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1、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期 项 目 数量（千克） 单价（元） 1日期初余额 200 30 3日购入材料 500 32 5日领用材料 300 10日购入材料 600 3511日领用材料 600 12日领用材料 100 18日购入材料 900 3020日领用材料 1000 30日期末余额 200 要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本； （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分
2、配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分） .（1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000 （2）分配率=70000/300*100= 233.33 A=233.33*200=4666.67 B=2333.33 （3）借：生产成本-A产品 4666.67 -B产品 2333.33 贷：原材料-甲 700002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电19
3、00度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2） 编制该月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）(1)分配电费：分配率24950(35000+8900+6000)05 基本车间：产品用电费300000515000(元) 照明用电费500005
4、=2500(元) 辅助车间：产品用电费7000053500(元) 照明用电费1900x05=950(元) 企业管理部门用电费600005=3000(元) 合计 24950(元) 分配A、B产品动力费：分配率：15000(36000+24000)025 A产品负担：360000259000(元) B产品负担：240000256000(元) (2)借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000 (3)借：基本生产成本一-A产品(燃料及动力) 9000 B产品(燃料及动力) 6000 辅助生产成本(燃料及动力) 3500 制造费用基本车间 2500 辅助车间 950 管理费用 3000 贷：应付
5、账款 249503某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录； （3）按工资总额14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）
6、(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）（1）产品定额工时：A产品=15/60*14000=3500（小时）B产品=18/60*10000=3000（小时）C产品=12/60*13500=2700（小时）工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各产品分配工资费用：A产品=2.5*3500=8750（元）B产品=2.5*3000=7500（元）C产品=2.5*2700=6750（元）（2）会计分录：借：基本生产成本A产品（直接人工） 8750B产品（直接人工） 7500C产品（直接人工） 6750辅助生产成本锅炉车间 4000制造费用基本车间 1500管理费用
7、2600应付福利费 820贷：应付工资 31920（3）借：基本生产成本A产品（直接人工） 1225B产品（直接人工） 1050C产品（直接人工） 945辅助生产成本锅炉车间 560制造费用基本车间 210管理费用 478.8贷：应付工资 4468.84某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分）月折旧率=（1-10%）/20/12X100%=0.375%生产车间月折旧额=400000X0.375%=1500管理部
8、门月折旧额=100000X0.375%=375借：制造费用 1500管理费用 375贷：累计折旧 18755某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间
9、 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用(元) 1500040000550001750003750055000 劳务供应数量500010000450090000 单位成本(分配率)30.43.8890.417辅助车间机修 耗用数量 分配金额+40
10、00-10000供电 耗用数量-500 分配金额-1500+1500 金 额 小 计175003750055000基本车间A产品 耗用数量30000 分配金额1251012510B产品 耗用数量24000 分配金额1000810008C产品 耗用数量18000 分配金额75067506一车间 耗用数量28009000 分配金额10889.2375314642.2二车间 耗用数量15006000 分配金额5833.525028335.5企业部门管理 耗用数量2003000 分配金额777.312211998.3 分配金额合计175003750055000（本题20分） 6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500（小时）23000（度） 计划单位成本 15 042耗用 劳务数量 修理车间 1400 供电车间 300基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题15分） 分录如下：
