公司安全文化手册1.doc

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1、员工必读安 全 文 化 手 册2007年8月31日目 录设计方案1安全文化树3序言4安全寄语篇6安全理念篇7安全思想篇9安全管理篇 13安全知识篇 17安全法规篇 20安全警语篇 22安全警示篇 23安全标识篇 25公司安全文化手册设计方案1、设计思路及风格：既气势磅礴，又翔实细腻；既缤纷多彩，又朴实无华；既可以作对外宣传用，又主要供员工学习使用。2、开本：大16（A4）3、色调：主色调为橙色，辅之浅绿，红和白色。4、版面：文字、照片、图形、漫画、背景图案等。5、封面：浅绿色背景，标示局徽、书名、员工必读等字样。6、封二：安全文化树。7、封三：安全书画。8、封底：浅绿色背景，为封面的延伸（矿务

2、局代表照片或主要景观），编委会成员及职员表，通联信息。9、内文部分序言目录安全寄语篇安全理念篇安全思想篇安全管理篇安全知识篇安全法规篇安全警语篇安全警示篇安全标识篇安全漫画10、照片部分安全事故纪念碑；安全文化广场；安全培训中心；安全长廊；安全文化墙；幸福家庭；区队全家福照片。11、插图部分几何图形、美术元素等；漫画：精选有代表性的安全漫画若干。安 全 文 化 树目标愿景监督检查 精细管理 教育培训安全第一方针 安全责任 安全协防企业精神员工 安全文化理念 员工1、安全文化理念是这棵大树的根；2、员工是这棵大树肥沃的土壤；3、企业精神是大树坚强的树干；4、分支理念、模式、制度构成大树的树冠；5

3、、安全目标愿景在安全理念、安全模式，安全制度的依托下，引领企业安全文化向更广阔的天地发展，实现美好的未来。序 言安全文化是人们在长期生产和生活过程中凝结起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。煤矿生产中出现的“三违”及带来的安全事故，归根结底取决于人的安全文化素质的高低。加强安全文化建设，正是为了让安全理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成安全共同愿景，使愿景变成理念，使理念变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。通过安全文化建设，规范员工的安全行为，实现安全文明生产。某公司是1950年在原耀西煤矿的基础上建立，现属陕西煤业化工集团麾下的国有大型煤炭

4、企业。矿区地质条件复杂，自然灾害严重，安全工作是影响和制约生产经营的重要因素，是全局各项工作的重中之重。为了搞好安全生产，推动和谐矿区建设，加快全局安全文化进程，我们特编写了这本安全文化手册。本手册从“理念、思想、管理、知识、法规、警语、警示、标识”等几个板块，言简意赅、通俗易懂地介绍了安全文化的基本知识和内容。希望各级组织和广大员工认真学习，深刻领会，使“生命至上，安全为天”的核心理念家喻户晓，人人皆知，把“要我安全我要安全我会安全我能安全”变为每位员工的自觉行动。衷心祝愿：每位员工平安得福，平生幸福！愿我局的安全文化之树，根深蒂固，枝繁叶茂，硕果累累，永远长青。安全寄语篇保障安全、平安幸福

5、是父母朴实的愿望，是妻子深情的祈盼，是子女最大的心愿，是朋友真诚的祝福，是组织最贴心的祝愿。1、局长安全寄语安全是企业的命脉，是最大的效益，更是员工生命与健康永不竣工的幸福工程。2、局党委书记安全寄语安全是最大的政治，是干部的责任，是企业的基石。3、生产局长安全寄语先安全后生产，不安全不生产。4、总工程师安全寄语作业不忘规程，操作不忘标准。5、安监局长安全寄语尽百分之百努力，防万分之一漏洞。6、矿区工会主席安全寄语健康是员工的幸福，平安是家庭的夙愿。7、家庭安全寄语l 你是家中的梁，你是父母的心，你是妻子的山，你是子女的天。你的平安，就是全家人的共同心愿！l 家庭是你幸福的港湾，兄弟姐妹祝你平

