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1、天津大唐盘山发电有限责任公司 发布2004-12-01实施2004-06-10发布生产设备异动管理标准Q/CDT-IPSPC 20522004QB天津大唐盘山发电有限责任公司企业标准目 次前 言II1 范围32 规范性引用文件33 管理内容34 管理目标35 主管、协管部门及岗位46 管理流程47 报告及记录5附录A （规范性附录） 生产设备异动管理流程图9前 言为使生产设备异动管理工作规范化、程序化、标准化，制定本标准。本标准的附录为规范性附录。本标准由标准化委员会提出。 本标准由企业管理策划部归口。 本标准起草单位：企业标准编制组。本标准主要起草人：仝亚峰。 本标准主要审定人：冯树礼。 本
2、标准批准人：陈会平。 本标准委托设备工程部负责解释。本标准是首次发布。生产设备异动管理标准1 范围本标准规定了生产设备异动管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于天津大唐盘山发电有限责任公司生产设备异动管理工作。不适用于基本建设工程中的设备异动，但因基本建设工程而影响现有设备的异动仍应遵守。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版
3、本适用于本标准。3 管理内容3.1 与生产设备异动管理有关的定义3.1.1 生产设备异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作，一般包括以下内容: 设备或系统进行新装、改进（包括零部件及材料的改进与代用）、改型、转换、拆除等工作； 设备技术参数、安全装置定值的改变等工作； 电气与热工的仪表、计算机、保护装置、控制回路、自动装置的控制、报警、保护定值与逻辑的改变等工作； 改变了运行系统，需进行运行系统图修改的； 改变了设备操作方式，需进行运行规程修订的； 对经济性有较大影响的； 建筑物结构有较大变化的。3.1.2 以下工作不属于设备异动： 热工、电气保护的投退；
4、设备、系统中标准件的更换。3.2 管理内容3.2.1 生产设备异动申请提出。3.2.2 生产设备异动会审。3.2.3 生产设备异动批准。3.2.4 生产设备异动实施。3.2.5 生产设备异动报告。4 管理目标4.1 使生产设备异动工作规范化、程序化、标准化。4.2 使生产设备异动工作有章可循，有据可查。4.3 使设备工程部、发电部人员及时了解设备异动情况，保证设备安全运行。5 主管、协管部门及岗位5.1 生产设备异动由生产副总经理兼总工程师负责总体协调。5.2 生产设备异动由检修副总工程师兼设备工程部部长主要负责。5.3 生产设备异动由企业管理策划部、发电部、设备工程部、计划供应部、安全监察部
5、相关岗位协助完成。6 管理流程6.1 生产设备异动管理流程图见附录A6.2 生产设备异动的原则6.2.1 有利于设备、人身安全。6.2.2 有利于提高生产的经济性。6.2.3 有利于运行人员操作。6.2.4 有利于现场的整体布局。6.2.5 各级人员均应全面认真的考虑设备异动的必要性、可行性、安全经济可靠性，避免不必要的浪费。6.3 生产设备异动申请的提出6.3.1 生产设备异动申请一般由设备异动主工序点检员或技术员提出。设备工程部高级主管、班长、技术监督专责人、综合管理主管或高级主管、发电部高级主管均可在专业范围内提出设备异动申请。6.3.2 凡属生产设备异动均要办理设备异动申请手续，其格式
6、见表1。6.3.3 设备异动申请表内容主要包括：异动的理由、异动的内容、异动前后对比（附图）、可能出现的问题及注意事项。并附必要的可行性论证材料。6.3.4 可能出现的问题及注意事项指以下内容： 设备异动对设备安全性和经济性的影响； 设备异动对运行操作的影响； 设备异动对设备检修难易程度的影响； 设备异动对其他设备和系统的影响； 设备异动对备品配件管理的影响。即，现有库存备件是否能继续使用；新增设备备品配件采购是否容易。6.3.5 设备异动申请工作应至少在开工前30天完成，并应充分考虑需用物资采购和施工单位确定等时间上的要求。6.3.6 公司正式下文批准的技改、技措、反措、科技、节能等项目中涉
