工程施工管理流程图.docx

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1、工程施工管理流程图工程施工管理流程图 综合部负责 1、 规划性文件编制 2、 材料设备需求计划编制 3、 施工图纸预审和交底 4、 工程进度计划编制 5、 相关作业指导书技术标准交底 6、 入场管理人员及施工人员的委任 7、 进行施工前的相关单位协调工作 8、 对相关入场人员进行安全技术培训。 1、 入场人员合同签订及归纳入档 2、 现场施工人员的后勤保障工作 技术部、工程部负责 1、 现场施工操作 2、 现场施工进度的控制 3、 施工质量及安全工作的监督及执行 4、 分部分项工程的质量验收 5、 施工日志的填写及过程记录 6、 隐蔽工程记录及检查证等资料的整理 技术部、工程部负责 1、 检查

2、施工过程中存在的缺陷 2、 对发现缺陷进行登记在册。 技术部、工程部负责 1、 根据验收缺陷清单处理已发现的缺陷 2、 最后一轮处理现场存在的各种问题 3、 为最终的验收工作做好准备。 技术部负责 1、 送4送电开通手续的电开通手续的办理办理 2、 与5与相关单位的交相关单位的交流沟通流沟通 3、 送6送电开通人员的电开通人员的安排及培训安排及培训 技术部负责 1、 投标书的编制 2、 与业主的交流 技术部负责 1、 市场拓展及开发 2、相关信息收集 技术部负责 1、 中标通知书领取 2、 施工图纸的领取 实验班负责 1、 现有试验设备及工具的维护及保养 2、 新入库设备的电气试验 3、 出具

3、合格的实验报告 实验班负责 1、 对已安装设备进行交接试验 2、 出具交接实验报告 土建分部分项工土建分部分项 工程验收程验收 缺陷处理没通过 项项目目信信息收集集投投标标工工作准备备中标工作 是 项项目目部部成成立立施工前的准备工作有 土土建施工电电气施工工程自验收监监理理单单位验收收缺缺陷处理业主验收 通过 通通电开通综合部负责 1、 相关资质文件的准备 2、 标书工作的打印及装订 否 无 物资部负责 1、 现有库存数量的清查 2、 根据材料及设备计划对不足物资进行购买 3、 提供所有施工人员的安全防护用品 4、 验收新入库材料及设备 技术部、工程部负责 1、 现场施工操作 2、 现场施工

4、进度的控制 3、 施工质量及安全工作的监督及执行 4、 分部分项工程的质量验收 5、 施工日志的填写及过程记录 6、 设备安装记录及检查证等资料的整理 综合部负责 1、 施工过程中的后勤保障 2、 施工人员的考勤管理 3、 相关技术文档的归类及保存 物资部负责 5、收集相关设备的合格证及说明书 6、对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告 物资部负责 1、 收集相关设备的合格证及说明书 2、 对需检测设备或者材料进行送检并归档检测报告 技术部、工程部负责 1、 配合监理单位对已完成工程项目进行初步验收 2、 对验收缺陷登记在册 3、 整理相关竣工资料,并对其进行签认。 技术部、工程部负责 1、 配4配合业主验收,合业主验收,提供提供相关的技术相关的技术资料资料及在现场进及在现场进行技术说明行技术说明 2、 提5提供整理所有的供整理所有的竣工资料竣工资料 3、 安6安排现场配合验排现场配合验收人员收人员

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