《工匠精神.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工匠精神.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、工匠精神弘扬工匠精神 提高竞争软实力 李克强总理在今年全国两会*工作报告中提出“培育精益求精的工匠精神”，迅速掀起了社会各界的热议。“工匠精神”的工作理念，令人耳目一新、倍感振奋、发人深思。何谓“工匠精神”？简单来说就是对工作专注执着、持续改进，对产品精益求精、精雕细琢的精神理念和文化情怀。 作为机械制造业，尤其是定位高端制造的西安煤机的员工，更需要具备追求极致的精神，具备专业、专注、一丝不苟且孜孜不倦的“工匠精神”。在煤炭市场持续低迷，煤机市场竞争加剧的经营环境下，“弘扬工匠精神，用质量去竞争”更需要我们加快培养出公司发展急需的能工巧匠，打造出具有一丝不苟、精益求精、追求卓越“工匠精神”的高
2、技能人才的员工队伍。为此机三分公司在全体员工中通过开展岗位技能培训，提升质量意识等措施，鼓励员工立足岗位钻研技术，充分激发一线员工苦练操作技能，追求精益求精的工作热情。 弘扬工匠精神，用质量去竞争。 众所周知，质量是企业的生命。市场竞争最根本的是产品质量的竞争，企业想要赢得市场，必须大力弘扬工匠精神，努力提高产品的质量，确保产品的质量过硬以及客户满意。这就要求我们的每名员工，在工作中弘扬工匠精神，把牢每项工作的质量关。在日常工作中要注重细节和工作质量，严格遵守各项操作规范和要求，从自身做起，反复地去练，把基本功练到位，把各项工作做细做好，提高操作水平，为产品质量提供保证。分公司要求员工在任何岗
3、位，无论干什么工种，必须摆正心态，时刻坚守工匠精神并根植于内心，把它落实到工作中的每一个细节上，精益求精，尽心尽责地完成每一个操作、每一项检验，扎实地完成好自己的本职工作。员工弘扬工匠精神，用心把每项工作做到最好，产品的质量才能有所保证，才能有效地提高企业的市场竞争力。 弘扬工匠精神，用人才去竞争。 培养“工匠精神”要从培养年轻高技能人才着手，通过多种渠道来选拔和培养优秀的技能人才，让更多的技能人才有机会展示才华，得到认可。公司积极开展岗位技能比武，经济技术创新等方式，调动员工岗位学技术、进行技术革新的积极性。分公司也积极倡导立足岗位成长成才，有的放矢开展技术培训活动，全方位、深层次、多渠道提
4、升员工的综合素质，培养专业、专心、专注的“工匠”，把“工匠精神”渗透到生产工作的每一个环节。从制定培训的开展周期，到培训的分组选材，分公司结合实际因材施教，由技术员牵头对各班组举办了特点鲜明的技能培训，让员工通过各种形式的培训，成为“工匠”型人才，做一个能做事、会做事、做好事，并创造高效劳动价值的新型职工。分公司要通过岗位技能培训，提升产品质量、降低产品能耗及生产成本，以此助力公司的持续稳定发展，造就一个充满生机、具有活力的人才团队，为“工匠精神”的传播厚植土壤。 培育和弘扬工匠精神，任重而道远。工匠精神不是口号，它存在于每位员工心中，长久以来，也许我们的员工正是由于缺乏对工作质量和产品品质一丝不苟、精益求精的态度，缺乏对自身技能提升，业务钻研不断提升的精神，才让公司和自身的发展之路崎岖坎坷。为了公司的生存和发展，我们必须超越平庸，追求卓越，立足岗位，磨炼提升，在自己的岗位上践行“工匠精神”，努力成长为受人尊重的新时代“工匠”。