6、安。l 安全是朵幸福花，全家浇灌美如画。职工安全承诺：我安全,你放心。春天播下安全的种子，要精心呵护，悉心培育，始终保持平和的心态和充沛的精力，力求思想高度重视，工作周到全面，管理科学严谨，行为规范一致，用心血和汗水换取安全生产的金秋硕果。安全理念篇1、安全宗旨理念：以人为本 关爱生命2、安全核心理念：生命至上 安全为天3、安全目标理念：从“零”开始 到“零”结束4、安全思想理念：安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。5、安全责任理念：安全责任重于泰山6、安全生产理念：安全第一 生产第二7、安全管理理念：无事当作有事防 小事当作大事抓8、安全教育理念：培育防范意识 养成文明行

7、为9、安全环境理念：温馨舒适 文明和谐10、安全创新理念：突破昨天 成就明天我的安全理念：安 全 观 1、文化观：内化于心 固化于制 外化于行2、理想观：安全每一天 幸福到永远3、哲学观：安全为了生产 生产必须安全4、道德观：遵章守纪就是关爱生命 保护他人就是保护自己5、价值观：安全就是效益 安全就是幸福6、培训观：素质在培养 技能在训练7、行为观：一举一动 规章至尊8、质量观：高标准 严要求 细管理 创精品9、标准观：1的疏忽可能导致100的失败10、资源观：利用有限资源 创造无限安全11、投入观：安措资金先筹 安全费用先拨12、检查观：不疏忽一时 不放过一次13、考核观：量化安全 标准行事

8、14、落实观：盯住不落实的事 追究不落实的人15、防范观：群防群治 齐抓共管16、发展观：本质安全 和谐发展安全思想篇轻视安全工作的八种心理 一、侥幸心理：偶然违章没有出事，就认为自我控制能力强、对作业环境和条件变化能够掌控，盲目自信，心怀侥幸。二、麻痹心理：安全生产形势相对稳定，容易思想松懈，忽视规程，掉以轻心，麻痹大意。三、习惯心理：多年从事单一工种，工作内容和操作方式简单重复，对复杂疑难的新问题不作深层分析，一味依赖习惯进行。四、马虎心理：工作中粗枝大叶，即便遇到连续或特殊作业注意力也未高度集中，依然我行我素，马虎应付。五、蛮干心理：只埋头干活，无视事前事中作业场所是否存在安全隐患，甚至

9、对隐患熟视无睹而酿成事故。六、巧取心理：自以为是，投机取巧，违章违纪，冒险作业，无形埋下潜在安全隐患。七、逆反心理：认为“标准”太严，“措施”繁琐，消极抵触，固执偏激，甚至反其道而行之，导致事故发生。八、发泄心理：遇到了不顺心或憋气的事，在工作中进行发泄，从而失去理智，造成不该发生的事故。影响安全行为的八种情绪 一、低沉。因家庭生活所迫，工作不如愿，婚姻遇到阻力，或与周围人发生矛盾，情绪低沉不快，思想难以集中，心态难以平静。二、兴奋。逢年过节，亲朋相聚，或家有喜事，受到表彰，往往会情绪兴奋，忘乎所以。三、紧张。因初次上阵，或刚出事故，或受到批评，或遇到惊吓，往往心理紧张而造成工作失误。四、好奇

10、。好就是好险，总想表现自己胆大、勇敢；奇就是猎奇，对新东西总想看一看、摸一摸，因无知好奇而容易出事。五、急躁。有一鼓气的冲动，想一口气干完活，往往因心里急躁而顾此失彼。六、抵触。因遇到了自己不愿干的事，或是对某个人和事有不满情绪，或是感到不被别人重视，勉强应对，消极抵触，缺乏工作主动性。七、厌倦。富于幻想，喜新厌旧，一门心思欲惊天动地、想成就大业，面对琐碎、平凡、单调、重复的工作，久而生厌，厌而生烦，烦而生躁，躁而生误。八、自大。自以为是，骄傲自满，总以为自己了不起，比别人精明强干，不相信事故会降临到自己身上，无视规章制度和操作规程。安全生产十大规律 一、安全周期规律。安全工作的推进，安全状况

