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1、XXX水泥有限公司水泥企业安全生产标准化（二）组织结构与职责编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 生效/发布日期：2011-05-01修 改 页序号修订内容日 期制 订审 核批 准目 录2.1组织机构和人员任命1 2.1.1安全管理机构管理制度1 2.1.2安全生产领导小组工作制度2 2.1.3安全生产领导小组工作会议22.2职责3 2.2.1安全生产责任制管理制度3 2.2.2安全生产责任制62.3相关记录192 组织机构与职责2.1组织机构和人员任命2.1.1安全管理机构管理制度1.公司制定安全生产管理领导小组，由总经理任组长，主管生产、安全的副经理为副组长，工会主席、生产部长、
2、安环部长车间安全环保负责人、员工代表为组员，由主管生产、安全的副经理直接领导和指导工作。安环部成员由工会主席及各车间分管安全环保负责人组成，全面负责各线安全环保工作。各部室、车间、班组领导任兼职安全员，根据各自的安全职责，做好本部室、车间、班组的安全工作，形成公司总部、部室、车间、班组为一体的安全生产管理网络，各级领导为安全生产的第一负责人和责任人。安全标准化小组与安全生产领导小组组成人员一致，公司总经理为标准化系统专门负责人，以确保企业安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。2.安全生产领导小组成员、专职安全生产管理人员具备相应的意识、知识和能力。3.安全生产领导小组和安全生产标准化小组
3、每月召开1次会议，必要时可临时召开，审查安全工作和标准化工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题，会议由安全员记录，形成会议纪要发布。4.当法人的主体发生改变时，应重新对安全机构进行组建、任命，当任命人员发生工作调动或不适宜再担任其岗位时，应重新对机构中的某一岗位进行人员任命。5.对以下安全管理人员进行书面任命(1)安全负责人；(2)员工代表；(3)消防负责人；(4)急救员；(5)事故调查员；(6)法律法规需增加的职位；(7)与风险及其评估相关的职位。6.被任命的人员应接受相关的培训，并具备必要的知识和能力。7任命书应明确被任命的人员的职责，并由负责人签字任命，被任命的人员接收时，应签字。2
4、.1.2安全生产领导小组工作制度 1.统一领导制度。安全领导小组是负责全公司安全生产的议事协调指挥机构；各安全生产管理实施小组、各成员在安全生产工作上，接受安全领导小组的统一领导，服从安全领导小组的统一部署和调度、指挥，对安全领导小组负责。 2.分工协作制度。按照“谁主管、谁负责”的原则，部门负责人对本部门的安全生产工作负责；各安全管理实施小组对各自工作职责负责；在安全领导小组的统一领导和部署下，各安全生产管理实施小组、安全领导小组各成员之间必须加强沟通、密切配合、相互协调，团结协作；各安全生产管理实施小组、安全领导小组各成员必须服从公司安全生产工作大局，有关安全生产的意见和分歧，应及时提交安
5、全领导小组协调解决。 3.请示报告制度。各安全管理实施小组、安全领导小组各成员要及时请示和报告各部门安全生产中的重要工作部署及进展情况、重特大生产安全事故及部理情况、重大安全隐患的整改、监控和管理情况、对安全生产工作的重要意见与建议等。 4.联席会议制度。安全领导小组定期或不定期召开成员联席会议。 5.督促检查制度。安全领导小组对公司安全生产工作进展情况和有关指示、重要会议精神等方面的工作落实情况，进行定期不定期督促检查。 6.考核奖惩制度。通过签订安全生产责任状的形式，对各部门的安全生产工作进行年度综合考评及奖惩，考评情况作为部门先进和干部任职等方面的考评条件。7日常事务部理制度。安全领导小
