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1、工作票考核细则工作票考核细则 一、工作票的检查 工作票的静态检查内容： 1.未按规定签名或代签名。 2.工作内容和工作地点填写不清楚。 3.应采取的安全措施不齐全、不准确或所要求采取的安全措施与系统设备状况不符。 4.同一工作时间内一个工作负责人同时持有两份及以上有效工作票。 5.工作票签发人、工作负责人和工作许可人不符合规定要求。 6.使用术语不规范且含义不清楚。 7.未按规定盖章。 8.已终结的工作票，所拆除措施中接地线数目与装设接地线数目不同，而又未注明原因。 9.安全措施栏中，装设的接地线未注明编号。 10.安全措施栏中，不按规定填写，而有“同左”“同上”“上述”等字样。 11.用票种
2、类不当。 12.未按规定使用附页。 13.无编号或编号错误。 14.未按规定对应填写编号或未打“”或未写“检修自理”。 15.应填写的项目而未填写。 16.字迹不清或任意涂改，包括签名和备注栏填写的内容。 17.在保存期内丢失、损坏、乱写、乱画。 18.已执行安全措施与必须采取的安全措施序号不对应。 19.“运行值班人员补充的安全措施”栏、“补充措施执行情况”栏内空白。 20.重要安全措施遗漏。 21.危险点控制措施票中人员签名与工作班成员不符；交底时间填写错误。 22.签发方和许可方任一方修改超过2处者。 23.未按规定签名或代签名。 24.错字、别字、漏子足以改变词语或句子原意的。 25.
3、工作票出现“#”“-”等。 25.其它违反电业安全工作规程有关规定和本标准。 工作票的动态检查内容 1. 开工时工作许可人、工作负责人是否持票共同到现场检查安全措施。 2. 开始作业前，工作负责人是否组织全体作业人员学习危险点控制措施并进行安全技术交底，危险点控制措施票中是否有全部工作班成员的签名。 3. 票面安全措施和危险点控制措施票中的控制措施是否100落实。 4. 所做的安全措施和控制措施是否符合要求，接地线编号、位置是否记录齐全完整等。 5. 动火工作是否认真填写“动火工作票”，是否按规定测量可燃气体浓度。 6. 是否存在无票工作或先工作后补票的现象。 7. 是否存在未经运行人员允许，
4、检修人员改变工作票所列安全措施的现象。 8. 工作负责人是否始终在现场执行监护职责。 9. 检修设备是否按规定履行押票试运手续。 10. 不按规定办理和填写工作负责人变更、工作票延期和检修设备试运行。 11. 工作终结时工作许可人、工作负责人是否持票共同到现场检查确认。 12. 每次作业后，是否对本次作业过程开展危险点分析与控制措施的落实进行总结；对于没有标准票的作业是否按规定审批手续转入标准库管理。 13. 工作负责人是否随身携带工作票，是否附有危险点控制措施票，其中危险点分析是否准确，控制措施是否有针对性。 14. 其它违反电业安全工作规程有关规定和本标准。 工作票合格率的计算 工作票合格
5、率=100% 注：“作废、未执行的工作票”不进行合格率统计，但各部门、项目部要制定细则进行控制。 标准工作票使用率的计算 标准工作票使用率=100% 二、工作票考核 已发出的工作票不合格，归类为“工作票的静态检查内容”中的问题，每发生一次考核相关责任人各50元。 检修送达运行处的工作票，发现有原则性错误，考核工作票签发人、工作负责人各50元。 不到就地发票，一次考核工作许可人100元，工作负责人100元。 已发出的工作票安全措施有原则性错误，未造成后果的，一次考核工作票签发人、工作负责人、工作许可人各100元；安全措施未执行，考核工作负责人、工作许可人各100元。 工作票危险点分析不到位，采取
6、防范措施不完善，一次考核工作票签发人、工作票负责人各100元。 工作负责人不在现场监护，没有按规定采取措施，每发现一次考核50元。 当班期间应发而未发的工作票，应在单元长帐上标明时间、原因，如无正当理由，推委不发票，一次考核单元长、值长各100元。 无票作业，一次考核当事人1000元。工作票不在检修现场，视同无票作业。 因超时、副页丢失、签名错误等人为责任造成未按时结票的，每发生一次，考核当事人100元；运行没按规定办理作废，一次考核50元。 发现无票作业，一次奖励发现人200元。 没有向所有参加工作的人员进行安全技术交底；一次考核工作负责人100元；交底后，工作班成员未签字的，考核未签字人员
7、50元。代签字的考核代签字人100元。 有计划的检修工作，如后夜班人员发现工作票不合格有差错，考核接票单元长100元。 工作完工后，工作票未闭环管理，一次考核责任人50元。 工作票合格率及标准工作票使用率考核 1.工作票合格率或标准工作票使用率低于100%，考核责任分场专业专工100元，设备管理部专业专工50元。 2.工作票合格率或标准工作票使用率低于98%，考核责任分场专业专工150元，设备管理部专业专工100元，责任单位副主任50元。 3.工作票合格率或标准工作票使用率低于95%，考核责任分场专业专工300元，设备管理部专业专工150元，责任分场副主任100元，责任分场主任、设备管理部副主任50元，并进行全厂通报批评。 4.工作内容错误导致上述原因，管理考核运行分场和运行管部对应专业和岗位，考核金额按照检修专业同岗位进行考核。 工作票完工，相关人员在“两票”微机系统内及时办理终结，不及时办理终结者，考核当事人100元。 由于工作票执行不力，造成后果的，按异常事故分析定性考核。 工作票措施、内容错误造成的连带考核当值值长。
