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1、融入地方文化、创机遇、抓机遇、保进度【摘要】本文着重简绍如何快速开展前期进场工作，保质保量完成业主下达的前期各项要求，快速融入地方文化，打通各阶层关系，为项目日后正常运行提供先决条件。【关键词】机遇、进度、地方文化扬州迄今已有2500年的历史，它是我国东南地区政治、经济、文化的重要都会，对外贸易和国际交往的重要港埠，富甲天下的商业中心，是通史式的历史文化名城。扬州繁荣昌盛的历史积淀了深厚的历史文化底蕴。目前扬州作为国家的经济技术开发区，拥有众多传统文化资源优势，始终是高起点、高标准，秉承着“你无我有，你有我优”的文化差异性在规划一个项目，做好一个项目。这就等于把我们的项目融入了市政府工程管理范
2、畴，对于我们以前多在野外施工的管理无论在仪式上、形态上都提出了更高的要求，尤其是现在业主资金不到位，征地拆迁工作由于省高指补偿标准与地方补偿标准发生分歧无法开展工作时，我们项目如何做到“三快”“四到位”，以此来推动业主的各项工作，进一步来提升公司的企业形象，实现项目施工的积极进展。1 善于学习积极融入地方文化氛围扬州文化的特征概括为历史久、品类全、成就多、影响大，再加上较为发达的经济条件，造就了扬州人较高的心态素质和优越感，对于我们与地方的沟通就需要加强学习，了解地方文化习俗。克服日常不良的习惯，努力提高自身修养，展现良好的个人素质，赢得对方的好感，争取良好的合作开端。2 善于打好“人性”牌情
3、感的潜力是大有可挖的。中国式管理就是合理化的管理，在合理化之外还要注意安人，即人性管理。中国人最讲“仁”和“义”，“仁”即安人之道，“义”即经权之道，管理的最高境界就是做到“恰到好处”。随着复杂的多元文化社会形态的发展，各项制度也在不断的随之调整、完善，那么每一个地方、群体都会或多或少的结合各自不同的文化因素左右着每一项制度的执行力。作为我们企业在施工管理中就要充分注意人性要素，如对人的尊重，适当的物质激励，充分的精神激励，给对方提供各种成长与发展的机会等等，争取良好的人脉关系，争取得到更多的可利用的社会资源，加快项目施工进度，降低项目直接或间接的管理成本。3 牢固树立工期观念，珍惜每一天“一
4、寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”充分说明了时间的珍贵和重要性。时间伴随着社会稍纵即逝，许多时候，就是因为没有抓住时间，可能会造成重大的经济损失，或是不可挽回的信誉缺失。如，计量不及时造成资金周转不灵，工期延误造成增加机械租赁、材料租赁费用，为抢工期增大的设备、人工、管理费用等。即是在项目的日常管理过程中，时间的紧迫性尤为重要，需要每天晚上对当天工作的总结检查，对明天或近期工作计划的考虑，作必要的调整等等，更需要第二天早上对工作的安排，各项工作的捋顺。因为你在政府和地方人习惯的工作之前还没有安排好现场的工作，可能就会失去与地方、业主、政府相关工作者的沟通机会，或为了赶时间计划不周全、工作不到位，给
5、工作造成不必要的影响，久而久之对工程就会造成较大的的损失。尤其是苏中、苏南地区雨水、地下水较为丰沛，错过一次解决问题的时间，错过一次检测的机会，不能及时完善一项工作或一道工序，遇到雨天就会造成很大的处理成本或影响流水作业，造成计划的延误等。4 勤于沟通、谦虚灵活、找出正确的办法任何人大都不可能永远是正确的，或都是样样精通的全才。在遇到比较困惑棘手的问题时候，有时可以很谦虚的请教对方应该怎么做，良好的态度会为你赢得友谊，以及珍贵的忠告。你就会从中清楚的认识自我，找出问题想办法从中学习，弥补自己的不足，提高自己的工作能力。也正是这种思路使得我们在业主、政府没有开始征地的情况下，通过与地方相关人员良
6、好的沟通与请教，才在全线率先完成了4台变压器的安装通电和近2km单幅便道的修建工作，为早日开工奠定了良好的基础，进一步提升了企业的信誉。5 诚信待人、替对方考虑、按自己的思路走理解是尊重的前提，尊重是沟通的前提。许多时候的问题是相互矛盾的，不能单独的简单的强调自己的困难，而忽略对方的观点和困难，而是先结合自己的工作需要，提出合理的要求，再替对方考虑如何解决你所提出的问题，按照自己的思路去沟通，引导对方理解自己，保证项目施工的连续性。前提是必须了解工程的设计意图、工艺规范，以及自己所提的方案的可行性。然后及时上报问题、方案，沟通时预留合理的时间，及时追踪解决并及时反馈沟通当事方，以免对方误解你的
7、诚信，影响施工。切忌有时工作一忙就忽略了对方对当事方反馈意见，造成再次沟通困难增大。6 小处着手、把握节点、确保总体计划任何宏伟的目标都是由许多小目标和节点组成，从一个小处的工作计划，实施控制入手，以每一个的小处工作顺利进行开始来保证节点的工程的控制，进而促进整体工程的计划目标。如果没有重视细节管理，计划不周全就肯定会由于小处的管理不到位，影响节点，直至影响到总体目标的完成。你认真扎实的工作精神，也会带动项目的人员的工作面貌，也会带动业主、监理、地方各级领导、朋友，就会得到他们的赞同、支持，而推动项目工作的进展。7 构筑健康的思想防线、构建和谐的合作环境人格是能够反映出一个人的思想、觉悟、到底情操，工作能力所达到的水准。也只有高尚的人才能较强的亲和力、凝聚力。同样，我们企业的管理人员会接触到形形色色的人员，更加需要加强自身修养，算好“七笔账”，做一名合格的管理人员，使企业、地方的各级领导、朋友觉得你是一个可以信赖的人，和你交往觉得你是一个安全可靠的人，和你交往是一件非常愉悦的事情。我们以良好的个人形象构建一个和谐的工作、生活环境，来达到企业、个人的健康发展，促进项目的工作进展。总之，我们需要不断的学习，充实自己，认真钻研本职工作。不断的拓展自身业务范围，把企业文化和地方文化相兼融，创造机遇，抢抓机遇，以专业的素质勇于打破常规的思维，全力推动项目施工的顺利进行。