11、的好坏是波动而不是直线运动。安全工作与安全状况的波动呈反向运动。安全状况平稳之日正是松懈麻痹之时；安全出现问题之后，往往又是扭转被动局面之机。在这种长期的波浪式运动中就形成了安全周期性的规律。二、安全理念升华规律。理念决定人的行为观念。培育本质安全文化，不断升华安全理念，使其形成发展力。安全理念在人的思想意识领域的升华，就像无形的巨大杠杆，撬动企业安全管理杠杆的另一端不断上升。三、生物节律变化规律。生物节律即“生物钟”，是一种自然现象。生物节律学说认为，在人的近百种节律中，最重要的是体力、情绪和智力三个节律，它们变化周期分别为23天、28天和33天。当人的三个节律都接近各自的高潮期时，人的各方

12、面能力就可以最大限度地发挥出来，反之就容易出现差错、发生事故。四、生产方式变化规律。煤矿井下作业场所始终处于频繁移动变化之中，移动所带来的临时性极易产生将就、凑合的思想和行为。这就需要工程质量标准化的动态性去适应现场施工的需要，这也是安全工作的重要保证。五、安全链条规律。管理者和作业者是协作劳动的群体，正如一条环环相扣的链条，任何一个连环的断裂，都会危及上下环扣乃至整个链条，每一个环扣都是活体主宰的岗位，安全系数是由各个岗位连环闭合程度决定的。六、人与设备、环境相对规律。在由设备、环境和人组成的系统中，设备对环境既会产生如噪声、振动、有害气体等不利影响，又能控制并改造环境；环境对设备和人也有如

13、高温、强湿、压力以及自身振动等方面不同的影响，就必须采取工程技术手段进行防护或控制。七、安全木桶原理。一个木桶盛水多少，取决于最短和质量最差的那一块木板。安全工作的好坏，导致事故的发生，同样取决于数量极少的“三违”人员和事故苗头。每个员工都是安全木桶中的一块木板，但千万不能成为最短、最差的。八、球体斜坡原理。安全工作如同推球上坡，众人协力，推动力越大，球体上升就越快、越高。球体的势能是向下的，稍有懈怠、松劲就会下滑。安全工作上的任何放松、撞运气、顺其自然、随其下滑甚至放手不管，安全这个“球体”必然会下滑，砸伤压坏的必然是推球人。九、安全堤坝原理。安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小的局部隐患

14、，都会危及堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重的“三违”隐患，是颠覆性、破坏性极强的溃堤行为。对于安全堤坝必须严防死守，坚决堵漏，千万不能决口。十、伤疤效应。事故的发生往往会给违章者留下痛苦的伤疤，应该吃一堑长一智，吸取教训。好了伤疤忘了疼，不临深渊心不惊，往往是人为事故屡发的直接因素。安 全 管 理 篇安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。 安全综合管理原则：管理、装备、培训并重。生产与安全统一的原则：1、谁主管，谁负责的原则；2、管生产必须管安全的原则；3、搞技术必须搞安全的原则。手指口述操作法：是通过心想、眼看、口说、手指的集中联动达到强制注意的、安全规范的操作方法。“三为”“六预”体系

15、：“三为”指以人为本、安全为天、预防为主。“六预”指预教、预想、预测、预报、预警、预防。“三违”人员过“五关”：反思检查关，曝光亮相关，安全培训关，亲情感化关，谈心帮教关。四查：查领导，查思想，查隐患，查制度。处理事故 “四不放过”原则：1、事故原因没有查清不放过；2、防范措施没有落实不放过；3、责任者没有受到处理不放过；4、员工没有受到教育不放过。安全工作“四无”目标： 人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞。安全隐患整改 “五落实”：安全隐患整改要做到项目、措施、资金、时间、责任落实。安全工作“五必访”： 困难员工必访，单身员工必访，情绪员工必访，违章员工必访，处分员工必访。安全管

16、理六条线：党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、家属管帮、保卫管防。八抓八提高：1、抓思想教育，提高安全生产意识；2、抓规章落实，提高遵章守纪自觉性；3、抓隐患整改，提高安全可靠程度；4、抓危险源排查，提高安全管理水平；5、抓危险品管理，提高特殊物品的保护措施；6、抓“一通三防”管理，提高矿井抗灾能力；7、抓事故处理，提高防范能力；8、抓教育培训，提高安全技能。安全宣传网络：以广播、有线电视、计算机网络为中心的宣传教育覆盖网；以安全展览、安全技术培训为中心的安全业务知识教育网；以员工安全教育室为中心的群众广泛参与的安全文化活动网；以区队（车间）、班组为中心，向周边辐射的安全标语警示网；以工业

