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1、兼藉古今智慧 修炼广阔胸襟 博采天下方略 成就宏图伟业西南地区 第三届“國學智慧精髓與企業管理謀略”卓越班 文化精髓伟大的文化是一个民族特有的标志，优良的传统是一个民族凝聚的灵魂，国学的智慧是民族文明的核心。四大文明古国唯一延续下来的的中国国学，数千年来促使中华民族屹立于世界文明与科技的前端，吸引了各个领域的国外专家学者广泛研习，之于西方管理思想与现代经营哲学更是影响深远，彼得圣吉、松下幸之助、吉姆柯林斯的管理理论中无不渗透着中国国学的智慧思维。随着市场竞争的不断深化，西方的管理模型越来越不能完善地解决中国企业所有的问题，尤其对于关键症结愈发效果甚微，甚至由于文化与思维的差异导致了企业战略决策
2、的失败，比如“蓝海战略”带给UT斯达康的困境，再如麦肯锡指导下的康佳、实达逐步跌入泥潭，如此案例比比皆是。存不存在更具智慧的管理文化和更加有效的管理工具呢？答案是肯定的！这个管理文化的本质基础就是：中国的国学文化！管理精髓企业家的任务不外乎做人和管人，做人包括两个层面：一是做好自己，二是确立好企业文化；管人则包括识人、用人、育人。所以，企业家最重要的角色是企业的精神领袖，不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展，还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，进而影响社会的进步。为给国学经典正本清源，让中华智慧发扬光大，将国学管理成功用于实践创新，我们恪守着“知识为本，通原立新；鉴古识今，明智
3、达用”的原则，精心研发此系列课程，让企业家一起“融通中华文明哲学，解读现代管理精髓”，更好地运用传统智慧精华进行卓越领导力的全面提升，协助企业管理者根本解决企业管理中的多种难题和发展瓶颈，实现企业的快速发展. 企业家通过学习中国传统文化的管理智慧与超然的人文精神，在今后的经济活动中，成为开创百年基业的新一代民族企业家，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。修炼精髓中国自大禹时代，就利用堵不如疏的管理思想，治理自然灾害。在17世纪以前，中国在国家管理、工程管理、农业管理等方面都曾领先于欧洲近2000年。然而由于种种原因，这些优秀思想和实效模型，或淹没历史中，或遗流于海外，进而逐步被我们
4、现代国民所忘却。当代中国，优秀的传统文化正在进行着涅槃式复兴，海尔集团、大新华航空等一大批优秀企业的领导者也正在利用中国的管理思维与文化智慧打造出具有中国特色的民族企业，为尚在探索与发展中的企业家树立了成功的榜样。台塑创始人王永庆谈到：“什么时候，企业经营偏离了民族信仰和文化，那么我们在竞争对手面前就彻底忘记了自己是谁”。博大精深的中国国学，必将成为中国经济腾飞的坚实文化基础和无限智力支撑。【参会对象】 企业董事长、总经理及其它决策层领导、行政事业单位领导及国学爱好者【学习时间】 周期12个月，每月集中学习两天【开班时间】 2012年7月开课（中途不插班，名额有限，恕不超额、报名从速）【学习地
5、点】 西南财经大学光华校园内课程模块 模块一 易经管理之道模块二 儒正领导之道模块三 道家合势之道模块四 佛家空性之道模块五 法家权制之道 墨家全控之道模块六 鬼谷智赢之道模块七 孙子策略之道模块八 历史成败之道模块九 毛泽东统帅之道模块十 曾国藩用人之道模块十一 景观风水之道模块十二 内经养生之道模块导读核心导读课程价值易经管理之道易经，中国文化之源，历代群经之首，古代科技之基，可谓“大成智慧”。易学的思想体系揭示了宇宙万物的核心， “太极、阴阳、四象、五行、卦爻”这些知识体系，“归纳、推演、聚合、发散、太和”这些思维方式，成为人类智慧最高境界。1、理解中华文化的辉煌原貌与起源智慧2、体悟管