6、组的会议组织信息部理、工作联系等日常工作由安全管理小组负责。2.1.3安全生产领导小组工作会议1每月15号下午召开安全生产领导小组工作例会。2发生变化时，由组长提请召丌安全生产领导小组临时会议。3由安全环保部负责整理会议纪要。组长签发，以文件形式发布。4会议纪要应发放给所有的与会人员、部门负责人和传达至员工。2.2职责2.2.1安全生产责任制管理制度为了加强安全生产管理工作，实现公司制定的安全生产目标，促进安全生产持续发展，根据责权对等原则，制定本制度。公司各级管理和员工都要遵守本制度，各部门、班组应根据本制度的要求结合具体岗位责任制，认真贯彻执行。主要负责人对安全生产全面负责，各管理人员对自
7、身岗位的工作负有安全责任。安全生产工作实行公司级、部门或车间、班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。各级管理人员、技术人员以及所有员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和公司制定的各项安全管理制度。1.安全生产责任制的制订(1)安全生产责任制在符合国家安全生产相关的法律法规的要求前提下制定。(2)制定安全生产责任制要组织公司负责人、职工代表参加讨论、研究形成初稿，经公司总经理决定。再将责任制的初稿下发到部门和员工进行讨论，最后经过召开安全生产专门会议宋决定。(3)制定各级、各岗位人员的安全生产责任制，责
8、任制应体现以下内容：安全生产职责岗位标准权限与义务(4)管理层以实际行动履行对安全生产的承诺，包括人员配置；资金支持；对安全生产活动的参与。(5)主要负责人、各级领导、各部门、各类人员的安全责任制每年进行次评审、修订。2.安全生产责任制的沟通与培训(1)对安全生产责任制采用逐级沟通制。(2)各级、各岗位人员应熟悉并理解自己的职责。(3)管理层接受相关的安全生产职责与权限的培训。(4)安全生产责任制的修订均应书面通知员工。3.安全生产责任制评审与修改(1)每年年底对安全责任制进行回顾与评审，由总经理主持。(2)评审人员包括各个部门的负责人、员工代表。(3)评审内容包括：法律法规的符合性；最高管理
9、者的安全推动责任性；管理层责任与权限一致性；责任明确性；责任具体性；责任可操作性；责任可测量性。(4)评审意见形成会议纪要发布，并由职能部门修订。4.安全生产责任制的绩效考核1)安全责任制绩效体现(1)安全生产责任制实用并满足安全生产法律法规与其他要求；(2)最高管理者参与安全生产活动，推动安全工作；(3)中层管理者参与安全生产活动，促进安全工作；(4)安全生产责任制进行逐级说明。2)最高管理者安全生产责任制绩效体现(1)制定安全生产方针与目标；(2)确保实现目标所需资源：(3)在日常会议讨论安全生产问题；(4)与员工一起讨论安全生产问题；(5)至少每3个月进行1次安全生产巡视；(6)参加安全
10、生产领导小组会议；(7)至少每年评审1次标准化系统；(8)参与风险评价；(9)参与标准化系统评价；(10)参与安全生产培训；(11)认可安全生产表现；(12)参与安全生产检查；(13)参与安全生产事故、事件调查；(14)至少每月回顾纠正行动。3)中层管理者安全生产责任制绩效体现(1)在闩常会议讨论安全生产问题；(2)与员工一起讨论安全生产问题：(3)至少每3个月实施1次安全生产巡视；(4)参加安全生产领导小组会议；(5)至少每年评审1次标准化系统；(6)参与风险评价；(7)参与标准化系统评价；(8)参与安全生产培训；(9)认可安全生产的表现；(10)参与安全生产检查；(11)参与安全生产事故、
11、事件调查；(12)至少每月回顾纠正行为。4)班组长与员工安全生产责任制绩效体现(1)参加安全培训；(2)纠下预防不当安全行为；(3)做好开工前后的安全检查；(4)不违章、不蛮干、不伤害他人、不伤害自己；(5)按作业指导书和操作规程作业；(6)正确佩戴劳动防护用品；(7)积极参与安全合理化建议。2.2安全生产责任制2.2.2.1总经理(安全管理领导小组组长)安全生产职责1.安全职责(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立健全和贯彻落实安全生产责任制；审核、签发本公司统一性的安全生产规章制度。(2)树立“安全第一、预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，贯彻安全生产“三同时”、
