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1、小车司机管理制度及考核办法小车司机管理制度及考核办法 为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下： 一、管理制度 1派车规定 1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。 1.2未经公司总经理批准，司机严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。 1.3未经核准，不得私自开车外出。司机个人有急事需用车的，由办公室主任同意后方可，但其费用自理。 2工作规定
2、2.1小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆应停放在厂区指定位置。 2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。 2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。 2.4司机保证手机常开，公司电话要马上接听，不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量。 2.6节假日司机值班和平时晚上加班，须接受办公室安排。 2.7车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，不得遗失
3、。 2.8司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。司机个人证件年审自行办理。 2.9行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。 2.10出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁、美观。 2.11司机需确认车辆在外停放安全，晚上必须停在停车场。 2.12出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。 3车辆保养 3.1司机应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需进厂维修的，需提前请
4、示。 3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知办公室主任进行处理。 3.3随时防范车辆配件失窃或损坏。 3.4随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。 3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示办公室主任后方可更换，维修完毕将更换的旧零件带回公司。 二费用报销： 1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油，每月按里程及百公里耗油指标核定报销。 2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司出差制度办理。 3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室主任核准后，报公司总经理批准据实报
5、销。如属事故类维修，对保险公司赔付以外超出的金额部分，司机需按事故责任划分的比例承担。 4.交通违章票据不得报销。 三奖惩办法： 1.专职小车司机除每月发放基本工资外，每月无违章、无事故的，给予每月300元出车补助。晚上加班及周六、周日加班不再发放加班费。 兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。 2.出现以下情况的，给予处罚，从出车补助扣除。情况特别严重的，根据规定另外从工资中扣除。 2.1酒后驾车的，发现一次扣300元。 2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。 2.3未经批准私自出车的，发现一次扣50元。 3.出现以下情况的，取消当月补助： 3.1发生交通事故的； 3.2车辆出现被盗损失的； 3.3经查违章超过3次，并未及时缴纳罚款的。 4.除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情况，按公司其它规定办理，由公司从绩效工资中进行奖惩。 5.出车补助由办公室进行考核，随当月绩效工资发放。 以上制度及考核办法从二一年元月一日起实行。 办 公 室 二九年十二月三十日