6、理的本质哲理3、掌握企业成败的关键4、掌握企业运营变化的本质儒正领导之道儒家思想被长期奉为正统思想，其核心是“仁”，追求“人以性为本、国以民为本”，主张“内修以齐身养性善仁义，外用以成家治国平天下”，从而达到“儒正”的最高境界。1、理解儒家文化的核心理念2、儒家文化对现代企业经营管理的影响3、成为诚信乐善、和谐共赢的儒商4、掌握卓越领导力修炼的本质方法道家合势之道老子以道德经反映了宇宙规律与生命密码的本质体系。领悟“道、德、无为、有无、虚静、柔弱”的深刻哲理，更可领会老子的朴素、自然、豁达、飘逸的宇宙观、人生观及方法论。1、理解道家思想真谛2、道家文化如何帮助现代企业实现无为而治3、掌握开创企
7、业长存的经营大道佛家空性之道佛家强调发挥人本身具有的智慧，通过现象来看本质。禅宗“持者用心，神通感物，见性成佛”，是修心的指南和开悟的钥匙。“心”的哲学，是“爱智慧”的学问，“心”的管理是管理的至高境界。1、理解禅修智慧的轻灵正见2、完成真实本源的自我探知3、借助禅修达到乐观充实、和谐宁静的心 态，寻求善终健全的人生归宿模块导读法家权制之道法家主张“以法治国”，遵循“因时立法，因事制礼”的原则。管子提倡社会分工且鼓励消费，韩非子提倡君主专制。法家强调“法”（即法律、法令）、“术”（即权术）、“势”（即权势）三者的辨证统一。1、明晰社会持续遵循和完善的法家终极秩序2、领会现代企业内部团队凝聚的根
8、本所在3、掌握企业最佳制度管理体系的制定法则墨家全控之道 墨家有着强烈的社会实践情神，把维护公理与道义看作义不容辞的责任。墨家注重逻辑学、代数学、几何学、光学、静力学等学科的研究，以至于毛泽东主席给予高度评价“墨子是比孔子高明的圣人。”1、理解墨家核心思想和精华知识2、领悟墨家“兼爱非攻”的管理艺术3、掌握企业忠诚控制的无形策略鬼谷智赢之道 融道、法、术为一体的“纵横术”，承载数千年中国谋略之鼻祖。潜谋于无形，常胜于不争不费，此为鬼谷子之精髓所在，涉及政治权力之谋、制国富民之策、疆场竞斗之计、用人奴臣之术、陪君伴王之诀、处世交友之道等，无所不包。1、充分理解鬼谷子赖以成名的致胜之道2、领悟鬼谷
9、子独创的用人谋略3、掌握企业运营过程中的处世之道4、掌握企业危机应变之法孙子策略之道结合“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”等战略思维和方法的孙子兵法，是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作，享有“兵学圣典”的美誉。1、理解兵战与商战的核心联系2、掌握孙子兵法的战略思想精华3、掌握开创企业生存之本，缔造企业常胜之势以史成败之道 汉代的辉煌文化，唐代的盛世经济，宋代的举世科技，成为中国历史上最为突出的亮点，从中可以探究中国兴盛的印记。秦始皇、唐太宗、宋太祖，其各自的统治之术对当今企业领袖仍有很好的借鉴作用。1、领悟帝王将相之道2、培养企业
10、领袖识人、用人、治人、御人、 知人的韬略3、掌握指导现代企业的权威领导之道毛泽东领袖之道毛泽东作为伟大领袖，将最初不足千人的队伍发展成雄视天下、无坚不摧的数百万大军，在人类军事史、管理史上都堪称奇迹。辉煌成功的背后蕴含着企业家学习借鉴的宝贵经验与巨大价值。1、 传承毛泽东思想,并在实际工作中合理作用2、 让企业家成为真正的“企业领袖”3、 用最少的时间、最少的投资, 实现最实用最有价值的管理艺术曾国藩用人之道曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东言道“独服曾文正”。，“广揽、慎用、勤教、严绳”乃曾国藩用人之道的核心概括。“国家之强，以得人为强”、“用兵之道，在人而不在器”都是其精义所在。