17、广场、单身楼为中心，向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以家属区为中心，学生、家属参加的亲情提示规劝网。安 全 知 识 篇三大规程：煤矿安全规程，操作规程，作业规程。“三违”：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。三警戒：警戒人，警戒牌，警戒网。三不论：不论生产任务多么重，安全生产的决心不能动摇；不论经营压力多么大，保证安全生产的投入不能减少；不论企业管理机制怎样转换，安全管理工作只能加强不能削弱。培训“四严”：严格入学制度，严格学习纪律，严格考试考核，严格发证制度。新工人入矿“三级安全教育”：一级安全教育是指由矿安全部门负责，以国家安全生产方

18、针、政策、法令、法规及企业规章制度为重点的培训、教育、考核。二级安全教育是指由区队（车间）主管和技术员负责，以区队设备、环境、生产概况、工艺流程、安全要求、作业规程、施工措施为内容进行培训考核。三级安全教育是指由班组长和群监员介绍本班安全生产特点、范围、作业环境、设备等情况，重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位。井下健康小常识：下井为什么要围毛巾？便于擦汗；可用于止血、包扎，创伤急用；有毒气时，浸湿捂住口鼻，避灾急用。为什么要扎紧衣服袖口？可避免袖口被设备缠绞而使人体受伤。戴手套有何作用？保护手在工作时不被擦伤。为什么下井作业要穿胶靴？防滑、防水、防腐蚀、绝缘，避免人体伤害。戴口罩

19、有何作用？减少吸入粉尘，保护人身健康，防止职业病发生。为什么出汗后不能用局扇急吹？井下空气潮湿，急吹容易感冒，易患皮肤病。为什么口渴不能喝井下水？井下水多数酸碱度高，且含有毒物质，饮后对人体有害。井下睡觉的危害是什么？一是不能及时发现险情，醒后短时间大脑容易反应迟钝和错乱。二是因井下空气潮湿，易使身体受潮气侵蚀而得病。安全文化管理模式安全是煤矿的“天”字号工程，也是煤矿最大的事情。人是安全生产的主体，只有抓住人这个根本，做到“天”人合一，才能共同撑起安全的蓝天。安全法规篇用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事

20、故，减少职业危害。劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。中华人民共和国劳动法生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。中华人民共和国安全生产法井下员工十项权利：带班人员不下井，工人

21、有权不下井；带班人员早出井，工人有权早出井；安全隐患不排查，工人有权不作业；管理人员违章指挥，工人有权不执行；没有安全措施，工人有权不开工；不组织班前安全学习，工人有权不下井；未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工；不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井；避灾路线不标识，工人有权不下井。国家安全生产监督管理总局等七部委局关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见企业的法定代表人或主要行政负责人是安全生产的直接责任人，对企业安全生产全面负责；行政副职对分管范围内的安全工作负责；总工程师或技术负责人对“

22、一通三防”和安全技术工作负责。陕西省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的决定安全警语篇隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。生命诚可贵，幸福价更高，若想无事故，安全要记牢。生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命。没有安全就没有员工的家庭幸福，没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有企业的和谐发展。安全的本质是生命，安全的意义是效益，安全的精神是责任，安全的方针是第一。不立规矩不成方圆，不守规章难保安全。规章制度天天讲，安全生产时时抓。班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断。安全工作严是爱，处理事故松是害。你对违章讲人情，事故对你不留情。只有不到位的管

23、理，没有抓不好的安全。要我安全是爱护，我要安全是觉悟，我会安全是幸福。小隐患如溃堤的蚁穴管涌，大隐患如吃人的猛虎饿狼。天下难事做于易，安全大事做于细。落实一项措施，胜过十句口号。一个漏洞说千遍，不改仍然是隐患。安全是幸福的桥梁，事故是痛苦的深渊。千起事故源于侥幸，万般痛苦皆因麻痹。眼观六路识隐患，耳听八方避灾难。春夏秋冬多变换，把握规律保安全。安全思想一日放松一日患，侥幸心态一时存在一时忧。绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节发生。安全是生命，冒险是拼命，违章是玩命，蛮干不要命。违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人。安全第一忘不得，违章作业干不得，侥幸心理有不得，盲目操作了不得。安全是最大的节