12、 “五同时”的原则，确定本公司安全生产目标并组织实施。(3)主持召丌重要的安全生产工作会议，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。(4)组织制订和审核本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安措经费，及时解决重大隐患。对其它重要的经济技术项目投资决定，应负责制定具有保证职工安全、健康的措施。(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理。并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。(6)指导有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的安全“三级教育”和特种从业人员的持证上岗制度。(7)组织
13、开展安全生产竞赛评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人，决定予以表彰和奖励。(8)搞好女工特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。2.责任制考核(1)发生死亡事故取消当月职务补贴及安全奖，另行罚款300元，并接受上级有关规定的处罚。(2)发生重大设备、工伤火灾事故不及时十上报和处理或移用安全管理经费不纠正，罚款50元次。(3)对下属提出整改方案或事故报告的审批，自提交之日起二天内未批复，每推迟1人罚款50元，并办理奸报告单位的部理意见。(4)对重要安全生产工作会议未及时主持召开，罚款50元次。2.2.2.2常务副经理安全生产责任制1.安全职责(1)坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的
14、方针，协同经理审定、签发本公司统一性的安全生产规章制度和操作规程。(2)对本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安措经费进行初审，报经理批准。(3)经理主持重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则部理。(4)年度主持开展安全生产竞赛评比活动，对实现安全生产的先进集体和先进个人，决定予以表彰和奖励。(5)提审女工特殊保护议案，报总经理批准，督促供应部做好职工个人防护用品的采购管理。(6)在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其它重要的经济技术项目投资决定，应提审建议具有保证职工安全、健康的措施。2.责任制考核(1)发生重大伤亡事故，未及时主持调查分析和按
15、照“四不放过”原则处理，罚款100元。(2)职工个人防护用品采购发现质量问题，而未及时督促下属处理，每次罚款30元。(3)各种议案未及时报批，未得到落实每项罚款50元。(4)未主持开展安全生产竞赛评比活动，罚款20元。2.2.2.3安全副经理安全责任制1.安全职责(1)协助总经理抓好公司全面的安全生产管理工作，对公司安全生产具体执行负直接领导责任。(2)监督检查本公司贯彻执行安个生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故，职业危害趋势和重大事故隐患，提出安全生产工作整改意见，并负责督促、落实。(3)制订本公司安全生产目标管理计划和每月安全生产工作计划、并负责贯彻实施。
16、(4)督促有关部门制订和贯彻安全操作规程、安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人的执行情况。(5)参与审查和汇总安全生产措施计划，监督检查劳动保护措施经费的合理使用和安全措施项目的完成情况。(6)认真贯彻安全生产“三同时”、“五同时”的原则，部理事故时严格执行“三不放过”的原则。(7)组织开展劳动安全环保部学研究，推广和应用安全生产先进技术，在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导。在向上级领导汇报工作的同时，如实反映安全生产工作情况。(8)督促检查各生产线和车间的安全生产工作情况，定期不定期组织领导开展安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产上不安全问题。(9)按权限组织调查
