诺书的，月度安全培训考试组织不积极的，考试达不到合格的，取消评选资格。3、评选要求：每月25日总结评选，如果9个班组中有某名员工有一项达不到评选内容要求的，所在班组将取消资格，若有多个班组达到要求均可评为优秀班组。4、奖励标准：对竞赛评出的优秀班组奖励如下：运行班每班奖励2000元；七五点班组：电安装、保运组、电维修奖励1500元；排水组、机安装奖励1000元；供电组奖励500元。对最好班组班组长奖励：正班组长奖励100元，副班组长奖励80元。机电科2013年1月