7、及设备异动的可不办理设备异动申请，但应按本标准要求完成设备异动报告。6.3.7 因事故抢修需要进行设备异动时，应按审批权限征得批准者的同意后方可实施，设备异动完成后，再补办审批手续并提交设备异动报告。6.4 生产设备异动的会审6.4.1 生产设备异动申请的审核专业意见由主工序高级主管和相关专业高级主管会审，在7日内完成。审核顺序为发电部相关专业高级主管、设备工程部相关专业高级主管、主工序高级主管。审核内容主要是设备异动在技术上是否先进、是否可行。有不同意见时也应签署意见，以示慎重。标准、制度、规定中明文要求进行审查的人员也应参加会审。6.4.2 生产设备异动申请的审核部门意见由设备工程部部长或
8、主工序副部长进行，在一周内完成。审核内容主要是设备异动对设备、人身安全是否有显现的或潜在的影响，在劳动力和资金上是否能满足。有不同意见时也应签署意见，以示慎重。6.5 生产设备异动的批准6.5.1 生产设备异动申请由生产副总经理兼总工程师批准。在7日内完成。有不同意见时也应签署意见，以示慎重。6.5.2 需报控股公司或行业相关部门或政府主管部门审批的，按相关规定履行审批手续，批准后方可实施。6.5.3 生产设备异动申请一经批准，必须遵照执行，任何人不得擅自修改设备异动内容。若发现申请确有不妥之处必须修正时，应重新履行审批手续。6.6 生产设备异动的实施6.6.1 生产设备异动的实施等同于设备检
9、修项目的实施，按有关管理标准执行。6.6.2 物资预算申请、领用按物资管理标准执行。6.6.3 作业指导书编制、审核、批准按检修管理标准执行。 6.6.4 工作票办理按工作票管理标准执行。6.6.5 过程管理、竣工验收、按检修管理标准执行。6.7 生产设备异动报告6.7.1 设备异动报告在设备投运前7日内完成。报告应真实、规范。异动报告内容主要包括： 异动设备的名称、数量、规范、技术说明书等； 有关结构图、系统图、竣工图等； 运行操作及安全注意事项等； 说明运行规程、检修文件包是否需要完善； 异动前后对比及效果分析等； 其他与异动有关的技术资料。6.7.2 设备异动报告由主工序设备专责人（点检
10、员或技术员）具体负责编写，由主工序高级主管和相关专业高级主管会审，由主工序副部长或部长审核，总工程师批准。6.7.3 文件归档时，相关部门应在7日之内按管理权限及范围更改异动设备的资料和图纸内容、修改规程有关条文。6.7.4 资料的存档按档案管理标准执行。 7 报告及记录7.1 生产设备异动申请7.1.1 生产设备异动申请表见表17.1.2 设备异动申请正本一份，副本4份。在批准2日内由申请人移交企业管理策划部档案主管，由档案主管在2日内下发至以下单位： 发电部副本1份； 设备工程部副本1份； 安全监察部副本1份；注： 需要扩大发放范围的由设备异动申请人在资料移交时提出发放明细表，并提供足够的
11、副本。仍由档案主管负责发放。7.2 设备异动报告7.2.1 凡属生产设备的异动，在异动后，均须填报设备异动报告，详见表2。7.2.2 设备异动报告正本一份，副本4份。在批准2日内由报告编写人移交企业管理策划部档案主管，由档案主管在2日内下发至以下单位： 发电部副本1份； 设备工程部副本1份； 安全监察部副本1份；注： 需要扩大发放范围的由报告编写人在资料移交时提出发放明细表，并提供足够的副本。仍由档案主管负责发放。7.3 设备异动申请单、异动报告的填写设备异动申请单、异动报告的填写，均须采用标准的格式、纸张，申请单和异动报告为A4纸，附件应用A3或A4纸，但按A4纸装订。内容可以打印或用黑墨水
12、笔书写，字迹工整清楚、无涂改。签名用黑色墨水笔签字。表1 设备异动申请表(样本) 编号申请单位专业申请人申请时间设备名称异动原因异动内容异动前情况（附图）异动后情况（附图）可能出现的问题及注意事项会审 签字 日期 签字 日期签字 日期审核 签字 日期批准 签字 日期附件 份共 页（不含此页）表2 生产设备异动报告编号设备(系统)名称异动依据异动时间设备异动概况 异动前 异动内容(可另附草图及有关资料) 异动结论 填表 年 月 日会审会审 年 月 日会审 年 月 日会审 年 月 日 审核审核 年 月 日批准 批准 年 月 日附件 份共 页（不含此页）附录A （规范性附录）生产设备异动管理流程图开始 项目负责人填写设备异动申请单相关专业高级主管会审否同意否部门部长或副部长审核同意否总工程师批准异动申请接同意异动实施按检修管理流程执行AA项目负责人编写设备异动报告否高级主管会审异动报告同意部长或副部长审核异动报告否否总工程师批准异动报告同意资料归档按档案管理流程执行结束