17、、分析、部理伤亡事故和重大险肇事故，负责督促各线做好伤亡事故统计、分析，并参与伤亡事故调查，对事故的责任者提出处理意见和拟定改进措施并组织落实。(10)督促各线每月召开二次以上安全专题会议和三次以上查思想、查纪律、查制度、查安全隐患的为主要内容安全生产大检查，分析本公司的安全生产形势，组织专兼职安全员培训，落实整改计划。(11)督促有关部门做好女职工和未成年工的特殊保护工作；对防护用品的质量、发放和使用进行督促检查。2.责任制考核(1)发生伤亡事故和机械设备事故，直接经济损失人身事故5001元次以上，机械设备事故20001元次以上，给予100元次罚款。(2)发生人身死亡事故，取消当月职务补贴及
18、安全奖，另行罚款500元次。负直接领导责任的事故按规定扣除风险金。(3)年度、月度工作计划未落实，每次罚款50元。(4)安全生产责任制未落实的每项罚款20元。(5)对已发生的人身、设备事故，未严格按照“四不放过”原则予以追查，罚款50元，并承担因未按“四不放过”的原则而导致类似重复事故发生的领导责任。2.2.2.4生产部部长安全生产责任制1.安全职责(1)在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。(2)负责事故的调查分析，提出部理意见和改进措施。每月督促各线每月按时将安全生产工作总结报送公司安全处汇总。(3)在安
19、排生产过程中发现有重大险情，应及时组织统指挥，采取措施，消除隐患。(4)督促各车间、班组长抓好班前、班后安全教育工作，协助安全机构人员进行定期、不定期抽查。(5)安排生产计划时，必须考虑生产设备装载的能力，防止设备装载超负荷运行，同时考虑到水、电、汽、气的平衡。(6)生产安排上，还要确保设备的中修、大修计划的按期实施，并严格按照操作程序组织实施，确保组织的均衡生产。(7)负责督促下属在指挥生产过程中，必须有安全生产的组织和技术措施，特别进行生产过程中安全系数较大活动(清园库、清提升机池、窑操作、悬空作业、高温磨内作业、特种设备操作、窑内检修等)，要求精心安排，与安全分管负责人联系，并有一名车间
20、领导现场督促。2.责任制考核(1)各车间、班组的班、班后安全教育连续一星期未进行，而未追查原因，罚款20元次。 (2)督促有关部门做好安全生产会议、检查、培训、汇报等记录，查无凭据，罚款20元次。(3)由于本人在组织、指挥生产过程中，安全技术措施考虑不全面或未与安全管理专职机构联系而发生重伤事故或重大机械设备事故(人身事故直接损失5001元以上次，设备事故损失20001元次)，罚款100元次。发生死亡事故，属导责任按规定扣除年度风险金。(4)对安全系数作业较大的活动，车间汇报而末及时落实措施每次罚款50元，发生事故，按事故大小负直接领导责任。2.2.2.5技术设备部部长、副部长安全责任制1.安
21、全职责(1)对公司设备、建筑物的良好和劳动安全卫生设施的正常使用负领导责任。对因以上原因造成的伤亡事故负领导责任。(2)负责组织制订、修改并审批各个场所设备运行的技术操作规程，审批有关设备的技改方案和全厂设备大、中修、维护保养的安全管理制度和防范措施。(3)领导和组织危险性较大设备检修、安装、维护安全措施落实工作，定期检查危险性较大设备运行情况，查出问题，及时采取措施，及时整改，创造设备本质安全。(4)负责特种设备(压力容器、气压泵、电动葫芦、危险性较大除生设备等)的操作人员培训以及岗位职责、安全操作规程的制订，做到定人、定机管理，防止意外事故的发生。(5)督促公司安全投资情况，在企业投资过程
