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1、以信息化促进创新提升企业核心竞争力创新是提升企业核心竞争力的核心措施，创新不仅是一个企业生存、发展的内在要求和基本形式，也是一个企业不断适应环境、实现自我超越的必然过程。企业创新的目的是不断优化与创造新的企业竞争优势，以技术创新和管理创新为突破口，通过科学的管理手段，不断改进生产技术，降低生产成本。推出具有科技和知识含量的产品，从而提高产品的市场竞争力和占有率。企业信息化已成为企业创新的“催化剂”，通过企业信息化的实施与应用，可以全面改进企业的物流、资金流、信息流的管理效率，提高企业在技术、管理、品牌和文化建设方面的创新能力与管理水平，+增强企业获取和把握市场信息的能力，在激烈的竞争特别是全球
2、性竞争中正确地作出快捷、灵活的反应，最终提升核心竞争力和参与国际竞争的能力。一、企业信息化促进了技术创新技术创新是企业发展的不竭动力，也是企业保持竞争优势的源泉。企业技术创新的目的是通过这种途径使企业拥有自主知识产权的、让竞争对手无法进行复制或复制难度很大的核心技术或核心能力，从而创造自己的核心产品，形成竞争优势，成为企业开拓市场的有利手段。企业技术创新能力直接决定着企业的市场竞争能力，企业有了较强的技术创新能力，才能研制、开发并生产出满足市场需求的高科技含量和高质量的产品。信息系统所蕴含的管理思想可帮助企业建立更为科学规范的管理运作体系，从而提高企业技术创新能力。信息化极大的提高了企业获取新
3、技术、新工艺、新产品和新思想的效率，为企业进行产品创新和技术创新提供了更大的空间。同时，信息化使企业能够及时口河南胡艳调整或改变自己的经营战略，进行差异化产品经营策略和技术服务，形成相对于竞争对手更为独特的产品或服务优势，成为其它企业不可模仿和替代的核心竞争力。二、企业信息化促进了管理创新管理创新是指企业根据现代管理的客观规律，适应形势的变化，运用新的更有效的资源整和范式使管理系统的功能有利于发挥管理要素的作用，以达到企业竞争力和综合效益不断提升的动态过程，它是核心竞争力体系中的一种能力，体现了企业管理能力不断提高和长期不断获利的能力。管理科学的核心就是应用科学的方法实施管理，按照市场发展的要
4、求，对企业现有的管理流程重新整合，从作为管理核心的财务、资金管理，向技术、物资、人力资源的管理，并延伸到企业技术创新、工艺设计、产品设计、生产制造过程的管理，进而扩展到客户关系管理、供应链的管理乃至发展电子商务，形成企业内部向外部扩散的全方位管理。企业信息化注重企业经营管理方面的信息分析和研究，信息系统所蕴含的管理思想也可帮助企业建立更为科学规范的管理运作体系，提供准确及时的管理决策信息。实现企业管理创新，必须借助信息技术手段，采用当今最先进的计算机与信息技术，建立在计算机网络技术基础上，将科学管理的思想和方法与企业实际结合应用，发挥计算机的信息采集、处理和网络的传递与共享功能，创建适应企业业
5、务流程的工作流管理机制，才使管理更科学、更有效，实现企业以管理创新提升核心竞争力的目标。三、企业信息化促进了品牌创新企业品牌的塑造是一个企业潜心经营、精心管理、长期积累的复杂过程，也是企业在营销、管理及文化等方面的长期培育的结晶。现代市场经济条件下，遵循优胜劣汰的竞争法则，通过开拓创新，打响自己的品牌，利用品牌效应增强自己的经济实力，提高市场占有率是企业在竞争中寻求发展的一条重要途径。企业核心竞争力的提升也是品牌经营创新的目的和归宿，企业不仅要适应市场而且还要创造市场。通过信息化获取市场信息，包括需求、供给、价格、市场环境、政府政策、竞争对手等多种信息，可以改进和提高企业的物流、资金流、信息流
6、的管理效率，准确为产品进行市场定位，在激烈的竞争特别是全球性竞争中正确地作出快捷、灵活的反应，并用在企业中把企业营销的组织筹划、营销策略和品牌策略通过信息化平台紧密地结合在一起，实现产品销售和提高品牌价值的有效统一。依靠提升管理的水平、质量控制的能力来提高产品质量，为客户提供满意的售前、售中和售后服务，引导消费者购买商品，构建企业品牌效应，扩大产品品牌影响，提升产品的品牌价值，带动企业的各个环节，全面提高企业的品牌创新能力，最终提升企业的核心竞争力。待添加的隐藏文字内容1四、企业信息化促进了企业文化创新企业文化是在企业长期经营管理活动中，通过企业领导主动倡导和精心培育的并为企业绝大多数员工所认
7、同和遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。它是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体，是社会文化与组织管理实践相结合的产物。企业文化上升为文化的最高层次的管理经验，打造企业文化基石。倡导企业文化的竞争理念是企业发展的必然趋势，更是提升企业核心竞争力，寻求企业优势发展的根本道路。企业信息化过程中信息技术的应用和信息资源的开发，加快企业信息上行流和下行流的传递，改善信息反馈机制，增强企业内部的沟通与交流，直接影响着决策者的领导方式，使企业高层的决策和计划及时下达和有效执行，保持企业的整体性和凝聚力。信息化提供企业内部信息交流平台，使企业员工培训成为成本低廉的教育活动，提高人力
8、资本质量的作用，有利于形成企业内部文化的同质性，提升企业员工对企业的认知与趋同，促进企业员工整体素质的提高，构成企业文化创新的外部效应，最终促进企业形成具有自身特色的、有利于可持续发展的企业文化。在信息化时代，市场瞬息万变，产品的研发、生产、上市、服务节奏日趋加快，产品周期大幅度缩减，企业生命周期也随之发生变化，以最好的质量、最短的时间、最低的成本、最完善的服务，满足客户日益个性化的需求，是企业得以生存的前提和基础，也是企业核心竞争力的外在表现。信息化有利于企业的创新能力的提升与可持续发展。进而提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的竞争环境中保持竞争优势，使企业立于不败之地，为企业带来源源不断的动力。企业不管是进行技术创新、管理创新、品牌创新还是企业文化创新，这一切都离不开科学的、现代的管理手段，信息化是其必然选择。因此，在战略意义上企业的竞争力在很大程度上取决于企业的信息竞争力，即企业获取信息资源和利用信息资源的能力，企业信息化就成为企业促进创新能力，提升其核心竞争力的必由之路。