11、1、领略曾国藩从政为官的方略2、掌握如何借助时代变局创造商机3、掌握如何集中众人智慧成就大事4、掌握现代企业家如何选拨、培养造就人才模块导读景观风水之道风水学是人类在长期的居住实践中积累的宝贵经验。几千年甚至几万年来人们不断的总结居住环境的优劣,到了汉唐时期就形成了很成熟很系统的中国风水学理论。1、掌握风水学运用之道2、为企业顺利锦上添花3、为家庭幸福保驾护航内经养生之道黄帝内经是我国最早、地位最高的中医瑰宝、中医养生学之源，以中国传统文化智慧为基础，形成的生命哲学巨著。中医学的养生之道，是指导人们保持身体健康与心理完满的最佳方法，是顺其自然且符合生命规律的正确理论。1、掌握经络的运行时辰与养
12、生法则2、掌握自己的最佳作息规律3、学会养生的核心内涵和身体健康的本质规律西南地区最优“国学智慧精髓与企业管理谋略”卓越 已定师资 (排名不分先后) 许文胜 李安纲 张诚笃 黄卫东 何俊颖 宫春涛孙虹钢 梁佳平 张宝祥 黄晓雷 郝万山 高学践【部分师资名家】来自中国最古老、最正宗的国学传承机构-清华大学国学研究院许文胜：中国国学管理专家，太极管理理论创建人，国际著名易学专家， 清华大学人文学院中国管理研究中心副主任。孙虹钢：儒学专家，清华大学中国管理研究中心研究员，太极思维专家， 被誉为“80后管理问题专家”，“职场谋划第一人”，清华大学特聘教授。李安纲：中国古典文学普及研究会西游记文化研究委
13、员会会长， 中国水浒传学会副会长; 中国宗教学会禅文化中心主任， 世界宗教经济文化促进会西游记文化中心主任， 北京大学总裁班特聘教授，“十大国学金牌导师”。张诚笃：著名国学应用大师，中国传统文化传播者，实战操练派培训演讲雄才。 被业界尊呼为“孙子张”，以孙子兵法为缘起，开悟大智慧， 启迪新思想，游学清华、北大等学府及全国各地民企、国企。何俊颖：法号贤群居士，具有丰富的西方管理经验与实战咨询的国学老师， 具有“独特的见解、独特的视角、独特的表达方式”， 被称作“极具亲和力的咨询式讲师”。梁佳平：鬼谷文化专家，智赢管理策略专家，清华大学中国管理研究中心学者。 在学术领域独树一帜，创新颇多，其“鬼谷
14、管理法”大量应用于企业， 以国学精髓提升人生智慧，化解企业困惑。郝万山：北京中医药大学教授、主任医师、博士研究生导师， 马来西亚槟城中医学院终身客座教授，捷克中医学院永久客座教授。课程名称：國學智慧精髓與企業管理謀略举办单位：成都柳林财经教育管理培训中心收费标准：23800元/人(含学习费、资料费、午餐费等)开 户 行: 中国农业银行成都东坡支行 （外地及网银支付填写：中国农业银行成都青羊支行 帐 号: 8914 0104 0006 779开 户 名: 成都柳林财经教育管理培训中心报名咨询电话：石老师 86132196 13880542798 报名回执电话：028-86111010 报 名 回
15、 执 表报名联系人：唐老师 联系电话：86139715 13541024988单 位 名 称Email单位详细地址年营业额联 系 人电话传 真企业规模50人以下 50人-300人 300人以上企业性质国有 民营 股份 其他参会人员资料序号姓 名性别职务生日办公室座机手机兴趣爱好123456近期培训信息公布：系统课程“资本运作战略规划与上市辅导”实战研修班 “卓越财税金融”实战研修班 “西南首届创新高管营销”实战特训班 火热报名中，欢迎来电垂询或索取招生简章！ 报名须知： 准备身份证复印件、本人近期免冠1寸照片3张（照片背面写上姓名）、名片两张。成都市五城区单位报名方式： 传参会回执表 转款 传转款凭证单 组委会人员上门送学员证和发票 凭学员证入场郊县和地市州单位报名方式： 传盖章参会回执表 转款 传转款凭证单 直接到参会现场领取学员证和发票（或组委会将学员证和发票邮寄予参会单位） 凭学员证入场 l 请参会人员提前办理报名手续以便组委会做好前期准备工作，现场交费报名恕不接受。报名后请于7个工作日内转款。成都柳林财经教育管理培训中心 http:/www.ll-