22、中“三同时”未到位，及时提出报告、整改意见。(6)对企业安全设施(如防护栏杆、防护罩等)未装置或装置未符合规定要求，造成安全事故负直接领导责任。2.责任制考核(1)未按公司要求，制订安全操作规程、岗位职责，罚款50元，并限期制订。操作特种设备的岗位工未经过培训就上岗操作20元次。上述原因造成事故，负主要领导责任。(2)未按安全生产管理制度执行，责任制未落实到位的罚款50元。(3)发生人身死亡事故或重大设备事故(设备直接损失价值超过5万元)，取消当月职务补贴及安全奖，另行罚款300元；负直接领导责任的事故罚款500元，并按规定扣除风险金。2.2.2.6总工程师安全生产责任制1.安全职责(1)对本
23、公司安全生产工作在技术管理方面负全面责任。(2)在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的条例、规程和标准。(3)组织审定本公司的安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。(4)参与事故的调查、组织技术力量对事故(伤亡事故、设备事故、险肇事故)进行技术上的原因分析、鉴定，并提出改进措施。2.责任制考核(1)对本公司的安全技术规章制度、规程、标准及预防重大事故的技术措施未及时审定，每推迟一天罚款10元。(2)各项事故进行技术上的原因分析、鉴定以后，未及时提出改进措施而造成事故发生，罚款300元。2.2.2.7安全环保部安全生产责任制1.安
24、全职责（1)在总经理指导和生产、安全副总经理的直接领导下开展工作，组织各部、室、车间制订和完善安全生产责任制和安全技术操作规程，并监督执行。(2)认真贯彻国家、行业部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和规章制度，并检查督促企业安全生产管理制度及安全操作规程的贯彻执行情况。(3)负责安全生产宣传教育活动，协同人事部做好新、老职工“三级安全教育”和转岗教育工作，并建好各种安全生产工作会议记录和“安全三级教育卡、转岗教育卡”。(4)抓好班前、班后安全教育工作，每年组织至少4次以上定期不定期班前、班后安全教育全面检查，不合格者补课。(5)抓好特种作业人员安全管理工作，特别注重特种作业人员作业现场管理
25、，严格按照作业票程序操作和安全管理规定执行，同时，协助有关部室做好特种作业人员的安全技术培训、教育工作。（6)按照安全生产检查制度要求，开展各种安全、消防检查活动，对查出事故隐患，应及时丌据整改通知书和提出限期整改方案，并且组织验收，直至合格为止，发现重大隐患时，有权指令先停止生产，并立即报告领导研究部理。(7)督促做好女职工特殊保护工作，检查、指导职工按要求正确穿戴好劳动防护用品，严格把好新进厂职工体检关，并协助做好职业病和职业危险情况调查、分析、报告工作，研究和实施防治措施。(8)按照公司每月生产工作计划要求组织开展安全生产活动，月底通报活动情况及近期安全生产情况，提出安全、卫生方面的建议
26、和要求。(9)参加伤亡事故部理，进行伤亡事故的登记、统计和报告，做好事故的预测、预报工作。针对公司提出预防事故的措施，督促按期实现，并且负责收集整理的各种资料送公司统一归档。(10)经常地、有计划的对职工进行安全生产教育和培训，每年组织一次重要岗位职工和特种作业人员摸底考试，并把考核情况送报安环部备案。(11)全面负责做好生产过程中安全系数较大活动(清理园库，清理提升机池、修窑、悬空作业、清理堵料、高温磨内作业等)的安全生产组织申报和技术措施落实工作，精心安排，并且有一名车间领导现场督促。(12)会同有关部门选拨、培训安全生产积极分子，指导和支持他们开展群众性监督检查活动，总结和推广安全生产先
27、进经验。2.责任制考核(1)所在生产线的工伤事故和机械设备事故，直接经济损失人身事故5001元次以上，设备事故损失20001元次以上，罚款100元次。(2)所在生产线发生人身死亡事故，取消当月职务补贴和安全奖，另行罚款500元次。直接领导责任事故按规定扣除风险金。(3)检查发现“三级教育”、“转岗教育”、事故统计台帐、班前、班后安全教育等记录不全，缺一人次罚款10元，年底未统一归档，罚款50元。(4)年度职工培训、安全教育计划等未实施每项罚款50元。(5)安全生产检查出隐患，未及时填写限期整改书的罚款20元，督促检查、整改不力，也未验收，造成事故发生，应负直接领导责任，并且视情节轻重给予105