24、约，事故是最大的浪费，麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。三违和事故连在一起，遵章和安全连在一起，安全和效益连在一起，效益和利益连在一起。以事故为镜可知隐患无情，以教训为镜可知安全重要。智者用智慧换来安全与效益，愚者用事故换来反悔和痛苦。安全工作只有起点，永无终点。安全警示篇重大事故统计序号单 位时 间事故类别死亡人数1瓦斯2火灾3瓦斯4瓦斯5瓦斯6瓦斯安全标识篇安 全 标 志 色 常 识一、 安全色：传递安全信息含义的颜色。包括红、蓝、黄、绿四种颜色。 红色：表示禁止、停止、危险以及消防设备的意思。凡是禁止、停止、消防和有危险的器件或环境应涂以红色的标记作为警示的信号。 蓝色：表示指令，要求

25、人们必须遵守的规定。 黄色：表示提醒人们注意。凡是警告人们注意的器件、设备及环境都应以黄色表示。 绿色：表示给人们提供允许、安全的信息。二、安全色与对比色相间条纹：红色与白色相间条纹：表示禁止人们进入危险的环境。黄色与黑色相间条纹：表示提示人们特别注意的意思。蓝色与白色相间条纹：表示必须遵守规定的意思。绿色与白色相间条纹：与提示标志牌同时使用，更为醒目的提示人们。班组安全管理基本作业八项制度第一章 班组安全生产责任制一、班组长安全职责1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。

26、3、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组安全考核。二、班组安全员安全职责1、协助班组长做好各项安全管理工作。2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工安全职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、参加安全培训、安全活

27、动和应急演练。3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。第二章 班组安全生产确认制度一、对人的确认1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。2、职工要对各种

28、安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四、对检维修作业的确认1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。第三章 班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长

29、应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。（3）互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。（4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。二、安全生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程

30、中形成的安全联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下:（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。第四章 班组安全生产检查制度一、检查总体要求班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认

31、。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。4、针对岗位查出隐患采取控制措施。三、班组安全员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业

32、环境等进行检查，做好交接工作。第五章 班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。二、班组级安全教育内容1、岗位安全规程。2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。4、有关的事故案例。5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。6、劳动防护用品（用具）的

33、性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。第六章 班组会议制度一、班组班前会1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。2、班前会内容：（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事

34、项.（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点。（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。二、班组周安全活动1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。2、安全活动内容：(1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。（3）研究解决班组在安全生产方面存在的问题。（4）排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。（5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。第七章 交接班制度一、交班规定1、班组长提前30分钟组

35、织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：（1）接班人班前饮酒或精神异常。（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。（3）接班负责人未按时到岗。4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。二、接班规定1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

36、5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。三、其它有关规定1、严禁脱岗交接班。2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。第八章 班组安全生产奖惩制度一、班组应对以下行为进行安全奖励1、及时发现并排除安全隐患的。2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。3、积极提报安全合理化建议的。4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。5、积极参加突发事故救援的。6、在班组安全标准化管理中有创新的。7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。二、班组应对以下行为进行安全惩戒

37、1、无故不参加班组安全活动的。2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。3、违章操作，违反劳动纪律的。4、盲从违章指挥的。5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。6、其他违反班组安全管理制度的行为。附：班组安全管理五项记录范本附件：1.班组会议记录范本班组会议记录时间主持人应到人数实到人数安全值班人员班 次会议地点班前会交接班后安全交底安全学习情况工作任务及安全措施安全教育及互保落实情况班后会安全生产情况总结安全学习情况安全检查及隐患治理情况班组负责人签字时间2.安全检查记录范本XX岗位安全检查表岗位： 年 月3.交接班记录范本交 接 班 记 录 年 月 日 时至 时 班次 班项 目交 接 内 容生