28、00元罚款和行政部分。(6)发生安全事故，而末及时按“四不放过”的原则查部的，罚款30元。2.2.2.8财务部长安全生产责任制1.安全职责(1)严格按上级规定提取安措经费介专款专用确保劳动防护用品和保健、防暑、降温等费用开支。(2)编制财务计划时，必须落实安全技术措施经费和安全教育经费。(3)有权拒绝支付安全使用无保障的物资和不符合要求的劳保用品的货款。(4)督促有关人员严格执行主管生产、安全领导签发的违章罚款决定。2.责任制考核(1)未按规定安排安措经费罚款50元，并限期制订计划，报批立项。(2)已接通知，采购来的劳保用品或设施未达到标准要求，货款末拒付，除责成追查责任和实施补救措施外，罚款
29、50元。(3)本部门所属岗位安全责任制未落实到位的罚款10元。(4)未执行主管生产、安全领导签发的违章罚款决定，视同违章者同样处罚。2.2.2.9人力资源部安全生产责任制1.安全职责(1)制订职工培训计划时，应有职业安全、卫生教育、岗位技能等业务知识的培训计划，并负责培训和宣教计划实施。(2)每月组织职工进行安全生产法律法规、规章制度、安全技术操作规程等业务知识培训，每年进行二次岗位技术操作或业务知识考核。(3)加强对重要生产岗位及车间、班组专兼职安全员培训。他们是实现企业安全决策的关键人物，各项安全措施能否落实与他们有直接联系。要求通过培训提高他们的安全意识和预防能力，并通过考核达到合格后持
30、证上岗。(4)做好职工培训、考核记录，并整理归档。(5)协助安全环保部(各线安全负责人)做好职工三级安全教育培训工作。2.责任制考核(1)新进厂职工未及时配合安环部进行“三级安全教育”就分配上岗作业的，罚款20元，上岗后造成事故应负直接领导责任，视事故责任大小，罚款10-150元(2)每月的职工教育计划未组织落实的罚款20元，并负责补课。(3)各种培训、考核记录未归档，缺一项罚款20元次。(4)未配合主管部门开展安全教育、宣传的罚款20元。2.2.2.10销售部长安全生产责任制1.安全职责(1)负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物资质量符合要求。(2)负责对采购、保管
31、、发放、运输、驾驶、装卸车等人员的经常性安全教育，切实搞好物资仓库的防火安全工作。(3)负责对装卸运输机械、设备、工具、维护保养和检修，确保机动车辆、设备和安全附件的完好，对车辆要定期进行检修。(4)要认真贯彻国家颁布的危险品安全管理有关规定，制订管理办法督促下属采购人员认真执行。2.责任制考核(1)采购物资不符合质量要求每次罚款20元，并负责退赔。(2)下属职工安全教育未到位造成各类事故，视情节轻重罚款10-150元。(3)下属员工违反国家颁布规定被查取，除承担上级罚款外，视情节轻重50-100元罚款。2.2.2.11其他部室负责人安全生产责任制1.安全职责(1)负责本部室职工安全教育工作，
32、严格执行国家安全生产方针、法律法规及企业安全生产管理制度。(2)制订本部室职责时，应有确保实现安全生产要求的内容。2.责任制考核 (1)安全生产教育未到位，造成本部室职工违反安全生产管理制度罚款20元。(2)未执行主管部门签发的违章罚款决定(或整改通知书) 视同直接责任人同样处罚。2.2.2.12车间主任、副主任安全生产责任制1.安全职责(1)对本车间(管理范围内)的安全生产工作负主要领导责任。(2)认真贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法律法规及有关安全管理条例，全面负责本车间各项安全生产规章制度和操作规程的宣传、教育和贯彻执行工作，坚持当“生产与安全发生矛盾时，必须首先服从安全”的
33、原则。(3)督促班组坚持开展“班前、班后安全教育”和填写工作票制度，结合各个不同时期开展形式多样的安全宣传教育活动。(4)负责对新工人的车间级安全教育，对调整工种职工进行上岗技能培训。新进厂职工和调换工种职工上岗前，由安坏部及人力资源处组织培训和教育后，方可上岗作业，并且协同安环部建好“三级”安全教育卡。(5)检查、督促职工穿戴好劳动防护用品，并做到以身作则。(6)本车间内的防护栏杠杆、防护罩等安全设施要求齐全，生产过程中进行安全系数较大的活动(清理园库、清提升机池、窑面操作、修窑、悬空作业、清理堵料、高温磨内作业等)时必须按照安全管理制度和操作规程进行，并且，书面通知安全负责人和生产负责人，
34、安排13人监护。(7)每月召开一次全车间安全工作会议，经常进行车间安全覆盖检查，针对存在的问题及时解决。车间不能解决的必须向有关部门报告，在未获解决前，必须采取有效的防护措施，防止事故发生。(8)加强自身学习、努力提高管理素质，要求不仅本身安全管理工作各项考核合格，要求本车间所有班组长通过考试，合格持证上岗。(9)发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极组织抢救事故调查，提出防范措施并认真落实。2.责任制考核(1)车间无安全生产责任制和安全操作规程，罚款50元。(2)按要求职工安全会议未组织，无会议记录的罚款20元。(3)对新进厂职工未进行车间安全教育，新进厂工人及调动工种职工未书面汇报
35、安环部、人事部的材料，上岗以后发生事故，应负主要领导责任，加倍处罚。(4)职工未穿戴好劳动防护用品上岗或未按程序操作，发现后未及时予以制止，被检查发现罚款30元次。(5)车间进行安全系数较大危险作业，由于防护措施不力，无人监护等原因造成事故，应负直接领导责任。(6)发生工伤事故和机械设备事故、人身事故损失5002000元，设备事故损失10005000元，扣除安全奖；发生较大事故：人身事故损失20015000元，设备事故损失500120000元，加倍扣除安全奖；发生重大事故：人身事故损失5001元以上，设备事故损失20001元以上，罚款100元人次；发生死亡事故，取消当月职务补贴及安全奖，并另行
36、罚款500元。(7)安全管理理论考试不及格，不发给安全奖，并且不得参与各种先进评选，但同样承担安全责任和罚款。(8)本车间发生的安全事故，不论是否造成伤害，按照则查处，“四不放过”的原则，造成同样事故发生，视同直接责任者处罚。2.2.2.13班长安全生产责任制1.安全职责(1)贯彻执行上级领导有关的安全生产指示精神指导和带领职工进行规范作业。(2)指导和督促职工严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，经常进行现场检查，纠正各种违章现象，发现事故隐患应及时处理，不能解决的及时报告车间领导，消除事故隐患。(3)检查和维护本班组的安全设施使用情况，建议本工段安全防护设施添置。(4)严格执行班前、
37、班后安全教育和填写工作票制度，及时发现各种异常情况，防止突发事件发生，守住安全生产的前沿阵地。(5)在生产过程中进行安全系数较大危险作业(清理园库、清理提升机池、窑面操作、修窑作业、悬空作业、清理堵料、高温磨内作业等)时，必须按照安全管理制度和安全操作规程，并且承担第一监护人。(6)负责新职工作业前班组安全教育，督促职工下确使用劳动防护用品，拒绝未经厂级、车间安全教育的新进厂或转岗职工进入本生产岗位作业，经“三级安全教育”的职工也应指派一名老职工负责带领，签订安全联保协议。(7)发生工伤事故应立即上报，并本着“四不放过”的原则进行处理，发生重伤事故要保护好现场，立即上报，详细纪录，并组织全班职
38、工认真分析，吸取教训，落实防范措施。 2.责任制考核 (1)新职工未进行安全教育的罚款20元，未拒绝没有经过厂级、车间安全教育的职工进入本岗位，罚款20元，如果因未经过培训造成事故发生负直接领导责任。 (2)班前、班后安全教育和填写工作票制度未执行，检查时被发现，罚款30元，造成事故负直接领导责任。 (3)未进行安全检查或检查出事故隐患未及时报告的罚款30元。 (4)本班组的安全设施不齐全或设施损坏未及时修复被查取的，罚款20元。 (5)本班组职工在生产过程中发生死亡事故，取消当月职务补贴及安全奖，并且根据责任大小处以300500元处罚。同时，本班职工当月工资扣除50元。2.2.2.14机电班