38、产情况（包括原料供应、产品品种规格、重量、质量等）写清当班计划和实际完成量，品种、规格、质量都逐项填写清楚。技术操作、设备运转等情况按规程操作，设备运转正常。（如有问题属于哪一方面问题，问题程度、由谁处理、目前处理情况等记录清楚）安全生产情况安全无事故。（如有事故应将事故发生的原因、经过、事故程度、造成的损失、影响等记录清楚）文明生产、工具交接情况本岗位责任区文明生产达标情况，公共使用的工具齐全。（写清卫生打扫情况、工具交接情况，如存在问题、上级检查的指示都应写清楚）上级领导指示有关领导指示及公司、分厂会议须传达到各班的内容要填写清楚、交代准确。交接人接班人领导签认 月 日4.安全教育培训记录

39、：5.班组安全资料：潜在危害风险评估程序1 目的食品伙伴个性空间b&l#C1SJ：针对生产过程可能发生的各种潜在风险进行评估对可能发生的潜在危害进行有效的控制提高产品的安全性确保产品安全。2 适用ZDkKj范围：2UU i/QyP FC0适用于本公司各类产品生产过程的评估。3 食品伙伴个性空间*a1rCn:cL!Y+mi职责和权限食品伙伴个性空间 s pj;#m.Jb4.1 总经办负责召集管理层临时会议讨论解决方法并做好会议记录。食品伙伴个性空间,a%HwT 4.1 物控部负责控制公司原物料产品安全性。食品伙伴个性空间q(ep,BRr4E(Fe4.1 生产部负责对原物料产品进行消毒或返工处理。

40、4.1 T0wm(_lB,N30总经理负责批准各处理方案的实施。4 yU gH%X P0 具体细则：4.1 ahv|E&B p2V生产过程的风险评估食品伙伴个性空间7p&Wt NQ3c)4.1.1 来料控制食品伙伴个性空间eJDG,OE仓库对于存放在仓库的原物料控制好其存放环境对仓库内和周边的环境每天进行卫生清洁。对于供货商的来料品管部在来料到达公司时依据取样规则取样并进行微生物测试如是疫区内供货商的来料要求其提供官方产品安全性合格检验报告否则将考虑更换厂家原料。4.1.2 食品伙伴个性空间9BwPNs!K制程控制食品伙伴个性空间m n?1T:生产部依据车间卫生管理规范对车间的卫生进行控制依据

41、包材产品消毒指引对包材和产品进行消毒品管部依据产品检验程序对产品及过程的监控包括个人卫生环境卫生消毒措施半制品半成品和成品的微生物检验。4.1.3 (MZG o出货成品食品伙伴个性空间+Vv1LJ7a&YL在此期间所有产品在出货前必须经过检查,产品安全及防护合格后方可出厂.4.2i.k%O$lgQ/xT0突发事件的风险评估Y;i7o)ED&sBV0 4.2.1能源故障处理食品伙伴个性空间1F e! H4Vn当能源故障产生时，由品管部组织生产部等相关部门对相关材料、半成品、成品进行处理，确定是否存在潜在不安全性，分析、确定需隔离的产品。食品伙伴个性空间OLOfU4.2.2设备故障处理nmo iL

42、v*B当设备出现破损或泄漏生产部须马上停止生产将半制品或半成品进行分装隔离重新投产时须跟进生产全过程并记录在案品管部须加强跟进和检验并对可能造成潜在的不安全因素进行分析生产环境重新进行评估。4.2.3食品伙伴个性空间rZ,Ye$ d火灾事故处理:火灾出现后，由保安队负责火警报案（119），并同时组织相关部门进行救火工作；在生产部主导下各部门主管负责对人员进行安全疏导；火警解除后，由总经办组织品管部生产部对生产环境、原材料、半成品、成品进行分析评估，对可能造成的危害制订处理措施。4.2.4生物危害:MGs SF kmZR*/接到生物危害信息后，立即通知总经办由总经办组织相关部门对此可能造成的危害进行分析，并采取隔离、追溯、召回等措施；由品管部对生物危害的其它风险进行分析，并采取措施。食品伙伴个性空间Ub6u lD0C5QA$m4.3工厂安全风险评估$PG2i2Iv0 4.3.1外来人员的管理:外来人员在门卫处登记后，佩戴，由有关人员陪同方可进入公司,所有到公司的外来人员须遵守公司的有关规定。4.3.2食品伙伴个性空间vJM_5A*生产的关键岗位控制:公司在产品生产的关键岗位执行巡查机制