39、组长(及维修工)安全生产责任制 1.安全职责 (1)严格按照各项安全管理制度和操作规程作业，防止违章现象发生。 (2)对本工段机械、电器安全生产正常运行负直接责任，设备检修、维护一定按照填写工作票程序进行，防止伤害自己或伤害他人安全事故发生。 (3)对本工段原有安全栏杆、防护罩以及必须新增、配备安全栏杆、防护罩的安全负全部责任，防止危害他人安全事故发生。 (4)进行安全危险系数较大的作业(修窑作业、悬空作业、清理堵料、高温磨内作业等)时必须按照事先组织制订安全防护措施和技术操作规程进行作业，防止事故发生。 2.责任制考核 (1)检查发现违章现象，每次罚款10元，由于未按工作票程序进行或违章作业
40、造成他人安全，每次罚款30100元，造成他人死亡罚款300-500元，情节严重，报司法部门，追究刑事责任。 (2)本工段机械、电器由于安装或检查存在缺陷而危及他人安全事故发生，每次罚款1050元，接到整改通知而未及时整改，发生事故每次罚款50100元，造成他人死亡罚款300500元。 (3)安全栏杆、防护罩未坚固或需安装而未安装而危及他人安全事故发生，每次罚款50100元，造成他人死亡罚款300500元。 (4)进行安全危险系数较大的作业未按工作票程序或事先安排防护措施程序实施，检查发现罚款20元，造成伤亡事故罚款30300元。2.2.2.15岗位职工安全责任制 1.安全职责 (1)执行公司班
41、前、班后安全教育制度，做好交接班手续，交接班前双方把当班安全情况交待清楚，才能下班。 (2)严格按照“一想”、“二看”、“三严”的制度上岗作业，保持本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械或设备。 (3)负责本岗位设备检修、维护、清理堵料等作业监护工作，督促按照有关规定程序进行，防止他人误操作。 (4)每个职工有自觉遵守安全管理制度和按操作规程作业的义务。同违章现象作斗争，做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 (5)拒绝和制止各种在本岗位不顾安全而违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。(6)发生伤亡事故，积极参加抢救。(7)正确佩戴
42、、使用劳动防护用品。2.责任制考核(1)交接班双方安全情况未移交清楚，罚款10元次，造成事故，应负直接责任。 (2)监护工作未做好，作业者未按操作程序进行，每次罚款20元，造成事故，视事故情节轻重给予30100元罚款，造成他人死亡，应负直接责任，给予300500元罚款。所在班组职工罚款50元人，其他班组长罚款30元，其他职工罚款20元。 (3)与事故发生有直接责任者除给予罚款外，并根据情节轻重给予行政处分或移交司法部门处理，追究刑事责任。(4)在本岗位对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为不予制止造成事故应负相应责任，罚款20200元。2.3相关记录1.安全管理机构网络图2.安全管理机构及安
43、全员任命文件3.安全生产领导小组、安全副总、技术副总任命文件4.安全生产委员会会议记录(每季度一次)5.安全生产委员会会议纪要(每季度一次)6.管理层安全生产责任制与权限培训记录7.安全责任制评审记录8.安全生产责任制更新记录安全生产责任制评审记录日期： 编号： 编码：议题 安全生产责任制评审会评审时间地 点培训中心主 持 人参会人员见签名表评审记录：1)评审与更新安全生产责任制情况： (1)责任制涵盖主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与岗位的安全生产责任制；(2)责任明确，只有可操作性；(3)同意发布新的安全生产责任制。2)管理层中明：支持安全生产责任制管理人员的工作；给予资金支持；参与安全生产活动的。3)会议要求安全环保部组织安全土产责任制的培训与学习。管理人员安全生产责任与权限培训记录日期： 编号： 编码：日 期地 点培训中心主讲人记录人培训时间参加人员见签名表培训内容：1、各级管理人员的安全生产责任制；2、各级管理人员的安全责任制权限。安全生产责任制更新记录日期： 编号： 编码：议题 安全生产责任制评审会评审时间地 点主 持 人参会人员更新记录：XXX水泥有限公司安全管理机构网络图董 事 长安全副总经理总 经 理经营副总经理安全环保部生产部办公室财务部采供部各岗位从业人员各生产班组各生产车间
